論我國電力工程造價管理的現(xiàn)狀與控制對策

吳越

摘要：電力工程造價管理的現(xiàn)狀決定了成本的分配和后期運行，由于造價管理的內(nèi)容較多，易出現(xiàn)影響因素，進(jìn)而影響造價管理在電力工程中的應(yīng)用。電力工程應(yīng)積極研究造價管理的現(xiàn)狀，明確造價管理中存在的制約性問題，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行造價控制，完善電力工程造價管理的環(huán)境，從而體現(xiàn)控制策略的應(yīng)用價值，改進(jìn)電力工程現(xiàn)行的造價管理狀態(tài)。本文就電力工程造價管理的現(xiàn)狀與控制對策進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價管理;現(xiàn)狀;控制

引言

造價管理是現(xiàn)代工程管理中的重要組成部分，它不僅關(guān)系到工程總體成本的高低，而且還關(guān)系到工程相關(guān)活動能否順利推動。我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，離不開完善的基礎(chǔ)設(shè)施。中國電力工程建設(shè)取得的成就有目共睹，并且相關(guān)的工程規(guī)劃十分值得期待。電力工程是能源基礎(chǔ)設(shè)施的有機(jī)組成部分之一，為社會各方面的活動提供充足的能源保障。隨著有關(guān)規(guī)范及政策的完善，電力工程造價管理日益受到重視。接下來，本文將對我國電力工程造價管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出一些控制策略及建議，希望對改進(jìn)我國電力工程造價管理的水平有積極促進(jìn)作用。

1加強(qiáng)電力工程造價管理的必要性

電力工程由于涉及到的內(nèi)容比較廣泛，需要大量的資金投入，工程造價相對比較高，電力企業(yè)面臨較重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，加上資金的籌集困難，存在許多電力工程由于資金周轉(zhuǎn)不開而最終停止建設(shè)的問題，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，電力企業(yè)必須做好工程造價管理，對工程的各項造價進(jìn)行管理和控制，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提升企業(yè)資金的利用率，保證電力企業(yè)擁有良好的競爭力。就當(dāng)前的造價管理來看，情況很不樂觀，許多電力企業(yè)不重視工程的造價管理，導(dǎo)致工程造價一直居高不下，企業(yè)面臨較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2電力造價管理的現(xiàn)狀分析

2.1造價管理方法不合適

在電力工程造價管理中，造價管理方法是管理電力工程造價的主要手段，也直接影響著電力工程造價管理的質(zhì)量和效率。為了加強(qiáng)對電力工程造價的管理，管理人員本應(yīng)對電力造價管理所涉及的內(nèi)容進(jìn)行全面分析，并采用具有針對性的管理方法對不同內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化管理。然而，因受內(nèi)部及外部多種因素的影響，導(dǎo)致目前所應(yīng)用的電力工程造價管理方法存在不合理之處，無法滿足當(dāng)前電力工程造價管理的要求，而這也致使電力工程造價監(jiān)督工作的開展受到影響，進(jìn)而影響到電力工程造價管理的質(zhì)量和效率。在電力工程造價管理中，因造價管理方法不合適，導(dǎo)致電力工程造價管理工作出現(xiàn)一些問題有待解決，如預(yù)算信息不準(zhǔn)確、預(yù)算項目疏漏等，從而導(dǎo)致電力工程建設(shè)成本無法得到有效控制，進(jìn)而影響到電力企業(yè)所能獲得的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2缺乏完善的管理制度

隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，造價管理作為對電力工程建設(shè)成本進(jìn)行管理和控制的主要方法，也逐漸受到電力企業(yè)的重視。然而，電力造價管理涉及的環(huán)節(jié)比較多，能夠?qū)ζ湓斐捎绊懙囊蛩匾蚕鄬^多，如工程預(yù)算、工程結(jié)算等，而這也導(dǎo)致在電力工程管理中，工程造價管理無法得到全面且細(xì)致的管理和控制，再加上造價管理制度不夠完善，各部門隨意插手對工程造價的管理和控制，從而導(dǎo)致電力工程造價管理越來越混亂，而這不僅會影響到電力工程造價管理的質(zhì)量和效率，也會對電力企業(yè)的發(fā)展造成很大影響。

2.3造價管理不規(guī)范

電力工程是一個涉及內(nèi)容多、施工難度大的工程項目，這項工程的建設(shè)需要依靠設(shè)計單位、施工單位等多個單位予以支持，而這也給電力工程造價管理工作的開展增加了難度。在電力工程造價管理中，因缺乏完善造價管理制度的支持和保障，導(dǎo)致我國電力工程造價管理工作逐漸復(fù)雜化，造價管理逐漸變得混亂，缺乏規(guī)范性，以至于我國電力工程造價管理出現(xiàn)一些問題，如實報實銷、少報、漏報等，進(jìn)而導(dǎo)致電力工程造價管理的質(zhì)量和效率受到影響。

3電力造價管理的有效控制策略

3.1造價管理方法的制定要合理

造價管理方法是開展電力工程造價管理工作的重要基礎(chǔ)，直接影響著電力工程造價管理的成效。因此，在電力工程造價管理中，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)、法律手段等技術(shù)，依據(jù)電力工程建設(shè)的不同環(huán)節(jié)，制定具有針對性的造價管理方法，并據(jù)此加強(qiáng)對電力工程造價預(yù)算的管理和控制，以便確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效控制。基于此，針對電力工程造價問題，電力企業(yè)應(yīng)設(shè)置一定標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算限額，以此對電力工程各個施工環(huán)節(jié)的造價進(jìn)行控制，以便確保電力工程造價管理的質(zhì)量和效率能夠得到大幅度提升。針對電力工程施工階段，在保證電力工程施工質(zhì)量這一前提下，為降低電力工程建設(shè)的資金成本，應(yīng)利用科學(xué)、適宜的管理方法對電力工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理，以此提升電力工程建設(shè)效率，減少電力工程施工工期，從而確保電力企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2健全造價管理體系和制度

在電力工程造價管理中，因電力企業(yè)的快速發(fā)展及施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，現(xiàn)行的電力工程造價管理體系已無法滿足工程造價管理的需求，造價管理制度也不再適應(yīng)于當(dāng)前的電力工程。基于此，電力企業(yè)應(yīng)依據(jù)電力工程建設(shè)的內(nèi)容及特點等，對電力工程造價管理體系和制度進(jìn)行健全，以此加強(qiáng)對電力工程造價的管理和控制，從而確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效控制。比如，針對電力工程造價的額度體系，在電力工程造價管理中，應(yīng)對電力工程不同施工環(huán)節(jié)的造價設(shè)置一定的額度標(biāo)準(zhǔn)，以此對電力工程造價進(jìn)行約束，以便為電力工程造價管理工作的開展提供保障，從而確保電力工程造價管理的質(zhì)量和效率能夠得到提升。

3.3建立完整數(shù)據(jù)庫

為了實現(xiàn)對電力造價的科學(xué)管理和有效控制，基于對相應(yīng)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，應(yīng)建立完整的數(shù)據(jù)庫，應(yīng)以管理電力造價所涉及和產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，如合同金額、合同變更金額、中標(biāo)金額等合同費用數(shù)據(jù)，以及費用產(chǎn)生時間、總金額等非合同費用數(shù)據(jù)。同時，根據(jù)相應(yīng)的計算標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建動態(tài)費用管理模塊，依據(jù)電力造價實際情況的改變，對數(shù)據(jù)庫內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行同步更新，以此實現(xiàn)對電力造價的動態(tài)管理，確保電力造價能夠得到有效控制，從而提升電力企業(yè)的電力造價管理水平。

4結(jié)束語

綜上所述，電力工程的造價管理由于涉及的因素較為廣泛，無論是在問題的分析、解決和決策的前、中、后期，包括工程竣工階段都要進(jìn)行嚴(yán)格且強(qiáng)化的管理，稍有偏差都會為電力工程建設(shè)的造價產(chǎn)生范圍波動。因此，在電力工程系統(tǒng)的施工過程中，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)制定合理的工程造價管理辦法，嚴(yán)格控制由于各種因素而影響的工程造價誤差，避免出現(xiàn)階段性的影響電力工程建設(shè)難點，有效提高電力工程的施工建設(shè)效率，提高電力系統(tǒng)的市場綜合競爭力。

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