電力生產運行中的故障及對策探析

師偉榮

摘要：目前我國的綜合國力顯著的提高，基于當前時代背景下，我國整體經濟水平有了非常大的進步，電力資源的使用率也在不斷提升。基本上各方面生產工作，都對于電力資源有著很高的需求度。因此，電力企業在日常工作時，除了保證運營質量外，還需要確保內部人員的生命安全和財產安全。為了實現這一目標，必須做好安全生產的落實工作。本篇文章主要描述了電力安全生產和應急管理的具體聯系，探討了電力安全生產存在的問題，并對于加強安全生產應急管理的具體方法方面發表一些個人的觀點和看法。

關鍵詞：電力生產運行;故障;對策探析

引言

在進行電力生產時，工作人員的工作環境中往往潛伏有各種安全隱患，所以，工作人員應對自身所處的工作環境仔細觀察，并對有效的身體保護設備予以配備，從而將外部因素在工作過程中造成事故的可能性最大程度的降低，使自身生命安全得到有效保護。現階段，大部分電力企業均已對生產管理做了全面加強，顯著提升了生產穩定性，但還是需要對隱藏的安全隱患引起重視，電力企業中的管理人員應將自身的防患意識提高，將科學合理的風險評估機制建立起來，嚴格把控生產管理中的風險，從而使電力生產的安全性、穩定性得到保障。

1電力安全生產和應急管理的具體聯系

在電力企業之中，安全生產工作一直都是重中之重，每一個人都不能有所忽視。伴隨我國整體經濟的快速增長，電網的實際規模也在持續擴大，對供電質量以及安全性方面自然也有了更高的要求。因此，安全生產便是企業需要深入思考的重要內容。通過完善基礎規范，提升管理水平，能夠有效減少事故發生率。同時在有事故產生的時候，可以在第一時間采取針對性處理方案，以此將事故帶來的負面影響降至最低，盡快完成供電恢復，為安全生產工作創設良好的基礎條件。

2電力安全生產管理的內容

電力設備的維護。在電力維護中電力設備發揮著極為重要的作用，只有將其正常使用，才可確保電力穩定供應，同時也可將電力生產管理中的風險最大化降低。實際生活中，在使用電力設備中通常會出現各種各樣的問題，同時問題種類多且繁雜，因此只有在日常工作中將維護保養工作切實做好，才可以最大化控制電力設備問題發生率。相關工作人員在日常工作中應在固定的時間將絕緣子清掃干凈，切實做好接頭部分的防腐工作，避免影響到電力的正常運行。電力運行的維護。若要讓供電網絡安全穩定的運行得到充分保障，則最不能少的一項就是電力運行的維護。電力運行的維護要求對電力運行中使用的設備進行有效維護，此外，還對調度命令有了更加嚴格的要求，只有把上述兩點做好才可以將設備的運行狀態充分了解到，才可以確保電力運行的正常性。在對運行設備進行維護的過程中，應對相關工作人員提出要求，使其深刻掌握相關知識，可以及時發現異常并進行有效處理。電力系統的維護。即維護電力系統的運行情況。電力系統的維護十分復雜，首先需要對相關數據展開收集，如電力運行中產生的通信網絡信號、電力數據等都是收集的重要內容;第二要處理收集到的數據，并向計算機主機傳輸處理后的數據，在下一步的分析中應用。維護電力系統有利于密切聯系用戶和系統，這樣便能給予用戶便利，使其更好地查詢相關數據，同時對電力部門遙感和遙控功能的實現極為有利。在監督電力系統的過程中，應對電力系統的功能進行有效維護，創設良好的維護環境可以確保電力系統運行的良好性，并為電力生產提供幫助。除此之外，還有助于增加系統操作的安全性、有效性，對電力系統的幫助極大。

3加強安全生產應急管理的具體方法

3.1優化管理體系

從當前情況來看，基于電力企業自身的實際情況，理應制定相應的安全生產目標，并以此為核心，打造一套應急管理體系。伴隨日常工作的正常展開，對其內容也要不斷完善。根據體系的要求，提前展開準備和預防，促使事故出現的概率降至最低。應急管理本身便屬于一項系統性工作內容，涉及的環節和因素有很多，在正式開始之前，理應結合現有的問題，編制預案。在編制的時候，需要多個部門的負責人共同參與，通過相互交流和探討，確保各方面內容都能有所涉及。但凡發現有任何缺陷，都需要及時采取措施予以優化。此外，應急預案還需要將電力生產的班組、崗位以及基層考慮進來，做好落實工作，加強各個基層之間的工作銜接，盡可能打造一套更為完善的安全生產應急系統。之后再根據統一領導，采用分級負責的方式，對預案內容進行考慮，確保其有著較高的有效性以及實用性。

3.2做好應急演練

在安全生產工作之中，電力企業屬于最為關鍵的直接操作單位，因此必須將自身的領導作用全部發揮出來。除了需要對預案內容的完善方面發揮應有的作用，而且還要做到全面統籌，有效處理各方面安全問題，并引入到預案編制工作之中。如此一來，預案工作將會變得更系統性、常規性以及標準性。在應急預案之中，應急演練一直都是對其實用性價值予以把握的基礎方案，對應急管理工作的開展影響非常大。因此企業便需要將自身領導角色的價值展現出來，定期開展組織工作，安排內部員工投入到演練活動之中，保證所有員工都能充分掌握預案的基礎內容，明白其中的價值所在。在實際演練的時候，還要鼓勵員工基于自己的想法，提出意見。通過長期討論，對演練工作的缺陷不斷調整，促使預案工作的有效性有所提升。不僅如此，在進行預案編制的過程中，還需要將所有長期參與的工作人員單獨設置在某個小組之中，并選擇一名有著較為豐富經驗的老員工，作為總負責人。以此可以使得整個團隊更好地投入到工作之中，對應急工作內容予以有效落實。該模式可以有效明確各方職能之間的責任和關系，為后續工作的正常展開奠定良好基礎。

3.3定期對設備進行維護檢查，更新設備

安全生產中的一個重要環節就是設備的正常運行。企業應定期維護與檢查設備，將故障設備可能帶來的安全隱患有效降低，及時更新已經老化過時的設備。在設備的建設期，對設計院出具的設計方案予以嚴格檢查，將具體實際結合起來對適合企業自身的設備進行選擇，安裝設備的過程中將檢查與監督落到實處;設備運行過程中，要求工作人員定期檢查與維護設備，工作人員需將設備的具體性能充分掌握，結合具體規定與說明對設備進行操作，以使設備的損壞率減少，讓其使用壽命延長;在設備檢修期，應嚴格按照相關檢修規則拆解檢查設備，促進設備安全性能的提高。

結語

在電力行業的安全管理中，保證安全生產的一種有效方式就是對風險的控制，其主要目的即是在潛伏期消除和控制隱藏的危險源，由于電力生產過程中隨時都存在著發生事故的隱患時刻，如果不能在其爆發前有效控制則勢必會造成嚴重事故發生，使企業乃至社會損失慘重，因此在電力行業的生產過程中，要求相關工作人員加大安全管理力度，且可以合理有效的控制過程中存在的風險，讓企業的安全生產得到充分保證。

參考文獻

[1]索玉鵬.電力安全生產與應急管理的思考[J].大科技·科技天地，2016，000（024）：91-91.

[2]張健，賈逸豹.電力安全生產與應急管理的思考[J].新華教育導刊，2017，000（010）：6-7.

[3]張賀.有關電力安全生產與應急管理的分析與思考[J].消費導刊，2018，000（026）：245.

[4]陳昭可.電力安全生產與應急管理的思考[J].城市建設理論研究：電子版，2017（22）：00024-00025.

[5]龔杰.應急管理在電網安全生產管理中的應用[J].消費導刊，2018，000（048）：163.