楊興鋒
不同地區的文化往往會形成不同的社會管理風格。廣東在抗擊新冠肺炎的“戰疫”中,有一個顯著的特點,就是實施柔性、精準管理,人文抗疫,以柔克疫。
“柔性管理”,從本質上說是一種對“穩定和變化”進行管理的新方略。它著眼于人,以人為本,是一種“以人為中心”的“人性化管理”。廣東的“戰疫”過程,可以說是柔性管理理念的一次生動、具體的實踐。
年初以來,廣東先后經歷了湖北輸入疫情防控、境外輸入疫情防控、境外疫情輸入引起的本地疫情防控三個階段。在實施“硬核”防控措施和健康管理服務時,廣東并不是讓“硬核”措施“硬著陸”,而是堅持柔性、精準管理,剛中有柔,剛柔并濟,體現了守望相助的的柔情和精準管理的科學,彰顯了現代文明。
我們看到,春節期間疫情快速蔓延,廣東、海南等地啟動突發公共衛生事件一級響應,大量到海南自駕游的湖北旅客滯留廣東港口小城徐聞,既不能過海,又不能回家。徐聞縣委、縣政府的選擇是:為他們免費安排酒店隔離,并提供一日三餐等基本生活保障和醫用防護口罩。志愿者和熱心市民也分別送來了物資和溫暖。“我們的敵人是病毒,不是湖北籍同胞。”徐聞縣長吳康秀的這句話,道出了廣東面對身處困境的湖北同胞的溫厚心態。
我們看到,廣東是流動人口大省,常年在粵務工的湖北人有240萬之多,如果冷冰冰地“一刀切”,必然會大傷感情。廣東并沒有“談鄂色變”,而是實施柔性管理,“隔離物理距離不隔離心理距離”。廣州市番禺區東環街某小區的一棟居民樓內,來自武漢的陽先生一家因父親出現發燒癥狀,主動在家自我隔離。居委會工作人員和小區居民獲悉后主動幫他們買菜,鄰居們在社區微信群里紛紛為他們加油鼓勁,演繹了一則現實版的“中國好鄰居”感人故事。
我們看到,作為對外開放大省的廣東,每年出入境的外國人達1460萬人次,常住的外國人也逾11萬人。即便是在“外防輸入”、壓力極大之時,廣東對外籍人士也堅持做到“一視同仁”,體現人文關懷,盡量滿足他們的個性化需求。
我們看到,在廣東指定隔離酒店,普遍懸掛著“隔離病毒,不隔離愛”等標語,充滿了人情味。深圳南山區若璽酒店釆取人性化的管理措施,為被隔離者配備心理醫生,送去用于作畫的紙筆,提供差異化的代購代辦服務等,隔離結束后還分別贈送寫有“為愛隔離,健康回家”字樣的紀念品,令在該酒店隔離的香港一眾知名藝人大為感動,紛紛寫下了感人的留言。
這一個個凸顯人文關懷的生動事例,在反映廣東防疫力度的同時也傳遞了廣東社會的溫度,體現了廣東“戰疫”的特色。難怪浙江省社科院社會所在收集分析全國各地戰疫特點時,對廣東作出如此評價:“人性化,高效率,低調務實。”
廣東在新冠疫情面前堅持柔性、精準管理,得益于底蘊深厚的嶺南文化,得益于17年前抗擊非典的淬火磨礪,得益于40多年來形成的開放文化。目前,新冠病毒仍在世界各國肆虐,我國常態化疫情防控形勢仍很嚴峻,廣東肩負的剛性防控任務仍很艱巨。我們要繼續堅持柔性管理、精準施策,剛中有柔,剛柔并濟,奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利!