新形勢下國企政工工作路徑及其優化措施探討

張振威

哈爾濱龍運物流園區有限責任公司，黑龍江 哈爾濱 150000

一直以來，國有企業內部的政治思想教育工作對于國企的正常運營及業務能力提升都有著至關重要的作用。在新的經濟形勢影響和作用下，國有企業的發展正面臨著前所未有的機遇和挑戰。傳統的工作和管理模式已經在工作效率和質量上出現了明顯的局限性，而現代化的國有企業運作方式也對政工工作的開展理念與發展路徑提出了更高的要求。國有企業的政工工作不僅要順利按流程推進，還應能在管理體制及開展形式上積極尋求創新與變革。通過適應和匹配國有企業的運營模式及工作重點進一步激發和帶動員工的工作積極性。共同推動國有企業的管理模式創新和運營效率提升。

一、國企政工工作的重要作用與意義

（一）擁護和落實黨的政策方針

國有企業應始終堅定以黨的方針政策作為思想和行動的指引。堅定發展路線，以壯大企業的規模和實力為工作重心。黨的各類方針政策應得到企業上下的共同擁護并切實有效地落實到每一個員工的精神層面中。始終貫徹黨的路線方針有助于提升企業職工的使命感和責任感，塑造他們的主人翁意識。并在完成思想建設工作的同時，培養他們的端正思想態度和優秀的政治素養。從這一角度來看，國有企業更應通過各種方式積極落實政治宣傳工作并保證相關工作的開展效果。通過積極落實方針政策助力企業獲得源源不斷的發展動力，同時引導職工將精力和熱情充分地投入到工作當中，幫助國有企業在各自的行業和領域內獲得更廣闊的發展空間。

（二）促進和推動國企改革

經歷了長期的演變和實踐應用，國有企業目前的工作模式和運營方式難免會出現與時代脫節等問題。而國企內部的政工工作得以有效開展則能大幅促進企業改革的不斷深化。通過一系列工作模式的轉變或資源重組不斷激發企業發展的活力，還能切實的讓員工感受到企業蓬勃旺盛的生命力。對于較為常見的員工轉崗分流或工資分配等問題，負責開展政工工作的人員可充分借助此機會宣傳和貫徹上級政策，適時引導職工并加強他們對工作的正確認識，保證企業內部各組織部門的正常運轉。同時，促進管理制度的革新和創造升級。在助力國有企業實現文明、和諧、健康方向發展的同時也為國企改革的增速帶來新的契機和動力。

（三）確立制定國企發展戰略

為了給國有企業的發展制定合適的遠期目標，應結合現階段企業的管理方針及各類資源的實際使用情況確立正確的戰略目標。相應的管理制度和各項工作的開展方式都應嚴格按照戰略目標的規定方向執行。對于部分基礎性的工作，可由企業職工自發完成。而企業內部政工工作的思想統一化管理作用則可在企業改革發展與目標的達成過程中為企業輸入優秀的人才和團隊，為企業的發展和戰略目標的達成注入新鮮血液。通過核心競爭優勢的擴大和運營模式的現代化來平衡國有企業的發展態勢。

二、新形勢下國企政工工作存在的問題

（一）政治思想高度不足

國有企業內部員工長期處于較為舒適穩定的工作環境中，久而久之便會造成他們工作效率的降低。缺乏競爭意識，再加上政治理論學習工作落實不力便會導致企業內部的政工工作開展環境受到限制。員工自身的政治思想高度不足也會進一步降低政工工作的開展效果。缺乏工作熱情，對待工作不認真，服務意識不強或忽視工作細節的把控，這些都會導致企業發展的狀況走下坡路。不僅為政工工作的開展制造了阻礙，也不利于國有企業員工自身的發展和個人價值的實現。

（二）國企員工業務能力參差不齊

一般來說，國有企業所處的行業和領域對于運營能力和先進技術的應用水平有著較高的要求。其中負責開展政工工作的人員由于工作形式較為固定，因此此類工作不易受到管理層的關注。如此一來，他們的業務能力就會在長期平穩的工作中失去上升的動力。大多數政工工作人員儲備的理論知識僅僅能支撐他們自身的工作需要。而伴隨著時代的發展，先進的政工工作開展形式和更加豐富的理論內容就會對工作人員的自身業務能力提出更高的要求。而適應了陳舊工作形式的員工則或多或少會存在工作被動，責任心不強，疲于應付，流于形式等負面的工作狀態。不僅無法實現工作方式的創新，甚至也無法保證基本政工工作開展的效果。缺乏創新意識和工作熱情的狀態將嚴重影響政工工作的開展效果。另外，作為一名合格的國企政工人員，還應養成善于思考的良好習慣，具備足夠的預見性和主動性。能夠綜合應用各類專業知識解決各類現實問題，將能力展現于實際工作當中并富有創造性的開展相關工作。

（三）對政工工作的價值認識存在偏差

在目前的大多數國有企業中，負責政工工作的員工平均年齡較大，存在一定的老齡化現象。再加上部分企業的員工流動性較低，人員結構的配置也存在一定的不合理因素。如此就造成了政治思想工作效果及生產任務的開展過程缺乏合理性。分析這一現象的成因不難看出：首先是由于國有企業內部對于政工工作的重視程度不足，相關責任人沒有正確認識到政工工作的實際作用以及在思想政治覺悟上的價值，相應的宣傳和培訓教育力度也就無法得到保障。其次，由于并非主要業務類型，政工人員的薪酬待遇往往處于企業的較低層級。年輕人則對更高收入的職位充滿向往，對于此類政工工作的職業價值和自我認同也容易產生認知上的偏差，這就不利于政工工作的有效開展。

（四）國有企業中員工再教育缺乏

國有企業的工作環境較為穩定，并且人員構成都遵循既有規律進行組織。流程化的常規工作內容容易限制員工的個人成長和工作能力提升。久而久之，國有企業員工缺乏工作積極性和工作熱情已成為常態。這其中的原因一方面是由于國有企業對于人才的培養投入力度不足，專業技術人才稀缺，企業內部的培訓機制不完善。對于員工的再培訓需求不夠重視，這都會引發負面的消極情緒。另一方面，培訓體系和課程內容一成不變，過于單一也致使員工思想政治意識的培養難以達到理想效果。

三、新形勢下國企政工工作的優化發展路徑與措施

（一）正視思想政治工作的價值

為了有效保證國有企業思想政治工作開展的效率和效果。首先要從思想認知層面對其加以重視。不只是負責政工工作的人員，還有企業的各層級員工都應切實認識到政工工作的實際價值與作用。通過不斷提升全體員工的思想認知水平和政治素養在企業內部建立先進的思想政治氛圍。并通過各種形式的培訓和講座提升員工的理論修養程度以及政治認識。在積極使用各類宣傳手段調動員工工作積極性之余，還有助于培養他們的工作熱情。在這種充滿正能量的氛圍中工作才能為企業創造更大的價值，同時也有利于崗位價值的實現。

（二）建立和健全工作體系

系統化、規范化的政工工作開展流程有助于保證相關工作的開展質量。國有企業的政工工作應該在相對完善和健全的工作體系下有序開展，為了保證相關工作的落實到位，政工人員可因勢利導，遵照既定的規則和規范落實每項工作內容，注意各種細節的把控。在實踐的基礎上找出現有機制的缺陷和不足并在今后的工作中持續完善和改進。在全面考慮各方面影響因素的同時，還要緊密結合政工工作的本質要求，按照國有企業的自身特點進行工作方式的綜合治理。通過切實可行的工作機制來保障政工工作的落實效果。

（三）強化政工隊伍的建設效果

合理的人員配置和組成結構能夠有效提高政工工作的開展效果和執行效率。國有企業應按照科學高效的原則進行人力資源的分配。只有高素質的政工隊伍才是國企政工工作開展的核心動力來源。為此，在人才的引進與培養等方面，國企相關負責人員必須下足功夫。在人才的引進過程中，招聘人員要注重對應聘者綜合素質和工作經驗的篩選，堅持擇優錄取的原則，以高素質和強能力作為篩選的主要關注點。此外，在人才隊伍的建設方面，要為政工工作人員提供充足的實戰歷練機會，盡力完善資源配置的流程。并建立績效考核機制用于評價他們的工作效果。還可以通過外出學習、參觀考察、經驗總結等過程為人才隊伍的整體工作能力提升帶來幫助。

（四）政工人員須具備自我提升意識

工作年限的增加帶來的不應僅是工作經歷的豐富，國有企業員工必須重視自身綜合素質和個人專業技能的同步提高。深刻的意識到工作與個人能力的直接關聯，在持續提高自己學習能力和思考能力的同時，做好清晰的職業生涯規劃。在做好本職工作之外，政工人員更應該積極參與到企業組織的各類培訓活動中。通過各種方式和渠道提升自我，實現自我價值。從內心認識到自身崗位和職責的重要性，并在今后的工作中更加目標明確。注重提升和培養學習能力和思考能力，從而幫助相關培訓過程中的融會貫通和深化理解。在各種形式的學習和培訓過程中，主動汲取先進的思想，了解和學習專業技術。遇到難以理解的問題時可多與同事或領導溝通交流。此外，對于企業之外社會上的各種培訓，也可結合自己的實際需要和能力情況有針對性的選擇參與，特別是要重點關注專業能力和個人修養的提高。考慮到國有企業的政工工作經常涉及到先進的精神思想和指導方針的貫徹落實，因此國企政工人員有必要對語言表達和文字寫作能力進行提升，以便于后續工作中遇到表達個人看法或報告相關工作時能夠游刃有余，簡明清晰，邏輯通暢的進行自我表達。

四、結束語

綜上所述，本文從國有企業政工工作的開展重點、難點和關鍵點的角度系統地分析了當前階段政工工作存在的問題與不足，并結合實際給出了相應的指導性建議和改進對策。總體來看，在新時期的經濟形勢背景下，國企政工工作需要做出適應性的改進，將工作重點更加清晰化和明確化。所有員工都應積極發揚頑強拼搏的奮斗精神，在各自的崗位上為政工工作的落實執行做出貢獻。