淺談冶金機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)

張殿文

摘要：隨著我國(guó)科技水平的發(fā)展，冶金行業(yè)也在不斷發(fā)展，各種冶金設(shè)備也在不斷在引進(jìn)，在葉金蛇擺運(yùn)行中，由于各種因素的影響，可能會(huì)使這些設(shè)備出現(xiàn)問題影響使用周期，本文針對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，希望帶給大家參考意義。

關(guān)鍵詞：冶金設(shè)備 ;管理 ;維護(hù)

引言

目前，冶金工業(yè)發(fā)展日漸成熟，為金屬材料市場(chǎng)需求的迅速擴(kuò)大奠定了基礎(chǔ)，多數(shù)冶金企業(yè)相繼對(duì)產(chǎn)品展開了結(jié)構(gòu)更新、生產(chǎn)組織調(diào)整，這也使得冶金工業(yè)中冶金機(jī)械的使用規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。然而，由于冶金工業(yè)環(huán)境相對(duì)惡劣，冶金設(shè)備承受著較大程度的損傷，如果管理維護(hù)不及時(shí)，將加劇內(nèi)部組件的磨損與腐蝕速度，縮減機(jī)械設(shè)備的使用壽命，給正常的生產(chǎn)作業(yè)流程造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，進(jìn)一步增加生產(chǎn)成本。

1冶金機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理存在的問題

1.1新舊設(shè)備混合在一起進(jìn)行聯(lián)合使用

當(dāng)前，為了進(jìn)一步滿足生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求，冶金行業(yè)就要著重針對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的管理和維護(hù)，在檢修的過程中發(fā)現(xiàn)很多設(shè)備的性能嚴(yán)重下降，出現(xiàn)比較明顯的老化現(xiàn)象，但是企業(yè)為了繼續(xù)生產(chǎn)，降低成本，由此，使機(jī)械設(shè)備在高壓超負(fù)荷的狀態(tài)下工作，其運(yùn)行效率比較低下，而這樣的話使設(shè)備的損耗進(jìn)一步加劇。在具體的生產(chǎn)過程中，相關(guān)企業(yè)為了使投入設(shè)備的資金有效降低，往往把淘汰下來的設(shè)備與新設(shè)備混合在一起進(jìn)行使用，或者把某些即將報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備零件拆卸下來，在新設(shè)備上安裝，由此導(dǎo)致整體設(shè)備零部件使用周期不一致，很多零部件使用周期已經(jīng)到了，但是另一些部件還比較新，在這樣的情況下就會(huì)導(dǎo)致極大的資源浪費(fèi)，對(duì)于設(shè)備的使用周期和使用質(zhì)量都會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響，從而從整體上造成極大的損耗。

1.2維修頻次過高，維修深度不夠

對(duì)于新出廠的冶金機(jī)械設(shè)備來說，內(nèi)部組件需要一段時(shí)間的磨合，才能保證正常的生產(chǎn)過程，但是，維修人員忽略了機(jī)械設(shè)備的磨合期，設(shè)備在投入使用后，即刻制訂了維修計(jì)劃，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)頻繁出現(xiàn)異常狀況，反而增加了維修成本。此外，維修人員在查找機(jī)械設(shè)備的故障原因時(shí)，往往只做表面文章，只留意機(jī)械設(shè)備表面的一些工況信息或者內(nèi)部組件的磨損情況，卻忽略了機(jī)械設(shè)備各種性能參數(shù)的檢測(cè)，這就導(dǎo)致維修不到位，故障隱患排除不徹底，給機(jī)械設(shè)備的使用壽命造成不利影響。

1.3針對(duì)設(shè)備并沒有進(jìn)行科學(xué)合理的管理

很多企業(yè)的管理體系并不夠健全完善，相關(guān)的管理人員針對(duì)冶金設(shè)備的特點(diǎn)，并不能全面掌握，對(duì)其操作方法和流程，也不夠細(xì)致了解，由此制定出的管理和維護(hù)規(guī)范與設(shè)備的特點(diǎn)不夠吻合，從而導(dǎo)致設(shè)備過度檢修或者檢修不足，對(duì)整體設(shè)備的質(zhì)量和性能都會(huì)造成嚴(yán)重影響，除此之外，某些一線的生產(chǎn)員工因?yàn)殚L(zhǎng)期的使用設(shè)備，相對(duì)來說比較了解機(jī)械的設(shè)備的特點(diǎn)和具體工作情況，但是無法制定出完整細(xì)致的修計(jì)劃，由此導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)和管理受到嚴(yán)重影響，整體的管理和檢修工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，缺乏科學(xué)性，合理性，針對(duì)設(shè)備零部件檢修替換等工作時(shí)，并沒有進(jìn)行詳細(xì)深入的記錄，由此對(duì)設(shè)備后期的運(yùn)行維護(hù)造成比較大的影響。因?yàn)楣芾碇贫炔粔蚩茖W(xué)合理，導(dǎo)致設(shè)備的管理和維護(hù)出現(xiàn)很多問題，使設(shè)備的損耗進(jìn)一步增加，極有可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)。

1.4工作人員操作規(guī)范性不夠嚴(yán)謹(jǐn)

如果設(shè)備出現(xiàn)故障，不僅會(huì)影響生產(chǎn)，還會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的熔化。因此，對(duì)于設(shè)備的維護(hù)和搬運(yùn)非常重要。但是在實(shí)際的維護(hù)過程中經(jīng)常存在很多問題，維護(hù)人員的不規(guī)范操作就是其中之一。必須按照規(guī)定的程序合理地進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和處理。如果發(fā)生非法操作，它們可能會(huì)有設(shè)備操作的隱患。因此，必須在維護(hù)過程中消除不正確的操作。

2冶金機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理策略

2.1 冶金企業(yè)要著重關(guān)注設(shè)備的管理和維護(hù)工作

從實(shí)際的情況來看，冶金企業(yè)往往只注重生產(chǎn)效益，急功近利，往往沒有著重針對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)有效的管理和維護(hù)修理，存在著比較明顯的新舊設(shè)備混用等相關(guān)方面的問題，因?yàn)閷?duì)設(shè)備缺乏應(yīng)有的管理和檢修意識(shí)，導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)間過長(zhǎng)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，由此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多安全問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患。所以，為了從根本上有效規(guī)避相關(guān)方面的安全隱患或者問題，就需要高度重視設(shè)備的管理和維修工作，進(jìn)一步建立健全相對(duì)應(yīng)的維修機(jī)制，定期維修，在最大程度上提升管理和維修的效果，使整體設(shè)備的質(zhì)量和性能得到顯著提升。

2.2未雨綢繆，事前預(yù)防

機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和監(jiān)測(cè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)異常征兆，應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施，將故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事前預(yù)防的內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面，其一是加大日常維修力度，時(shí)刻保持機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其二是利用檢測(cè)儀器，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，通過定期檢測(cè)、定時(shí)檢測(cè)、定點(diǎn)檢測(cè)的方式，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)關(guān)鍵部位進(jìn)行細(xì)致入微的檢查與故障測(cè)定，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。其三是結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)制訂故障預(yù)防及維修方案，并在方案當(dāng)中明確故障類型，明確故障排除方法。其四是根據(jù)設(shè)備的使用說明以工況信息，制訂詳細(xì)的定期維修保養(yǎng)計(jì)劃，在每次維修過后，保留完整的記錄，為日后維修提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考。

2.3科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行分工

要想使冶金設(shè)備得到切實(shí)有效的管理和維修，就要著重針對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)合理的分配，確保相關(guān)人員能夠各司其職，進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，使管理和維修等一系列相關(guān)工作能夠有條不紊的推行，確保企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更科學(xué)合理，各項(xiàng)工作能夠更順暢的運(yùn)行，以此使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率得到顯著提升，在更大程度上節(jié)約人力物力財(cái)力。與此同時(shí)，要構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的維修模式和管理機(jī)制，確保人力物力等能夠得到科學(xué)合理的分配，以此為設(shè)備的管理和維修效率更大程度的提升提供保障。

2.4提高人員的專業(yè)素質(zhì)

在設(shè)備的維護(hù)和處理過程中，次要錯(cuò)誤是由操作員不時(shí)引起的錯(cuò)誤，并且大多數(shù)錯(cuò)誤取決于操作員的技術(shù)水平，這不是標(biāo)準(zhǔn)的。為了提高設(shè)備維護(hù)效率，減少人為錯(cuò)誤造成的繼發(fā)問題，企業(yè)必須努力提高員工的基本能力。對(duì)于新員工，應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和評(píng)估，以便新員工可以與老員工一起工作和學(xué)習(xí)一段時(shí)間。同時(shí)，必須對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)和理論上的培訓(xùn)和研究，以使每個(gè)員工對(duì)工作過程都有清晰的了解。

結(jié)束語

綜上所述，在目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，冶金行業(yè)的也在迅猛發(fā)展，對(duì)于冶金機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)一定是冶金行業(yè)工作重點(diǎn)之一，冶金企業(yè)要針對(duì)存在的問題，進(jìn)行重點(diǎn)分析，采取有效措施來保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用周期，這樣才能提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為我國(guó)冶金行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

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