文_朱瑞庭 袁青峰 陳宇靈
今年春節,突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了人們的生產生活節奏。“宅家”,成為全國人民的主旋律。海寧,也不例外。作為縣域主流媒體,海寧市傳媒中心在全力以赴做好抗疫宣傳的同時,積極動員采編、運營、技術人員,以互聯網思維,創新設計媒體融合產品,發力移動端,有效鏈接用戶、集聚用戶、活躍用戶。其中,“點亮家園,助力抗疫”海寧網上元宵燈會,在短短一天半時間里,吸引13萬人次參與,線上點亮66萬盞燈彩,成為抗疫宣傳中亮眼的爆款。
海寧網上元宵燈會,從動議、設計、運營到上線,只用了5天時間,共吸引51家公益單位爭相參與。這款互動性媒體融合產品,結合疫情防控和元宵賞燈兩大熱點,以融合思路創新設計,其玩法可以歸納為四步——
第一步:點燈。游戲開始后,用戶每答對一道題,即可點亮一盞硤石燈彩。游戲活動題庫共設置170道題,70%與疫情防控相關,20%為傳統燈謎,10%與公益單位相結合,緊扣時下熱點。而硤石燈彩是海寧傳統文化,元宵賞燈則是海寧人延續百年的傳統習俗,線上點亮的這些美輪美奐的硤石燈彩,喚起人們元宵賞燈的美好記憶。
第二步:送燈。用戶答對五道題,點亮五盞燈以后,即可把這五盞美麗的燈彩送出去。具體送到哪里?游戲亮出了海寧地圖,標注出全市12個鎮(街道),用戶點擊地圖上的某一個鄉鎮,即可送出燈彩。這一環節,既是互動,也是比拼,在游戲中喚醒大家的家園情懷。
第三步:抽獎。用戶送出五盞燈以后,系統隨機發放紅包,金額不高,卻能活躍氣氛。
第四步:分享。用戶只要將活動鏈接分享至朋友圈,或分享給某一位好友,即可增加一次答題機會。此舉以互聯網分享理念,通過用戶社群,實現裂變式傳播,大大提升融合產品的覆蓋率和影響力。
2月8日元宵節下午1點,“點亮家園,助力抗疫”海寧網上元宵燈會上線,上萬人第一時間涌入活動通道,短短2小時,就有10萬盞燈被點亮。截至2月9日晚產品下線,持續一天半時間的網上元宵燈會,共點亮66萬盞燈彩,成為名副其實的爆款。
海寧網上元宵燈會的成功運行,獲得黨委政府的表揚,參與單位的肯定,以及廣大用戶的贊賞,可謂一舉多得,實現了很好的社會效益和經濟效益。
第一,站在媒體看媒體,主要有以下幾方面收獲:
一是來人。海寧網上元宵燈會共吸引13萬人次參與,用戶在體驗游戲的同時,不斷分享不斷轉發,一時成為全城熱點。整個互動游戲的過程,成為海寧市傳媒中心旗下新媒體平臺集聚用戶、活躍用戶的大好契機,媒體影響力迅速提升。
二是來錢。網上元宵燈會這一創新載體,得到51家單位的積極響應,各單位踴躍出題、出力、出資,活動取得較好的經濟效益。
三是來內容。海寧網上元宵燈會,既是一款游戲,更是一個宣傳載體。產品本身就融入了大量內容,有防疫知識,有燈彩文化,還有各公益單位的特色內容。同時,圍繞活動,海寧市傳媒中心各媒體平臺開展了大量的宣傳,比如,大潮網微信在元宵節發布《我是海寧人,我想把海寧元宵最美的燈給全國人民看》,當天微信閱讀量達4.4萬,百余人后臺留言助力抗疫。此外,就連為活動設計的三款海報,都別具一格,讓人耳目一新,進一步豐富了活動的內容和內涵。
第二,跳出媒體看媒體,主要有以下幾方面收獲:
一是提升防疫意識。傳統佳節,不能忘卻;防控疫情,使命必達。嚴密防控新冠肺炎疫情,需要每一個人的積極參與。網上元宵燈會從防疫、元宵、互動三個維度進行設計開發,通過宣傳互動,呼吁大家宅在家、不出門,讓廣大群眾在互動中不斷提升防疫意識。
二是普及防疫知識。無燈謎,不元宵。此次網上元宵燈會有的不僅僅是燈謎,還有170道關于防疫知識的趣味問答題,在相對輕松的氛圍中,廣大市民能夠學到很多防疫知識,實現有效的知識普及。
三是凝聚防疫共識。“請放心,我不出門”“在一線的你,身后有我”,當人們在手機上點亮燈彩,這樣的文字直達人心。“點亮家園,助力抗疫”海寧網上元宵燈會以這樣的方式告訴市民:困難面前,只有全體海寧人眾志成城,萬眾一心,才能打贏疫情防控阻擊戰。
海寧網上元宵燈會的順利實施,對于海寧市傳媒中心而言,無論是內容生產,還是媒體運營,亦或是技術運用,都可以說是媒體融合征途上的又一次創新、探索和實踐。回顧項目實施的整個過程,主要有以下幾點啟示——
啟示一,好產品,要有好的用戶體驗,并以此吸引用戶、集聚用戶、活躍用戶,不斷壯大輿論陣地影響力。互聯網時代,用戶是一切的基礎,縣級融媒體中心也要秉持“用戶體驗為王”,即以用戶為中心,以體驗為核心,為用戶提供有用、好玩、好看的內容和產品。此次網上元宵燈會就是本著這一理念,以用戶為本著手產品開發,盡管時間緊任務重,但內測時間留足10小時,大到產品的整體框架,小到海寧地圖的展示方式,不斷改進不斷完善,力求完美呈現。
啟示二,好產品,要能直達人心,形成情感共鳴,有效傳播社會主義核心價值觀。當今時代不缺信息,缺的是有溫度的思想。對于那些直白枯燥的說教,沒有用戶會買賬。在這場全民戰疫的大考中,縣級融媒體中心作為離用戶最近的主流媒體,承擔著統一思想,凝聚力量的重任。于是我們思考:疫情當前,恰逢元宵,民眾在想什么、最關心什么、情感訴求是什么、最想看到的又是什么?從用戶的內心出發,把社會主義核心價值觀融入產品設計,通過產品直達人心,從而轉化為用戶的情感認同和行為習慣。
啟示三,好產品,需要內容、運營、技術協同發力,促進媒體與用戶、客戶與用戶的更好連接,從而實現社會效益和經濟效益雙贏。此次海寧網上元宵燈會從策劃伊始,就組織運營、內容、技術團隊同步介入、同步推進。運營團隊負責產品的創意構想和整體思路,努力吸引更多客戶參與;技術團隊負責將創意構想設計成融合產品,并不斷改進提升用戶體驗;內容團隊負責項目的全網策劃、全案宣傳和全媒體導流,為項目實施營造強大聲勢。正是得益于媒體內部各團隊的協同作戰,才使得有51家單位參與的網上元宵燈會,在短短5天時間里,從設想變為現實。