礦山機電安全管理問題及措施

張瑋瑋 張霞

(山東泉興能源集團有限公司,山東 棗莊 277000)

一、目前礦山機電管理現狀

國內對于礦山機電管理工作的認識不夠全面，許多管理的項目中仍存在重大的漏洞，基本表現為以下幾個方面：

（一）機電設備管理漏洞

礦山機電安全管理存在的問題主要是其設備管理上有安全隱患。眾所周知，在我國主要的資源包括煤炭，人們的生活中對煤炭的需求量很大，其不僅能給相關的企業帶來很高的經濟效益，同時還能夠使相關的機電設備進行超額的服務工作。但是，目前，礦山機電中設備出現嚴重的老化現象，其性能比較低，安全管理人員在管理過程中，未能及時發現設備的問題，疏忽對其進行定期的維護和修理等原因，導致，機電設備在使用時經常會發生安全事故。尤其是機電設備中的電壓表和電流表，經常因為管理人員未能對其進行及時的檢查和維修，工作人員在安裝過程中也未能及時發現問題，導致整個礦山機電設備在工作過程中發生嚴重的危險事故。

（二）礦山機電安全管理人員水平低下

隨著社會的進步，人們的生活經濟水平得到很大的提高。在礦山工作行業中，人們越來越不能接受這樣重的工作，因此導致一些礦山機電管理部門在招收管理人員時，對人員的綜合素質與工作能力的測評存在問題，管理人員的素質普遍低下，沒有系統的管理規范或守則來約束工作人員的行為；同時，安全管理工作人員自身文化素質比較低，管理方法單一、傳統，管理理論空泛，工作人員沒有實際的工作經驗，這樣就導致其管理容易出現很多紕漏；再次，企業在機電安全管理工作中，對工作人員的培訓等必要的培養工作中投入較少，這樣管理工作人員在工作中無法提升自己，找到自身的優缺點，進而導致經常出現安全管理問題。

（三）管理人員未能認識到機電設備的使用規范

在機電安全管理工作中，除了對管理人員沒有良好的選拔和培訓之外，管理人員還存在的問題就是對機電使用的標準化等沒有正確的認識和理解。目前，礦山機電安全管理中，普遍只重視管理的整體性，未能在一些工作中的細節上發揮管理作用。

二、全面提高礦山機電安全系數的有效性舉措

針對上面我們分析出的主要存在漏洞，結合相關的理論知識，我們總結出以下幾點可行性意見：

（一）定期對機電設備進行安全檢查

家電安全管理部門的主要工作就是要實時、動態地跟蹤、了解機電設備的情況機電設備在使用一段時間后，必然會因為內部原件的耗損以及使用不當的認為因素，出現故障或者留下安全隱患，對于這一問題，機電管理部門應該組織一批專業的機電設備檢查小分隊，定期，對所有的機電設備進行安全檢查，并做好跟蹤數據記錄，發現存在安全隱患的設備要及時上報請求處理或者更換。為了保證檢查工作是必要的，同時節省經費，應該針對不同的設備制定不同的檢查周期，以及相應的檢查內容，避免耗費大量的人力和物力資源。

（二）提高管理人員的綜合素質

作為機電安全的管理人員，綜合素質的高低直接決定著管理能力的高低，所謂的綜合素質主要包括機電安全管理人員的基本業務能力以及相應的業務素質，同時管理人員遇到緊急情況的應變能力、處理問題的創新能力等都涵蓋在綜合素質當中。全面提高管理人員的綜合素質，具體的工作需要從以下幾個方面來一一落實：首先應該對應征者進行相關的素質和技能考核，選擇那些能夠吃苦、高素質、擁有一定技能的人員；確定好管理人員之后，定期對人員進行工作培訓，同時可以設立相關的獎懲機制督促管理人員進行自主安全工作知識學習，這樣能夠提高員工的工作積極性，化被動學習為主動學習，對工作充滿責任心，進而提高管理人員的綜合素質；同時對他們進行相關的技術指導，經常進行培訓，使其能夠擁有一定的技術，這樣在素質和技能方面都得到很高的提升，為整個管理項目服務與工作。

（三）加強管理機電的標準化

在安全管理工作中，除了要對管理人員與設備進行培訓和檢修之外，還應該設立專門的管理機制進行機電管理的標準化管理。首先應該健全標準化組織體系，使管理人員能夠充分意識到質量標準化的重要性，按照規定進行管理工作；其次，應該不斷地掌握相關的信息化機電技術，利用計算機技術對機電安全進行實時的管理，這樣能夠比較動態地掌握管理各個流程工作，及時、有效地記錄并控制機電設備的購置工作、部件配置工作以及檢查和維護等工作，根據標準化體系，對設備管理進行有序、科學的管理，降低成本，使設備能夠真正滿足生產工作的需要。

（四）加強機電管理的數字化和自動化

傳統的機電管理工實行數據人工手錄，無論是記錄信息還是查找信息都需要查閱資料，工作效率比較低，而且對于問題分析存在漏洞。未來的機電設備的管理工作應該充分利用網絡資源，實現自動化管理。機電設備管理的數據都錄入電腦當中，并通過計算機的既定編程，實現數據信息的快速檢索，并能夠自動預報安全問題，并自動生成問題解決預案。實現了機電設備的自動化和數字化管理，能夠有效的提高工作效率，降低管理成本。

結束語

綜上所述，全面提高礦山機電安全管理的能力既是對廣大礦工的高度負責，也是礦山工作長遠發展下去的一個必然保障。要制定規范化的管理細則和章程，并要嚴格的按照規定進行管理操作，努力為我國的礦產資源開發提供一個良好的工作環境。