企業財務風險管理的探討

朱春花

[摘 要]隨著市場競爭日益激烈，企業在經營管理過程中會遇到越來越多的挑戰和機遇。市場環境的復雜多變，使得企業財務風險發生的概率大大增加。企業財務風險管控扎實，企業就會在良性的運行環境下發展與生存;如企業財務風險管控虛浮，就會使企業陷入難以自拔的危險之地。文章對目前企業財務風險管理的現狀進行了分析，并深入分析了問題形成的內外部原因，最后提出財務風險管理的相關對策建議。

[關鍵詞]財務風險;風險管理;對策建議

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.29.116

1 企業財務風險管理概述

1.1 企業財務風險管理的含義

財務風險是指企業在日常經營管理的籌資管理、投資管理和經營管理中，資金流動過程存在的不確定性。企業財務風險管理是指企業在應對其日常經營與發展過程中可能面臨的財務風險時，采取的各種科學有效的方式方法，對各類財務風險進行識別、預測、管理和處置，以確保企業能夠正常經營和健康發展的一種管理方式。

1.2 企業財務風險管理的作用

面對競爭日益激烈的市場環境，企業必須牢固樹立風險防范和風險管控意識。企業財務風險管理是企業風險管理在財務管理方面的重要組成部分。科學有效的財務風險管理制度，能夠在企業資金的籌集和使用提供科學的指導意見，既能夠加速資金的周轉，也能夠為企業的資金安全和保值增值提供合理意見;既能夠為企業的日常經營周轉提供穩定保障，也能夠為企業的長久穩健發展指明方向。

2 企業財務風險管理存在的問題

2.1 企業財務管理制度的缺失

企業財務管理制度的建立，能夠幫助企業在財務風險管理中有制度可循，是企業財務風險管理的重要手段。財務制度的建立和健全，能夠直接影響企業財務現金流量的運行和管控。但從目前我國企業的現狀來看，企業財務風險管理制度建立的健全性存在著較大問題。首先，部分企業財務管理制度存在嚴重的缺失問題，企業長期忽視或者無視財務管理制度缺失，會導致企業在日常經營管理中忽視對企業財務風險的管理;其次，企業財務管理制度的不完善和不健全的問題，例如企業財務管理制度未能明確企業各管理層級和各部門員工的角色定位和職責權限，導致企業財務風險管理的混亂;最后，企業財務管理制度的陳舊和無效問題，目前大多數企業的財務管理制度都是企業創建之初所構建的財務管理制度，并未隨著市場環境變化和企業發展變化而進行更新，導致了企業財務管理制度的形同虛設。在企業日常經營管理中，沒有規范的財務管理制度，將會不斷增加企業發生財務風險的可能性。

2.2 企業財務風險管理意識淡薄

我國目前企業財務風險管理意識淡薄，導致了企業財務風險管理出現漏洞。企業財務風險管理意識淡薄，首先體現在企業管理階層對財務風險的意識淡薄。企業管理階層一方面受制于自身專業知識有限的原因，另一方面受制于企業快速發展的需要，在領導企業經營發展時，往往會忽視企業財務風險的存在，從而直接影響了企業財務風險管理機制的設置和機構的管理;其次體現在企業資本結構的不合理。資本結構的不合理是企業忽視財務風險管理的直接結果。企業在日常經營管理中，為追求實現價值最大化時，往往會利用各種融資手段。從我國企業的現狀來看，許多企業為追求企業規模的快速發展時，為了更好地拓展市場、擴大企業生產規模，很多企業會舉債經營，當下很多企業的負債率高于70%，企業經營者希望以較少的資本獲得較高的利潤，來充分獲得財務杠桿效應，往往忽略了資金成本與資產報酬率的比例，形成長債短用，資不抵債現象。高杠桿的融資會導致企業成本過高，從而導致企業整體財務風險偏高。

2.3 企業財務風險管理缺乏預警機制

財務風險管理預警機制的建立是企業現代化財務風險管理機制形成的重要體現。從目前企業現狀來看，財務風險管理預警機制的缺失是普遍現象。完善的財務風險預警機制表現在事前及時預警、事中有效控制和事后動態完善。而目前我國企業財務風險管理的現狀是事前無法通過日常經營管理和制度管理預防財務風險的發生;事中無法有效控制財務風險的負面影響，挽救危險局面;事后無法與時俱進，切實查找導致風險的原由，避免再出現類似的情況。

2.4 企業財務人員綜合素質參差不齊

企業財務風險管理能夠建立健全，以及能否有效實施，取決于企業財務人員綜合素質水平。從目前我國企業的現狀來看，企業財務人員的水平參差不齊，既無法開展高質量的財務風險管理工作，也無法取得效果顯著的財務風險管理水平。因此也導致了無論是基層財務工作者，還是高層企業管理者，對企業財務風險管理的工作成效產生質疑，因此也對企業財務風險管理工作越來越忽視，最后形成一種惡性循環。同時企業財務管理層存在對企業整體財務風險認識不充分和認知不更新，也沒有對企業財務風險管理工作開展專門的教育，未能使企業財務人員對市場環境和企業整體發展狀況有更清晰的認識，使得企業的財務風險管理工作無法與時俱進甚至難以正常開展。企業一旦面臨新的財務風險，企業無法及時拿出應對方案和相應的措施，致使財務風險的負面影響進一步擴大，最終難以控制。

3 提升財務風險管理水平的對策

3.1 建立健全企業財務風險管理制度

完善的財務風險管理制度，是防范企業財務風險發生的制度保障。一是企業必須建立健全完善的企業財務規章制度。財務風險管理工作細致復雜，且準備的財務風險防控對企業日常財務工作過程要求嚴格，不然會影響財務風險管理工作的效果。所以企業財務規章制度的建立健全至關重要，企業應當明確崗位職責，樹立全員風險防范意識，以制度為保障，以規章為準繩，切實做好企業財務規章制度的科學制定和有效執行;二是建立健全財務內控管理制度。財務內控制度要求企業內部明確各崗位的職責要求，明確財務工作中的風險點，以嚴格的規章制度約束和規范員工的行為處事。加強內控管理，以防范企業內部因素產生財務風險;三是建立健全企業財務風險補償機制，既要明確企業在現在及未來可能面臨的財務風險，也要明確企業面臨財務風險時應當采取的風險補償措施。完善的企業財務風險補償機制，能夠有效地提高企業應對財務風險的能力，以求盡量把風險的負面影響降到最低。