高利明
“過度加權當下、過度去權未來”占上風的一大關鍵是人力資本回報中的未來部分(盲盒)的分布在走極端,換言之,“未來紅利”從以前密集的山包型分布變成了稀疏的尖峰型分布
“卷”,是在當下即將進入職場的00后和剛剛踏入職場的準00后們中間流行的高頻紅詞。如果是作為這種或那種曇花一現的流行中的一種,本屬平常。出乎意料的是,“卷”居然有很寬的光譜:美團騎手說自己“太卷了”,交大高金的畢業生也說自己“太卷了”,這就值得一說了。
美團騎手的“卷”,一方面是送貨強度不斷提升、平臺的算法正源源不斷地卷榨出騎手們自己都意識不到的最后潛力,另一方面伴隨著騎手們生產力極限一再突破的是,騎手們的健康和生活也搓卷成了越來越緊巴、越來越缺乏打理的一小團。這里的“卷”,是一種“過頭”,是騎手們生活與生產的雙向極端化。
而交大高金的畢業生算得上是天之驕子了,可這樣的精英仍然在就業市場上處處碰壁,驕人的績點和靚麗的簡歷并不足以讓他們被錄取,愿望與現實之間的巨大落差讓他們哭、讓他們喪、讓他們“卷”。他們的“卷”,是一種“低頭”,是對未來的退縮、對未來的失望,和對當下的大尺度讓步。
“過頭”與“低頭”,都是“卷”。前者向左卷、后者向右卷,骨子里都是“對當下的過度加權和對未來的過度去權”,“過頭”是對當下的過度加權,“低頭”是對未來的過度去權。“過度加權當下,過度去權未來”,這個組合正在不斷侵蝕并企圖主導年輕一代的人力資本市場,這與物質生活極大豐富、基本生存不再構成瓶頸約束后,當下不應被過度看重而未來應當被不斷加權的理論狀況、理想狀況構成了鮮明的反差——這個反差的背后值得深思。
已經有不少的研究和批評談到我們績點制的教育體系下生成的人力資本與現實脫節很大,這當然很有道理,但還不足夠。
以筆者之見,“過度加權當下、過度去權未來”占上風的一大關鍵是人力資本回報中的未來部分(盲盒)的分布在走極端,換言之,“未來紅利”從以前密集的山包形分布變成了稀疏的尖峰形分布,盡管就全社會而言總體的紅利數量未必減少甚至是大幅增加的,但受益者從一個相當大規模的群體偏轉成了一個相對少數群體,于是就業市場的當事者“過度加權當下、過度去權未來”就成了最大化之舉。
“未來紅利”或“盲盒”為什么會稀疏化、尖峰化? 這是因為經濟正在向頭部化集中的過程中。無論對經濟中的傳統部分還是新興部分都是如此。對于傳統部分,隨著經濟走向成熟,傳統行業的優勢向頭部公司集中,少數頭部公司攫取了行業中的多數市場份額和多數利潤;而在新興行業尤其以互聯網高科技新消費為代表的新經濟中,贏家不僅是向頭部集中,并且是贏家通吃,同時,這些行業中科技含量的密集度更高,需要的新增人力資本的數量遠低于傳統行業,或者說吸納的人才數量比例顯著下降。這兩個頭部集中化,是造成“未來紅利”或“盲盒”稀疏化、尖峰化的根子。
既然當下的“盲盒”越來越偏,這是一個給定條件,那么是不是就只能認命、只能屈從“加權當下、去權未來”作為優勢策略?
如果個別人如此選擇,當然無可厚非,但如果這樣的選擇成為主流的選擇甚至絕大多數的選擇,那么這就不僅僅是個人的遺憾,也同時是全社會的損失了。
就個人而言,與上一代不同,今天的準就業和新就業人群已經處在00后門檻上了,作為一個00后和準00后,過早、過大地去權未來,將極大地降低一生的總價值創造和總回報取得、同時也更大地降低了生命的豐富性期權和可能達到的高度。
對全社會而言,相對于00后準00后的父母輩而言,今天的人力資本的總價值是大幅提升了的,但如果因為盲盒分布的稀疏化尖峰化而無法充分發揮這些人力資本,那將是全社會的極大損失,如何最大程度地減少這些損失,應當成為擺上議事日程的嚴肅課題。
“卷”既是抱怨、是情緒;“卷”又遠不只是抱怨、是情緒。“卷”是事關新一代人力資本如何有效安排和進一步開發利用的大事。如何去“卷”? 值得深思、更需要作為。
(作者系金融學者)