崔文

摘要：隨著煤炭產業的快速發展，企業生產開采過程中的機械化水平越來越高，通過機電設施設備的投入使用，工作效率得到提升的同時開采的安全性有所保障。而隨著煤礦企業機電設備比重的不斷加大，其管理的有效性與企業的正常運轉息息相關。面對新時期新形勢下，煤礦企業機電設備面臨的應用及管理挑戰，管理模式的選擇與應用是保障管理效果的關鍵，因此本文從當前露天煤礦機電設備維修技術管理現狀出發，探究有效的管理模式，以期為煤礦企業機電設施設備管理提供參考。

關鍵詞：露天煤礦;機電設備;管理;

引言：

在我國煤礦開采的過程中，露天煤礦的開采有著成本低，安全性高的開采優勢。而隨著煤礦事業的不斷發展，露天煤礦的開采數量也不斷的增加，促進我國能源開采質量提升的同時在露天煤礦開采過程中，機電設施設備的投入使用極大的提高了生產的效率。但就實際的機電設備使用效率而言，我國當前的煤礦企業在應用機電設備上，其應用的質量與應用的有效性仍與發達國家存在一些差距。因此在露天煤礦開采的持續、長期、穩定發展要依靠機電設備生產效率的提升，在技術更新技術創新的背景下發揮機電設備的最大能效，在成本降低的同時提高煤礦企業開采的經濟及社會效益。

一、煤礦企業機電設備應用現狀

在當前科學技術不斷發展的新時期，其煤礦的開采主要依賴于多樣化機電設備的投入使用，保障開采效率的同時提高開采的安全性，而隨著多樣化的機電設備投入到煤礦開采中，實際的煤礦開采工作也呈現出技術性高，自動化程度高的特點。

對于煤礦生產投入使用的機電設備來說，其設備的正常應用要依托于人工的規范性操作來保障設備投入使用的安全性。而實際的露天煤礦開采作為流程化的能源開采過程，開采的各個環節既聯系緊密同時又互相影響，單個環節的故障問題可能會影響到整個生產過程的順利，其開采過程中的稍不注意可能會造成一定的安全隱患，嚴重者甚至會產生一定的安全事故，影響礦山正常開采的同時威脅工作人員的人身安全。

因此對于當前的煤礦開采而言，投入大量的機電設備需要通過管理水平的不斷提升來保障設備在投入使用階段的良好運行狀態。對于目前的煤礦行業而言，其生產的不規范多是由于機電設備管理的不科學，不完善，機電設備管理存在的問題導致機電設備無法投入正常使用的同時也影響到了煤礦的正常開采。

隨著當前煤礦企業在其生產經營過程中，對于機電設備投資越來越大，機電設備的管理工作也愈加重要，不僅對于企業的正常生產有著重要的作用同時對于企業的成本控制經濟效益的發展也有著重要的促進作用。在當前技術不斷發展的背景下，煤礦企業機電設施設備也不斷的進行技術的更新與改革，其自動化程度的快速升級帶來了生產效率提高的同時，也為企業的機電設備管理提出了新的挑戰。因此對于煤礦生產企業而言，其機電設備的安全與穩定需要通過設備管理水平的提升，在全方位管理的同時以科學合理的管理體制來保障煤礦的經濟效益與可持續發展。

二、我國露天煤礦機電設備中存在的問題

在我國當前煤礦開采的過程中，露天煤礦的開采其開采優勢為行業所認可的同時開采中的機械化水平也在不斷的提升，露天煤礦健康持續的快速發展既依賴于現代化機電設施設備的投入，同時也依賴于高效的設施設備管理水平以促進機電設備能效的發揮，保障煤礦的正常開采與運行。在實際露天煤礦機電設備中其管理效果不佳的實際問題主要有以下幾種具體的原因：

（一）機電設備使用問題

在露天煤礦的開采過程中，部分機械設備由于使用年限的增加，在超負荷的運轉及使用過程中出現了設施設備老化的實際問題，隨著各個零部件磨損程度的加大，機電設備構件出現了不可逆轉的設備使用問題及零部件的老化，使得該設施設備無法切實滿足當前煤礦開采的需求。

而隨著煤礦開采任務的不斷加大，開采工作的逐年推進中存在安全隱患的設施設備在投入使用的過程中不斷的出現使用問題以及使用故障。在惡劣的作業環境下，其煤礦機電的老化，導致煤礦機電不再適用于作業環境的要求同時也無法滿足煤礦開采的需求，面臨著設備更新以及改進的實際問題。

（二）機電設備采購問題

在露天煤礦的開采過程中，不同的開采環境要使用不同的開采機電設備，而在企業的采購過程中，單個的采購任務面對市場上海量的機電設施設備，在采購的過程中可能由于采購設備與實際使用情況的不匹配存在實際機電設備應用上的問題。

部分煤礦企業在進行設施設備采購的過程中只單純的根據銷售人員的建議購買設備而忽視了對于煤礦開采環境的實際調查，導致采購設備與實際使用情況不相匹配的同時影響了煤礦開采的工作效率與工作質量，同時也使得煤礦機電設施設備無法切實發揮其正常效能，使得企業在投入大量資金、物力的同時尚未取得良好的設備應用效果。

（三）設備管理不完善

對于煤礦企業而言，露天的煤礦開采環境由于特殊的應用實際，在其管理的過程中較易忽視企業運行中的設備管理。通常情況下企業生產過程中缺乏合理的管理體系，機電設備的養護與維修工作存在一定的隨意性以及盲目性。

工作的開展由于缺乏責任主體及相關的管理規范，在機電設備維修的工作開展過程中，人員的工作任務及工作經歷有限使其無法切實承擔起機電設備的養護與維修工作，在實際的煤礦使用過程中，機電設備無法保持良好的運行狀態，影響了設備使用的效果。

同時由于露天煤礦企業管理負責人員對于機電設施設備管理的忽視，在設施設備施工上存在的盲目施工及經驗性施工，使得機電設施設備的投入使用缺乏有效的前期調研而影響了設施設備的使用效果。

（四）管理人員素質有限

對于煤礦機電設備的管理而言，參與管理及養護的人員需要具備專業的設備維修及管理技能，而從實際煤礦企業機電設備管理工作開展來看，多數的養護及維修工作都是由企業的電工及技術工負責，其未經過系統科學的訓練而開展的機電設備管理工作存在一定的經驗性及盲目性，未受過專業的管理維修培訓也使得在開展日常設備管理工作中容易出現故障解決不及時，管理不到位的實際問題。在露天煤礦企業的生產過程中，機電設備管理人員素質的有限限制了企業機電設備的使用，情況同時也無法保障機電設備的正常運轉，影響了企業正常運行的同時也影響了企業的生產效率。

三、露天煤礦機電設備的管理措施

露天煤礦快速發展的過程中，大量煤礦機電設備的投入使用雖然提升了工作效率，但同時為機電設備的管理提出了挑戰。而從實際的管理而言，科學合理的管理可以有效的發揮機電設備的生產效率，促進煤礦企業經濟效率提升的同時保障煤礦企業的可持續發展，面對當前露天煤礦機電設備在管理過程中存在的諸多問題，其生產效率的提升可以從以下幾個方面入手以促進露天煤礦企業機電設備管理水平的提高。

（一）正確選擇機電設備

對于煤礦企業而言，企業機電設備的投入使用是提高作業效率的關鍵，而為了有效的發揮機電設備的應用效果與機電設備應用質量。首先要通過有效的設備選擇保障設備與實際生產情況的匹配性。

通常情況下，機電設備的質量首先要通過對于其安裝調試驗收工作的管理質量提升來保障其應用的質量，確保機電設備投入使用可以切實提高煤礦企業的生產效率。其次在機電設備投入作業的過程中，工作人員要有效的掌握設施設備投入使用的一手資料，從而保障其設備數據掌握的有效性及全面性，同時通過與同類機電設備使用性能的比較與分析，挑選適合煤礦生產實際的機電設備，確保設備在投入使用后可以切實提高煤礦開采的效率，以其穩定平穩的運行來保障企業的開采質量。最后對于機電設備的管理而言，設備的生產效率受設備配套性的影響，在設備的選擇及應用過程中要注重設備的配套性。在整個的作業流程中，通過橙套新設備的投入使用來提高其工作的效率，通過合理匹配各個環節的機電設備來促進工作狀態下各個機電設備利用率最大化的發揮。

（二）規范使用機電設備

煤礦機電設備在設備管理的過程中，工作效率的保障，工作質量的提升要依托于正確規范的操作。通過設備投入使用過程中各個環節的規范操作來保障設備的使用效果，使機電設備在投入使用的過程中切實滿足生產建設需求的同時有效的提升開采的效率與開采的質量。

對于其機電設備的規范使用而言，現場開采環節的規范化操作，首先要通過責任制的完善，保障在機電設備使用的各個環節，以明確的責任主體與責任范疇來保障參與設備使用工作人員的責任與義務。通過其前期制度的有效規定保障在工作的過程中，各個工作人員切實承擔起其使用的職責保障機電設備的正常運轉。其次，通過獎懲措施的構建促使工作人員在其工作的過程中提升其參與規范操作的積極性，同時通過不規范行為的懲罰使得工作人員明確其不規范操作后果的同時，在工作開展過程中盡可能的規避不規范的操作行為。為了保障在工作人員投入工作的過程中切實的規范自身的操作行為，要通過崗位操作手冊以及操作注意事項的編寫來保障各個工作人員在設備使用的過程中有章可循，使其既能明確規范操作的準則，同時也可以有效的以手冊來要求自身的工作行為。

（三）嚴格執行規章制度

對露天煤礦機電設備的管理工作而言，其工作的開展要通過前期規則的制定，確保其工作開展的規范性及流程性。為了有效的限制與約束工作人員在參與機電設備操作時的行為，要通過前期有效的制度完善與制度建設來保障其工作開展順利性的同時通過對于約束制度的不斷完善與改進，確保其應用的效果與應用的范圍。

在嚴格制定規章制度的基礎上，為了保障其實踐的效果，要通過對于制度的嚴格執行，確保各個環節的參與人員都能切實以規章制度的要求規范自身的行為。在露天煤礦的機電設備管理過程中，隨著近年來新型機電設備數量的不斷增多，相關的管理制度在完善的基礎上對煤礦企業機電管理工作的開展提供了參考。就目前可使用的露天煤礦機電設備管理制度而言，官方的管理文件與實際的管理情況存在一定的不匹配性，隨著煤礦開采的加劇，其開采量的激增也帶來了機電設備的不斷更新，而為了保障更新后機電設備管理的有效性，制度的修正與完善必須不斷的與時俱進。在分析實際設施設備使用需求的同時通過對于設備的完善以及嚴格的落實與執行來提高其規范操作水平，規避機電設備投入使用中的風險，避免設施設備使用過程中的安全事故，保障露天煤礦開采的平穩運行。

（四）加強人員培訓

對于企業而言，開展工作進行管理的核心在于人力資源的管理，露天煤礦企業中雖然投入了大量的機電設備，但依然需要依托人工的操作來保障設備的平穩運行。因此其機電設備的管理工作不僅要對于機電設備進行完善，提高其質量，同時也要對于參與操作的工作人員進行技術的培訓，保障其工作開展的順利性。

在操作人員的培訓上，首先要使得機電設備操作人員明確機電設備的結構特征，工作原理在初步了解的基礎上明確操作的行為規范，以前期有效的輔導確保機電設備投入使用后的正常運轉。其次，在培訓的過程中，為了保障機電設備應用質量的提高，要通過對于機電設備維修保養技術的學習與了解，確保在機電設備故障時可以有效的進行初步的處理，從而避免由于故障的產生而造成較大的安全事故，影響正常的煤礦開采，

（五）合理安排設備的維修保養

露天煤礦機電設備的管理工作中，除了要以規范性的操作來保證設備投入使用時的穩定性，同時也要以日常維修保養工作的開展來確保其良好工作狀態。通常情況下設備檢查維護保養工作，其主要是為了對于設備進行故障的檢查及磨損的把控，結合針對性的故障檢修確保設備在使用中保持良好的工作狀態。

在保養時間的安排上通常要通過對于交接班及工作時間進行壓縮，確保其非作業時間的最短化提高設備投入保養的工作效率，同時在計劃檢修與狀態檢修的過程中，通常要通過總承件大修的維修模式來替代整機的大修，以日常檢修工作的有效性來保障設備運行狀態分析的合理性，提高日常檢修質量的同時避免后期事故故障的發生，確保設施設備生產效率的同時保障企業的正常開采。

四、結束語

對于煤礦企業而言，露天煤礦的不斷發展是當前煤礦開采的重要趨勢，同時隨著機械化水平的不斷提升，露天煤礦的機械化現代化也在不斷的推進，而機電設備生產效率的提高，要注重日常管理工作的開展。通過對于煤礦開采環境的有效分析，在正確選擇機電設備類型的基礎上，以規范的使用，制度的完善，檢修保養的合理性來提高設備使用的質量，促進機電設備生產效率提高的同時推動露天煤礦的可持續發展。

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