關于新時期加強國有企業干部隊伍建設的思考

呂欣 吳修武

摘要：經濟發展步入新常態，激烈的市場競爭中，企業要在市場中立足，需要的不僅僅是高科技，更需要一支能夠帶領企業解決問題的高素質的干部隊伍。培養一支政治素質高、業務能力好的干部隊伍，對企業順利完成各項任務，實現發展戰略顯得尤為重要，新時期新要求新作為，著力加強干部隊伍建設勢在必行。本文針對新時期加強國有企業干部隊伍建設進行分析，希望帶給大家參考意義。

關鍵詞：國有企業;干部隊伍;黨管干部;人才強企

引言

新時代對國有企業提出新的戰略定位和歷史使命，對國有企業改革發展提出新方向和新目標。習近平總書記指出，堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之 ;建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。國有企業在全面深化改革中，堅持黨的領導、建立現代企業制度，為中國特色社會主義經濟建設貢獻更大力量，是重大政治任務和歷史使命。面對新形勢新任務，國有企業改革發展任重道遠，必須大力實施人才強企戰略，建設“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍，堅定不移做強做優做大國有企業。

1加強國有企業干部隊伍建設的意義

1.1幫助企業找到正確發展方向

隨著社會主義不斷發展，市場經濟體制得到深化，國有企業干部隊伍在建設過程中，成為我國政黨方針重要實施者與執行人，他們也能夠為國有企業日后穩定發展保駕護航，國有企業干部隊伍在建設過程中，會對市場經濟發展與改革方向產生影響，同時也會影響到企業持續健康發展等多個方面。

1.2決定干部隊伍建設的“衡量尺”

中央明確要進一步鞏固和發展公有制經濟，推進國有經濟布局優化和結構調整，進一步增強國有經濟的影響力、控制力、競爭力，充分發揮其經濟社會發展“壓艙石”和“穩定器”作用。當前我國經濟發展面臨國內外復雜嚴峻形勢，做好經濟工作的難度遠超以往。國有企業在我國國民經濟布局中發揮著重要作用，在經濟結構調整和經濟轉型升級中，也發揮著主力骨干作用。這就要求國有企業干部作為黨在經濟領域的執政骨干，在企業改革發展中必須增強自身把握方向、把握大勢、把握全局的能力，提高駕馭復雜市場局面、防范各種風險挑戰、科學應對決策的能力，確保國有企業改革發展穩行致遠。

1.3構建先進企業文化

我國的國有企業在發展過程中，也逐漸受到國際經濟趨勢影響，這就要求國有企業在發展時，必須嚴格認真貫徹落實中央決策部署，踐行新發展理念。同時企業也需要不斷提高其核心競爭力。通過加強干部隊伍建設，塑造良好的企業文化，可以有效的處理國家、企業、員工之間內在聯系，有利于干部思想與意志的統一，主動肩負起歷史使命。同時，有利于宣傳企業文化，塑造企業形象，提高企業的號召力與影響力。

2當前國有企業干部隊伍建設存在的問題

2.1政治能力不足

一個時期以來，部分國有企業對黨的領導、黨的建設落實不到位，企業黨組織發揮力量不夠，重業務輕黨建，黨建工作和生產經營“兩張皮”，基層黨組織出現弱化、淡化、虛化、邊緣化現象。有些國有企業政治建設不夠，干部對黨的政治理論學習和研究不夠，政治意識和政治能力不足，對黨的方針政策和路線分析研究和貫徹落實不夠。部分國有企業干部政治理論水平與新時代要求有一定的差距，對落實黨在國有企業發揮領導核心和政治核心作用不夠，企業黨建水平和質量不高。在干部選拔和使用中，對黨性修養的考察過于簡單，不能真正評價干部的黨性、品德與作風。

2.2工作流程不規范

國有企業在發展中，雖然成立多個細化的部門，但是卻未能從實際工作出發，對工作程序進行細化，導致許多工作在實踐時存在明顯紕漏。比如因為人為原因素的影響，會導致干部競爭上崗問題，企業內部競爭激烈，但是也難以達到預期效果。

2.3新領域專業干部不足

在嚴峻的國內外經濟形勢和激烈的市場競爭中，部分國有企業干部對新領域、新專業的掌握理解不深，專業能力與崗位配備性不強，專業知識老化，造成對企業的駕馭管控能力不足、崗位履職能力不夠。有些干部學習能力不足，本領恐慌，甚至一些干部不會用互聯網、不懂現代企業管理制度，影響企業產業轉型升級和管理提升。部分國有企業官本位思想嚴重，行政化管理色彩濃厚，受多年僵化體制和缺乏活力的影響，思想保守、不敢創新、因循守舊。

2.4考核未能有效落地

企業在開展工作時，其目的是為了提高企業經濟效益，保證企業可持續發展，同時也希望通過有效的教育活動，加強員工的思想政治覺悟，幫助員工在工作中可以秉承良好的工作態度。但是因為涉及內容繁雜，這就導致設立的考核內容難度較大，也有一些企業未能建立起合理、科學的績效考核評估制度。

3加強國有企業干部隊伍建設的對策及建議

3.1落實黨管干部工作責任

堅持黨管干部原則，明確黨在各項工作中處于總攬全局、協調各方的核心地位。具體到干部工作方面，黨委要通過“管方向、管政策、管制度、管人頭”來貫徹好黨的意志，要發揮政治領導核心作用，堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者及經營管理者依法行使用人權相結合;堅持正確的干部路線，為實現黨的執政使命、鞏固黨的執政地位、提高黨的執政能力服務。黨委要為廣泛吸引各類優秀人才，提供更開放的政策、更靈活的機制，創造有利于人才發展的環境，促進企業健康可持續發展。根據深化企業改革發展的新形勢和新要求，專題研究優秀亟需人才相關事宜，為企業吸引優秀亟需人才。

3.2加大內部優秀干部的培養

企業內部員工長期堅守在崗位上，對公司情況和業務實際更加熟悉，在溝通協調方面具有一定優勢。內部培養干部，要搭建干部任職資格體系建設，結合班組長隊伍建設，在日常中加大對后備人才的培養，建立后備職業經理人培訓和資格認證制度，通過專業化的培訓，并在實踐中加以鍛煉，完成員工與干部身份轉換。同時，完善干部隊伍建設體制機制，設計科學合理的薪酬方案，增強企業競爭力和崗位吸引力;積極搭建平臺，為員工成長為干部的職業發展成長鋪路。注重對干部的人文關懷和心理疏導，通過組織部門定期的談心、談話和開展活動及交流，增強干部的歸屬感。

3.3 探索推行職業經理人機制

推行職業經理人，是新時期深化國有企業改革、提升國有企業競爭力的重要舉措，是適應市場競爭、跟上時代步伐的有力舉措。根據企業業務發展選聘高素質的職業經理人，首先可有效地推動業務發展取得突破，其次是打破現有干部職業晉升的壁壘，有效激發干部隊伍的活力（鯰魚效應）。探索建立市場化準入標準、市場化考核、市場化定薪、市場化退出的契約化管理機制，推動企業經營管理干部市場化、專業化的能力素質提升，激發企業干部隊伍活力。

結束語

事業發展無止境，深化改革無窮期。市場競爭日趨激烈，唯有堅定的推動改革，堅決破除不合時宜的體制機制弊端，跟上時代大勢，堅定不移加強干部隊伍建設，建立符合新時期干部管理制度體系，才能提升干部隊伍建設整體水平，才能為實現企業長遠戰略提供智力支持。這是新時代的要求，也是奮斗者的回答。

參考文獻

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