關(guān)于掘進(jìn)巷道安全管控方法的探討

（河北中煤四處礦山工程有限公司，河北 邢臺(tái) 054000）

引言

據(jù)某集團(tuán)公司一年事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，道路交通事故占事故總數(shù)的49%，死亡率占死亡總數(shù)的48%。隧道施工事故的控制與礦山企業(yè)的安全管理相結(jié)合，將控制近一半的事故和死亡人數(shù)，具有十分重要的意義。

一、掘進(jìn)巷道安全管控的幾種方式

控制隧道事故的關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)安全管理，但現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)應(yīng)是嚴(yán)格的安全管理制度、安全技術(shù)措施等，可分為以下控制措施：

（一）以技術(shù)保安全

在安全管理方法層出不窮的今天，每一種安全管理方法都有其自身的特點(diǎn)，每一種安全管理方法都取得了一定的效果；然而，安全管理是一門綜合性的學(xué)科，獨(dú)立安全管理的發(fā)展方向是通過(guò)技術(shù)和設(shè)備來(lái)保證安全。如果一個(gè)企業(yè)希望完全解決潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，它必須從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，從技術(shù)層面仔細(xì)檢查，并從現(xiàn)場(chǎng)排除潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、保安人員、專業(yè)素質(zhì)提高、各級(jí)嚴(yán)格控制，完善的技術(shù)保證體系防止設(shè)計(jì)隱患進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（二）以設(shè)備保安全

提高設(shè)備內(nèi)部安全水平，實(shí)行“機(jī)械置換、人員自動(dòng)裁減”，引進(jìn)和引進(jìn)機(jī)械設(shè)備，如：鉆機(jī)臺(tái)車和鏟運(yùn)機(jī)，減少工作場(chǎng)所人員數(shù)量，以避免風(fēng)險(xiǎn)和損失，改進(jìn)設(shè)備項(xiàng)目的檢查和維護(hù)，加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

（三）以動(dòng)態(tài)檔案管理保安全

安全控制的全過(guò)程需要一個(gè)完整的安全技術(shù)管理文件，在具有多個(gè)工作面的礦井中，有許多監(jiān)控部分。為了顧全大局，要為每個(gè)工作面建立檔案，安排人員實(shí)時(shí)跟蹤，按照設(shè)計(jì)要求及時(shí)檢查頂板，改變支護(hù)方式，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，以便有效控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。創(chuàng)建具有實(shí)時(shí)跟蹤功能的動(dòng)態(tài)管理文件。任何系統(tǒng)的實(shí)施都必須由嬰兒現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。制度措施的實(shí)施需要更多的專職人員對(duì)每一個(gè)班次的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，避免趕超被忽視的人，以達(dá)到預(yù)期的效果。

二、某企業(yè)掘進(jìn)巷道安全管理措施

企業(yè)是以基礎(chǔ)設(shè)施礦山、地下開(kāi)采為主，以外包設(shè)施發(fā)展道路建設(shè)的企業(yè)，公司參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理，近年來(lái)各項(xiàng)安全措施有效實(shí)施，取得了良好效果。

（一）技術(shù)先行,安全可靠

所有設(shè)計(jì)面應(yīng)具有完整的設(shè)計(jì)組織方案和技術(shù)安全措施；所有設(shè)計(jì)措施應(yīng)首先由制定部門組織的專業(yè)人員進(jìn)行審查，然后由技術(shù)部門、安全服務(wù)部門進(jìn)行審查，最后，責(zé)任經(jīng)理必須組織公司層面的調(diào)查，審查方案的原則是：技術(shù)可行性、安全性和可靠性。

（二）加大設(shè)備投入,加強(qiáng)支護(hù)工作

單線區(qū)段根據(jù)不同的斷面規(guī)格，采用刮渣的方法。為了防止工作人員在排渣過(guò)程中接近工作場(chǎng)所，降低工作人員使屋頂墜落和裂開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)，必須采取措施支撐工作區(qū)的整個(gè)路段，屋頂必須分級(jí)管理，必須明確施工工藝流程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特殊人員進(jìn)行監(jiān)控，確保按要求提供保護(hù)，保障人員安全。。

（三）建立作業(yè)面安全技術(shù)檔案

為每個(gè)中間層創(chuàng)建一個(gè)中間層管理文件。在每個(gè)中央管理文件中，包括本中間段的每個(gè)接口，創(chuàng)建一個(gè)單獨(dú)的文件。每個(gè)操作包括：施工前（施工文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)組織計(jì)劃、技術(shù)安全措施、相關(guān)單位的審核數(shù)據(jù)等），開(kāi)工時(shí)（初報(bào)、人員組織、機(jī)械設(shè)備配置、設(shè)計(jì)變更單、屋面管理單及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系單、逐級(jí)驗(yàn)收資料、隱蔽工程記錄等），包括風(fēng)險(xiǎn)緩解記錄、員工違規(guī)行為和犯罪記錄）和完成后（填寫(xiě)報(bào)告和賬單）。使用所有數(shù)據(jù)的規(guī)范，并考慮安全檢查、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，建立安全隱患解決和解決臺(tái)賬及輔助管理措施、可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)審計(jì)的完整安全技術(shù)管理臺(tái)賬等相關(guān)臺(tái)賬；直接反映了工作面設(shè)計(jì)的全過(guò)程，為以后的相關(guān)工程設(shè)計(jì)提供了有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

三、提升煤礦掘進(jìn)質(zhì)量的安全管理措施

（一）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)

首先，對(duì)擬錄用人員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)向員工詳細(xì)講解工作流程，要求員工全面掌握操作規(guī)范。為了讓員工做好隧道準(zhǔn)備，能夠在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)迅速開(kāi)展自救，其次，可以在工作期間選派有經(jīng)驗(yàn)的員工幫助新員工，及時(shí)糾正新員工的操作失誤，并結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況迅速提高其操作能力。根據(jù)挖掘現(xiàn)場(chǎng)的情況，建立可能的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保所有員工都能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)工作。

（二）加快設(shè)備、理念的更新進(jìn)度

采礦作業(yè)、運(yùn)輸和其他設(shè)備的質(zhì)量對(duì)礦工的效率至關(guān)重要，在技術(shù)快速升級(jí)的現(xiàn)代社會(huì)，公司設(shè)備更新的步伐也應(yīng)跟上技術(shù)變革的步伐。生產(chǎn)觀念不是一成不變的，生產(chǎn)觀念要與時(shí)俱進(jìn)，形成適合公司發(fā)展的生產(chǎn)觀念，只有設(shè)備和觀念相互配合、相互補(bǔ)充，公司煤礦生產(chǎn)才能快速增長(zhǎng)。

（三）保證技術(shù)實(shí)施安全

目前，煤礦運(yùn)行中采用的技術(shù)很多，為了保證技術(shù)實(shí)施過(guò)程的安全性和可靠性，如果在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，影響無(wú)疑是巨大的：在開(kāi)挖設(shè)備時(shí)，必須注意周圍地段的地質(zhì)情況，做好道路的幫扶工作。就爆破廠而言，我們不應(yīng)該只考慮準(zhǔn)備工作，也需要對(duì)爆炸圍巖的影響進(jìn)行評(píng)估，

總結(jié)

目前，我國(guó)每年都會(huì)根據(jù)煤炭企業(yè)的發(fā)展情況制定相關(guān)政策，隨著政策的不斷變化，煤炭技術(shù)有待提高。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，越來(lái)越多的先進(jìn)的煤礦作業(yè)技術(shù)將受到檢驗(yàn)。