煤礦企業職工隊伍素質分析及對策研究

一、煤礦隊伍員工整體情況

眾所周知，煤礦這一行業的綜合素質水平差強人意。陽煤三礦煤礦隊伍整體情況：2020年1月初，統計全礦5199人，其中研究生4人，本科501人占比9.64%，專科1022人占比19.66%，中專高中3297人占比63.42%，初中以下375人占比7.21%。根據調查統計結果可以看出，企業的員工在年齡上分布相對合理，在學歷和技術上就顯得先天不足。

二、素質是對煤礦企業員工的硬性要求

第一，煤礦企業本身就是一個高危行業，職工們更應該對自己負責，培養良好的職業素質，樹立自己正確的價值觀，擺正自己的思想，將個人榮譽和企業發展緊密聯系在一起，具備基本功且精益求精，提高時代意識，不被時代所埋沒，跟進新技術，更好更安全地完成企業的任務。

第二，時代的發展讓煤礦這一企業也滲透了新的活力，員工們也要迎頭趕上不落人后，鍛煉良好素質的同時適應自動化設施帶來的新挑戰。隨著自動化技術的不斷深入，員工的技能也要相應得以提高。工人們大多都是初中以下的學歷，但這僅僅剛剛滿足企業對于人才的最低標準，因此需要去學習新的技術，企業需要更多的新鮮血液去學習和發展煤礦技術，這是勢在必行的。

第三，煤礦企業也要講究以人為本，生命第一，因此員工們需要具備非常熟練的實施任務的方式以此來確保工人們的安全。煤礦企業的人員層次參差不齊，對于員工應該進行技能訓練，補齊企業短板，讓職工們鉆研學習煤礦企業的先進技術，鍛煉獨當一面的魄力和應對困難的擔當與勇氣，新型的煤礦企業技術需要許許多多心靈手巧、勤勞苦干的有本事的人才。

第四，煤礦企業這一行業本身的性質，更加考驗員工們的身體素質，挖煤、挖礦的時候體力是十分重要的，心里的承受能力也要強大，耐力、魄力都不可少，完成任務需要員工們不畏艱辛、吃苦耐勞，遇到困難迎面而上，對于員工的體能訓練也要定期實施。

三、煤礦工人素質形成因素

（一）社會方面的落后

雖然時代的發展引進了煤礦企業技術的革新，但是有些作業仍需人工親力親為，煤礦企業依舊是一個高危職業。當工人們挖煤、挖礦的時候，可能會遇到安全問題，比如遇到了洪水、明火甚至瓦斯泄露等等，任何一個小小的因素都有可能導致生命的失去，我們大家總覺得煤礦行業是一個吃苦耐勞就行的職位，其實不是的，對于學歷雖然入門要求門檻很低，但是當你想有更大發展的時候就是一道坎，加上諸多的不安全因素，煤礦企業還是需要很多技術性人才。

（二）煤礦的舊印象“熏陶”

煤礦企業一般所在位置偏遠，與我們生活的城市相比，文化氣息不濃厚，醫療水平欠缺，教育資源缺少，以及社會上的保障較少等不利因素限制了員工們技術的提升和新進人員的選擇。而且我們在報紙上看到的礦變事故也不禁唏噓，如此一來大家對這個行業的印象就是弊端太多，種種不利難以讓煤礦企業引進新鮮的血液和已有員工的茁壯成長。周而復始，員工們的技術技能難以得到提升。

（三）煤企管控因素

每到一定時間，員工們流入流出就會很龐大，而且企業整體的壯大又會刺激員工的流入。可能剛入職沒幾年的員工就迅速成為老員工，缺乏技能的鍛煉導致人才的流出。為什么會這樣呢？大多數新員工不滿現狀，對自己的工作期待過于高，而現實確和理想有很大懸殊，加之惡劣的工作環境，待遇不夠好等因素，導致新人剛一入門便又出門，而且長期的原始勞動會缺乏人文情懷，顯得枯燥乏味，逐漸在一天一天中缺失了對工作的熱情和上進心，難以完成任務。

（四）職工個人感受

員工難以意識到煤礦與企業的發展和自我缺乏主動性的現狀。心里就想著做一天工，拿一天錢，看似很安逸，實則很墮落，缺乏上進心，沒有危機意識，疏忽安全的防范，對事故的發生也已經看得很平常。

四、對煤礦企業員工建設

（一）營造企業文化氛圍，促進企業建設

員工們都希望有一個和諧友善的工作環境。所以建設一個好的礦區勢在必行。如何構建呢，要以文化為背景渲染，輔以安全教育于工人，幫助工人們建立施工素質、安全施工的理念，定期開展團隊合作加強組織間的戰斗力和信任力。也要定時舉辦文化運動，讓工人們積極參與進來，緩解員工們的工作壓力和培養員工們的文學素養，發揮公司特有的思想精神，貫徹生產發展要先以安全為先的方針，無形間引導員工們日常禮儀、平時安全等方方面面的作為，通過定期舉辦的文化活動，讓工人們的精神文明得到了有效的提高，也加強了內部人員的溝通，促進了施工工作的開展與進行。

（二）安全第一位，以人為本

我國制定的法律《安全生產法》中強調員工要按照規章制度進行安全的生產，安全生產技術不熟練的沒有經過合格培訓的員工不得去生產和上位。崗前培訓是至關重要的，檢驗員工素質是踐行科學發展觀的重要舉措。安全教育十分重要，尤其是煤礦這一高危行業，應大規模為員工們開展安全教育的培訓，活動不可無故不參加，參與時要求員工認真聆聽和學習，以便在之后的勞作中如魚得水。按員工們的技術層次以及年齡上的劃分，開展技能評比和技能疑惑指導，在保證安全的情況下，開展挖掘、采集、通風等培訓，讓實習人員實際操練，本著安全技術的原則提高全體人員的安全素養。還有就是打造一支專業的尖子隊伍，帶領學員前進。為此需要高價引進外來的高級技師，技師帶員工上課時要多注重安全教育，讓員工們提高安全意識、防范意識將理論與實際相結合。亦可通過多媒體的方式將以往出現的事故案例呈現給員工們，為員工們分析為什么會出現這樣的后果，在師生有效互動交流中，員工們深知安全之道，并會在以后的施工中多加注意。貫徹技術知識的時候輔以安全教育，講解理論的時候聯系過往發生的事故，這樣子有助于提高員工的安全素養和技術能力。

（三）增強員工技術技巧，定期開展培訓

企業放出獎勵規則贊成老員工帶領新徒弟。老工人在企業中熠熠生輝，是企業風雨的見證，文化的見證。被歲月悄悄抹去的技術技巧都藏在老人們的心里，老人們帶著新人，新人可以更好地領略企業文化和更好地汲取知識和技巧從而快速提高自己的實踐能力。企業要求帶隊老師們對于新人要多給予鼓勵和獎勵，定期對新人們進行測評，徒弟根據老師的要求完成任務，徒弟便可以得到導師的獎勵。導師們應以積極的心態調動徒弟們的積極性，在日常操作中監督和改正錯誤之處，以便共同成長，為煤礦企業塑造合格的人才，為煤礦企業長久發展灑下諸多的人才種子。強化職工隊伍建設是煤礦的必然要求，廣大職工應正視現狀完善自我，在礦井信息化自動化建設中建功立業，不斷適應煤礦建設的需求，在和諧礦區建設和安全發展中建功立業。