電力工程的施工流程及安全管理策略探析

齊勁濤

摘要：目前，我國的綜合國力的發展迅速，我國經濟社會正處于不斷發展的上升期，必然要求電網建設提前布局謀劃。電網的大規模建設，需要引入大量的外來作業人員參與，如何更加有效地對外包企業、人員進行安全管控成為供電公司面臨的一大課題。此前宣城公司的電力工程施工安全管理工作較為傳統，主要依靠人員進行數據分析，信息化水平不高，效率低。為提升對外包企業、人員的安全管理水平，有必要全面地進行信息化升級，利用當前物聯網大數據優勢，更加全面、精準地管控外包企業、人員。

關鍵詞：電力工程;施工流程;安全管理策略探析

引言

由于目前電力施工內容諸多且繁雜，因此關于電力安全管理的措施也相應增多，又因電力工程施工點多、面廣、容易觸電造成人員傷亡的性質，給現今電力安全管理形成了較大挑戰。另一方面，隨著時代的進步發展，現階段人們也越來越重視電力安全的相關內容，所以說對電力工程項目的安全管理工作也就提出更高的標準和要求。在標準要求不斷提升的形勢下，作為電力項目管理者更應當愈加嚴格，將安全管理真切落實到位，確保電力施工安全和順利推進。

1信息化技術在電力工程施工安全管理中的應用優勢

1.1提升作業效率

從問題角度上看，信息化技術在電力工程施工管理中的應用極為必要，包括范圍化推廣、現有系統改進等。人員管理方面，以信息化技術為支持，可記錄施工人員的基本信息，以系統授權各業務主管部門、施工單位維護人員，使其獲取施工人員基本信息、資質信息，并對人員變動信息進行實時動態更新，所有人員必須通過管理員安全認證方可進入施工場地，施工過程中出現的問題，也可借助信息化手段記錄、收集，尋找其責任人進行處理，工作效率更高。

1.2改善管理實時性

與傳統作業方式相比，宣城公司借助信息化技術開展電力工程施工安全管理，能夠更有效地完成信息瞬間識別、實現管理實時開展。如在審核管理過程中，可借助信息化技術進行數據記錄和記憶，提供對施工單位、施工人員基本信息以及資質的審查管理，根據線下實際的審核流程，對相關人員基本信息、資質信息進行層次化審核，確保其滿足信息庫內的信息匹配性。任何嘗試非法闖入的人員均可在信息識別的一瞬間被發覺，確保審核有效性，間接改善安全管理效果。

1.3提升工作精細化水平

安全管理的精細化開展，提升了管理活動質量，在宣城公司電力工程施工安全管理中，精細化管理的價值尤為顯著。以設備管理為例，借助信息化技術，可實現所有設備的統一管理，嘗試進入變電站作業現場的施工機械，基本信息得到辨識、收集后，與既有信息進行對照，可發現存在安全隱患的因素，包括外觀絕緣性、存放地區環境要求等。各類信息錄入、修改、導入、導出管理，也均在信息技術支持下開展，由安監部統一維護、管理，精細化水平更高。

2加強電力工程安全管理工作的相關舉措

2.1加大隱患排查治理工作

為了加強電力工程安全管理工作，必須要加強安全隱患的排查和治理工作，以防止安全事故出現，在項目策劃階段，根據項目特點策劃制定出相應的安全隱患排查工作方法和方案，組織成立專門的隱患排查治理小組。在項目建設過程中，分為季度性排查以及節前節后檢查等，以及月、周、日等日常檢查形式，認真將隱患排查工作落實到位，對于檢查出的隱患問題要按照相關辦法和方案加以治理，將隱患逐一消除。在項目建設期間，將隱患排查治理工作始終置于重點，做好隱患排查的檢驗工作。

2.2完善相關的安全管理制度

對于電力建設項目來說，只有不斷的完善相關的安全管理責任制度體系，才能更好的營造出良好的施工安全氛圍。施工作業人員可以在完善和科學化的管理制度下將各項操作規范進行，而管理人員也可以在安全制度的引領下將施工中存在的各項安全隱患行為加以排除。安全責任體系不完善，安全責任清單未全面落實到基層人員。

2.3做好施工現場的安全監督工作

在電力項目中加強現場安全稽查，將現場監督檢查責任制工作全面履行和落實到位，充分的運用好安全稽查工作來發揮出安全監督的實質目的。結合科技信息技術，比如說遠程監控、建立項目微信群等形式，對于施工現場的安全措施狀態進行實時全面的監控和及時溝通匯報，保證施工現場安全稽查能夠全面到位。而對于稽查中發現的安全隱患，則要以安監情況整改成通知單，對違章情況要進行嚴肅查處，將監督落實到位，真正把好現場安全關。

3電力工程施工現場質量控制

3.1做好材料管理

電力施工中，材料的質量水平直接影響著質量控制工作的效果，因此施工單位應當做好材料控制，保障材料質量水平能夠滿足電力工程建設需求，深化質量控制工作的落實。在材料管理上，施工單位要選擇具備一定資質、規模大、口碑好、證件齊全的材料供應商，而且要保證所采購材料的質量務必達到國家標準，并在等級上符合甲方代表以及設計方案提出的要求，同時，材料驗收時，要檢查材料中是否附有材質證明、出廠合格證、復檢報告等材料，然后安排專業的技術人員來檢查材料質量，為質量控制工作打下良好的基礎。此外，工作者還要根據現場的施工組織平面圖，結合材料的性質、用途，來合理安排材料放置地點，以免二次搬運造成材料的損壞，影響質量控制工作效果。

3.2把控好設計方案

設計方案作為電力工程施工的主要指導，但現階段部分設計人員在未仔細勘察施工現場的情況下，過度依賴主觀經驗進行設計，同時，審核人員也沒有充分落實自身的審查責任，導致設計方案中存在很多不合理的地方，影響后續建設施工質量。基于此，設計者應當全面掌握施工現場的具體情況，必要時還要向政府部門尋求幫助，以便于獲得更加詳盡的資料信息，確保設計方案能夠契合現場狀態。此外，審核人員也需要結合現有資料，進行深入的實地考察，然后在此基礎上進行設計審核，及時發現和糾正方案中的問題，弱化質量控制工作中的難度。在施工之前，設計人員和施工方需要就設計方案進行充分的技術交底，如果發現方案中存在不合理問題，要立即上報調整，避免后續電力工程施工頻繁變更，干擾質量控制工作的落實。

3.3完善配套制度

在電力工程施工的質量控制中，健全的配套制度能夠保障各項質量控制策略的順利落實，因此，施工單位應當依照各項施工工藝的操作標準，設置一系列管理制度，使各項施工工藝得以準確地落實，保障工程建設質量。在配套制度方面，施工單位需要為建設中所需的施工工藝編制出詳細、明確、全面的操作細則，為操作人員提供施工依據，然后針對細則中的重要環節和易錯環節制定出一套操作管理制度，約束工作者的行為，以免出現操作失誤或違規操作，深化質量控制工作的落實。此外，管理者還要采取定期檢查、不定期抽查等方式，督促工作者規范化施工，并將檢查評估結果計入個人績效中，提高工作者對質量控制的重視程度，全面優化質量控制工作水平。

結語

總之，施工安全管理工作是重中之重，只有針對電力施工環節的安全管理問題加以分析和改善，才能及時改進不良現象，在具體落實中還要嚴格遵守相關制度，不斷完善制度體系，不斷創新和提升電力施工安全管理工作。

參考文獻

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