新時期煤礦企業(yè)黨建問題及工作

王培祥 劉顯貴

（國家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán),內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017209）

新時期下，如何準(zhǔn)確把握煤礦企業(yè)黨建工作所面臨的新形勢，強(qiáng)化煤礦企業(yè)基層黨組織建設(shè)，是煤礦企業(yè)黨建工作所必須途徑的道路。煤礦企業(yè)必須對自身實(shí)際黨建工作的開展情況進(jìn)行明確，加強(qiáng)對員工的思想引導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，以提高員工的工作熱情，完善相應(yīng)的管理制度，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、新時期煤礦企業(yè)黨建工作面臨的問題

（一）思想意識存在偏差

我國市場自進(jìn)入改革開放時代后一直處于優(yōu)勝劣汰生存環(huán)境狀態(tài)中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都將生存看作第一要事。然而多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是單純地將經(jīng)濟(jì)效益看作維持企業(yè)生存和發(fā)展的重要指標(biāo)之一，以致于在企業(yè)發(fā)展中過于注重經(jīng)濟(jì)效益而忽略文化和黨政建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部人員混亂不堪，時常出現(xiàn)徇私舞弊情況。可以說這種將經(jīng)濟(jì)效益看作生存法則的認(rèn)識過于片面化，并沒有從深層角度分析其價(jià)值。黨建工作是企業(yè)生存重要組成部分，不斷強(qiáng)化企業(yè)黨建工作對提升經(jīng)濟(jì)效益也有著積極的促進(jìn)作用。當(dāng)前很多煤礦領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)識企業(yè)黨建工作和經(jīng)濟(jì)效益沒有直接聯(lián)系，甚至將黨建工作脫離企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之外，正是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作認(rèn)識過于單一，以致于影響企業(yè)黨建工作順利開展。

（二）管理方法“老化”

在新的社會形態(tài)下，大部分的煤炭企業(yè)的黨組織建設(shè)工作的開展，并沒有隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步而完成優(yōu)化，還是停滯在組織開會，文件傳閱，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)形式上，這樣就無法滿足生產(chǎn)高效率的需求。黨內(nèi)各項(xiàng)活動的組織，缺少基本的創(chuàng)新意識，活動形式老套，導(dǎo)致員工缺少參與積極性。因?yàn)槿鄙賹σ痪€員工生活和工作方面的需求的了解，導(dǎo)致企業(yè)黨組織服務(wù)工作的開展無法達(dá)到既定的效果。在新的發(fā)展趨勢下，市場的發(fā)展需要企業(yè)管理工作要充分的結(jié)合實(shí)際需求來進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，從提升思想覺悟入手，帶動員工綜合能力的提升，推動企業(yè)經(jīng)營效益的不斷提高。怎樣全面落實(shí)黨建工作，有效地對企業(yè)內(nèi)部矛盾加以解決，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的人才流失問題是當(dāng)前黨建工作中迫切需要解決的問題。

（三）機(jī)制的問題

由于煤礦企業(yè)的黨建部門減少了一定的工作人員，卻增加了不少的工作量，因此使得黨建部門的工作人員工作繁忙，沒有多余的心思投入到黨建工作中。當(dāng)時間緊張時，他們可能會忽視企業(yè)活動和黨建工作之間的關(guān)系，將二者分開進(jìn)行，失去了黨建工作的意義。

二、加強(qiáng)煤礦企業(yè)黨建工作措施

（一）加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作的宣傳

煤礦企業(yè)要重視對黨建工作的宣傳，使工作人員能夠認(rèn)識到黨建工作的重要性，能夠充分發(fā)揮黨建工作的積極作用。通過對黨建創(chuàng)新工作的宣傳，可以提高企業(yè)員工的思想意識，促進(jìn)黨建工作的順利展開，提高煤礦企業(yè)政策的民主性和科學(xué)性。在煤礦企業(yè)內(nèi)部，可以開展多樣化的宣傳活動，使企業(yè)員工能夠積極參與活動，促進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。也可以積極利用多媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等，向企業(yè)員工普及黨建工作的內(nèi)容，以及黨建工作的開展情況。建立專門的網(wǎng)站、論壇等，使企業(yè)員工了解黨建工作，任何和支持黨建工作。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員

為了推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，不應(yīng)該將企業(yè)內(nèi)部黨員和業(yè)務(wù)員二者之間的緊密聯(lián)系割裂開來。反之，應(yīng)該加強(qiáng)二者之間的聯(lián)系，這樣才能有效推動煤礦企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)內(nèi)部要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對于業(yè)務(wù)骨干人員，要積極提升他們的政治素養(yǎng)，提高他們的政治意識，使其不僅具備業(yè)務(wù)能力，還有較高的政治水平，可以更好地為企業(yè)服務(wù)。而對于黨員，則要加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。讓他們可以進(jìn)一步了解實(shí)踐工作，才能將政治思想更好地應(yīng)用到實(shí)踐工作中。在這樣的培養(yǎng)方式下，二者就能互相促進(jìn)，既以黨建工作推動企業(yè)的實(shí)際工作發(fā)展，又以企業(yè)實(shí)際工作促進(jìn)著黨建工作的進(jìn)步。

（三）激發(fā)基層黨組織活力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

在新形勢下，國企黨建工作中一個長期且重要的任務(wù)就是要讓國企黨組織的活力得到激發(fā)，這就需要對國企黨組織的建設(shè)要有足夠重視，特別是在基層黨組織建設(shè)方面。在國企的改革與發(fā)展過程中，工作重心就是對國企基層的黨組織進(jìn)行建設(shè)，建立新形勢下國企發(fā)展的新格局。激發(fā)黨組織的活力，可以開展各種主題宣傳活動如演講活動、參觀活動等，也可借助工會及共青團(tuán)等組織更好地調(diào)配資源、凝聚人心。黨員在開展黨建活動過程中，要高度重視工作方式方法創(chuàng)新，保證活動能取得一定的效果；要注重發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用，激活所在黨支部，帶動其他黨支部發(fā)展，使黨組織的生機(jī)和活力得到更好地激發(fā)。

結(jié)束語

對于國企的黨建工作來說，新時期面臨著較多需要變革的問題，特別是如何與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的有效融合問題，需要在不斷探索與實(shí)踐中摸索出符合時代要求的新路子。切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作的落實(shí)，發(fā)揮黨建在國有企業(yè)改革與發(fā)展中的重要作用永遠(yuǎn)在路上。