葉勇
近 年來,在黨中央的大力整頓下,黨風政風煥然一新,但在一些國有企業,形式主義和官僚主義尚未得到有效遏制和徹底根治,對企業健康發展帶來不良影響。
問題表現
理論武裝形式化。部分國有企業重經營管理、輕政治學習,理論學習安排部署流于形式,或在業務會議結束時輕描淡寫提一提政治學習內容,或是記錄人員在會議記錄本上抄個提綱應付了之,甚至直接補學習記錄的現象也偶有發生。在組織干部學習時,一些干部員工以各種理由不參加學習,學習熱情不高、聽課不專注等現象依然存在。
部署落實走過場。部分國有企業“文山會海”現象依然存在,專項工作會議不分職能職責要求全單位參加,會前不作準備和溝通協調,導致開長會、開無效會,一個事項反復開會;印發文件照搬照抄,缺乏切合自身企業實際的措施辦法;工作重部署輕督查,忽略過程監督和事后監督問效,導致工作重痕跡輕實績。
調研走訪浮于面。在基層調研時,聽取匯報多,深入了解一線心聲少,以工作匯報替代基層干部群眾聲音,有時基層被迫加班加點準備匯報材料,增加了基層負擔。調研方向偏重取得業績,忽略回避困難問題,未能如實準確掌握基層情況,甚至走馬觀花不深入調研、只找毛病不提供解決問題的辦法。
工作作風機關化。部分國有企業的上下級間、部門與部門間推諉扯皮現象依然存在。一些企業領導對下指導服務不到位,導致流程反復流轉、周期拉長,大幅降低了工作效率。
原因剖析
政治觀念不強。一些國企干部政績觀有偏差,未能充分認識、準確把握政治理論學習的重要性和必要性,認為企業重點應該抓業務發展而非理論學習,從思想觀念上不重視理論學習,導致理論學習形式化、理論武裝不到位,直接造成一些國有企業干部職工政治素養較低,對形式主義、官僚主義認識不到位。
擔當意識不夠。一些干部職工沒有把工作當做自身事業,擔當精神較差,加之知識沒有更新換代,工作能力沒有同步提升,“硬實力”不足,在面對重要工作時推諉扯皮,或是滿足于應付了事,工作質量大打折扣。
服務意識弱化。調研走訪浮于面、工作作風機關化等現象,說到底就是群眾觀念不強、官本位思想較重導致的。一些干部宗旨意識淡化,不能有效地深入基層、深入群眾,久而久之就會脫離一線,就對基層員工關心關懷不夠、對基層情況不了解,導致決策形成不科學、決策執行成效偏離預期。
有效監督缺乏。從目前大部分國有企業存在的形式主義、官僚主義問題相關情況來看,鑒定標準難以確定,高效的監督手段相對缺乏,檢查、懲處力度不夠強硬,相關監督機制不健全,成為有關問題發生的主要原因。
對策建議
強化教育引領,筑牢思想根基。解決形式主義官僚主義問題,關鍵是要創新手段方法,抓好理論武裝。科學建立理論學習常態化機制,采取干部員工易于接受的方式務實開展學習培訓活動,深入學習貫徹習近平總書記關于力戒形式主義官僚主義重要論述,不斷鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,引導干部員工學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想,讓“四個意識”“四個自信”“兩個維護”扎根內心深處,從思想上堅決摒棄形式主義官僚主義。
注重以上率下,形成頭雁效應。針對企業員工不擔當、不務實、機關化等問題,首先需要領導干部提高重視、增強認識,真正認識到形式主義官僚主義的危害,切實轉變作風,以身作則,主動擔當作為、真抓實干,帶頭開短會、發短文,深入群眾、深入基層一線,嚴格遵規守紀,堅持一級做給一級看,抓好本級帶下級,著力營造風清氣正的企業文化氛圍。
堅持問題導向,狠抓整改落實。問題導向是解決問題的重要手段。解決形式主義官僚主義問題,需要企業準確把握自身問題所在,拿出過硬措施逐項解決問題。深入開展形式主義官僚主義問題大排查,開展無記名問卷調查,聚焦企業員工及服務對象反映強烈的相關問題,列出清單,逐項分析找深找準原因,提出有針對性、操作性的整改措施和時間節點,將工作任務落實到人頭,確保整改效果。
嚴格追責問效,健全制度體系。建立健全各企業內部整治形式主義官僚主義問題的相關工作機制,明確問題鑒定標準以及獎懲制度,著力構建長效機制。樹立鮮明用人導向,積極鼓勵干部擔當作為。選樹宣傳一批“為民、務實、清廉”的好經驗、好典型,營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。堅持公平公正,深入整治形式主義官僚主義突出問題,通報曝光一批形式主義官僚主義的典型案例,抓好警示教育,形成震懾。(作者系宜賓城建集團黨委委員、紀委書記)