文/王瑞嬌
實施精細化管理,是提升檔案科學化、規范化、有序化管理水平的重要舉措。本文首先闡明了實施檔案精細化管理的重要作用,進而重點探討了推進檔案精細化管理的具體措施與對策
檔案精細化管理是檔案管理擺脫傳統管理模式的束縛,走向現代化管理的重要途徑,是新時代檔案事業發展的客觀要求。檔案精細化管理主張服務分工精細化和檔案管理精細化,實現檔案管理的科學化、規范化,最終實現降成本,提效益,優化資源配置,提高資源利用率。由此可見,分析與探討檔案精細化管理作用凸顯、十分必要。
實施檔案精細化管理,是提升檔案管理水平的重要舉措。能為檔案管理的戰略發展提供助力,具有極其重要的作用。
1.有利于檔案管理目標的落實。檔案精細化管理,首先要將管理目標精細化分工,融入到各個部門的日常活動中,通過責任制使管理目標得以實現。其次要按科學管理的原則,將檔案管理目標所需的資源進行整合,從而提高資源利用效率,使檔案精細化管理水平提高,促進管理目標的實現,彰顯檔案精細化管理的效能。
2.有利于檔案管理的協調與溝通。檔案管理涉及所有入檔部門,涉及人員多、部門廣、業務寬。單位運營隨時產生檔案數據,需要人員配合部門溝通,才能及時收集檔案信息,及時歸入檔案進行管理。此外,單位經營中檔案資源的流通需要部門的配合才能高效利用。因此,檔案精細化管理需要各個部門加強協調、人員互相配合,共同致力于經營目標的實現,降低成本,提高效益,促進單位檔案精細化管理水平的提升,更好地服務于本單位的可持續發展。
3.有利于檔案管理的可持續發展。在大數據信息化技術的支撐下,單位檔案數據的價值得以開發和利用,使檔案數據由以存為主轉化為存用并舉,為檔案管理可持續發展起到推動作用。檔案精細化管理可以針對檔案需求制定特定的管理方案,并從檔案管理目標出發,使檔案管理走向精細化、完善化、規范化和標準化,檔案資源的管理更加富有條理性,資源應用更加具有目的性,對檔案管理可持續發展起到明顯的助推作用。
檔案精細化管理是大數據信息化時代檔案事業發展的必然趨勢,那么如何得以實施?特提出以下措施與對策:
其一,大力營造檔案精細化管理的大環境。營造檔案精細化管理的大環境,需要從以下幾個方面切入:
首先,從思想觀念上轉變,逐步提升檔案精細化管理的強烈意識。注重對精細化管理作用和理念的宣傳,使精細化管理理念滲透到單位文化中,使工作人員耳濡目染,特別是檔案管理人員,必須牢固樹立檔案精細化管理意識,這對于實現單位檔案精細化管理十分重要。
其次,單位精細化管理檔案的過程進行記錄,形成音像圖文資料,進行檔案精細化管理的宣傳,形成檔案管理的良好形象,使檔案精細化管理成為單位文化的窗口,提高資源利用率,優化資源配置,樹立檔案精細化管理榜樣、精細化管理典型、檔案精細化管理標兵等,使檔案精細化管理宣傳力度、廣度、深度得以拓展,使員工逐漸形成凝聚力,崗位責任感,職業幸福感,社會使命感,成果自豪感,推動單位檔案精細化管理與單位文化建設齊頭并進,從而促進檔案精細化管理得以有效實施。
再次,積極尋求檔案精細化管理的改革路徑。既要積極應用信息技術和各種新技術,又要積極研究創新,將阻力變為創新的動力;既要引進人才構建高素質隊伍,又要增加培訓機會,使員工真正認識到檔案精細化管理的作用,勇于承擔責任,積極投身于創新研發之中,推動單位檔案精細化管理的發展;既要優化激勵機制和考核機制,又要完善監督管理機制,使三者科學配合,形成完善的考評體系,使工作人員的個人目標和單位發展目標合二為一,調動工作人員的積極性。通過以上措施,激發員工的競爭意識,夯實精細化管理理念,不斷提高檔案精細化管理水平。
其二,努力改進檔案精細化管理基礎措施。實施檔案精細化管理需要諸多因素的整體集合,其中基礎實施的完善十分重要。為此:
首先,構建完善的信息化管理平臺。應用信息化管理手段實現檔案精細化管理的數字化,既提高管理效率和管理質量,又降低勞動強度,降低管理成本。同時實現檔案精細化管理數據的共享,有利于檔案數據的及時更新與處理。
其次,檔案精細化管理要有明確的管理目標。目標設置要精細和科學,能針對單位檔案管理的不足和關鍵點進行階層化、重點化和人性化,突出以人為本的管理理念,逐漸深入,打好基礎,細化管理目標。
再次,檔案管理流程標準化和精細化。檔案管理實施標準化管理流程,簡化工作量,實施檔案管理定性與定量結合的管理方式,依托大數據技術、云技術、數字化技術等信息技術手段,實施網絡標準化、流程精細化、執行責任化的管理模式。
最后,重視執行精細化。要完善管理制度,從制度上引導檔案精細化管理;要完善監督體系,使精細化的檔案管理目標得以層層實現,監督檔案及時歸檔和更新。同時,要求檔案管理人員嚴格按照管理流程的規定進行檔案管理,對檔案精細化管理過程中出現的問題能夠具體分析,尋找最佳的解決方案,使檔案管理更加科學合理。
其三,不斷完善檔案精細化管理的重點環節。實施檔案精細化管理,不斷完善各個重點環節非常必要。因此,在完善重點環節上下大功夫實為必然。
首先,形成完善的精細化管理體系。檔案歸檔要及時,數據要完整,內容要全面,統一存入數據庫分類保存,體現檔案管理的精和細;構建完善的管理制度,將保密制度、保管制度、查詢制度等制度進行完善和精細化,突出監督體系的作用。
其次,整理單位檔案數據。對于年代久遠且無應用價值的數據單獨保存,對優質檔案數據單獨保存,以方便后續應用。優質檔案數據整理時,根據檔案精細化管理的原則和制度要求,將檔案數據所有相關因素均納入數據庫中,確保檔案信息無遺漏之處,保證優質檔案信息完整全面。
最后,突出檔案精細化管理的重要內容。根據單位檔案管理的重要內容進行精細化管理的措施調整,加強部門聯動,及時將無用的檔案歸入到老舊檔案數據庫中,簡化優質檔案查詢路徑,提高檔案精細化管理的效果。
客觀現實告訴人們,實施檔案精細化管理有利于落實檔案管理目標,加強檔案管理中各部門的協調與溝通,實現檔案管理的可持續發展。相關工作人員更應當引起重視,通過工作環境的營造、基礎措施的改進、重點環節的完善等舉措,積極推進檔案精細化管理進程,實現檔案管理水平的進一步提升,為促進本單位快速發展與社會進步提供有力支撐。