閆亞玲 石瑞
(國網河南省電力公司中牟縣供電公司,河南 鄭州 451450)
引言:在企業的發展中,黨建文化的發展進步是至關重要的一部分。優良先進的黨建文化可以為企業發展持續不斷地給予可持續發展的動力,使企業在快速發展且競爭激烈的社會主義市場中找到自己獨一無二的存在感。而黨員管理不僅僅可以激勵員工積極工作,提高員工的主觀能動性和創新能力,幫助員工在社會職場中實現自己的個人價值,還可以為企業的正確發展做指路燈。
農電企業傳統的黨員培訓機制和黨建工作機制早已難以與現在的市場經濟相契合。這時就需要企業對自己的培訓機制進行改革。但是在改革中,企業會不可避免地牽扯到農電黨員自身的福利問題,會使某些農電黨員對企業信任度下降,思想浮動,工作積極性不高。企業就需要更加優化的培訓對策為企業更好地消減員工的消極情緒,約束員工工作規范,增強企業員工之間的工作積極性和凝聚力。
企業的黨建工作與思想政治教育工作是企業發展的重要部分,特別是鑒于電力企業的特殊的緊密與國家相聯系的情況。黨建工作與思想政治教育工作更應在電力企業的運營中占有足夠的地位。但是目前很多電力企業并沒有注意到黨建工作與思想政治工作的重要地位。這種狀況就會導致農電黨員出現一些不端正的工作思想。而產生這種情況的主要原因則是企業對黨建工作與思想政治工作的投入力度極低,投入該項的資金更是不足。重要的黨建文化無法有效地推動企業發展,農電黨員也就沒能培養起高層次的思想覺悟,最后就會阻礙到企業的發展。
企業黨建工作是否能真正為企業發展助力,取決于該企業單位的信息傳達體制。當今時代,信息技術高速發展。那么,相關管理人員就可以憑借信息技術為企業黨建工作和黨員培訓工作加速,幫助教育工作的快速開展。但是目前電力企業的對于黨建文化和思想政治教育的負責人員很難利用高科技信息化技術進行高效的傳播和使用,使思想教育工作的效率與其他企業相比偏低,這就導致了工作進度的緩慢,影響了國家政策信息的及時傳達的效果,甚至可能導致企業項目的落后、進度拖慢。
企業黨建文化與思想政治教育的有機融合工作主要還是圍繞農電黨員的思想展開的教育工作,人的主觀能動性和積極性在工作中、在企業的發展中是極為重要的。因此我們的黨建文化與思想政治教育的工作要時刻注意到人的發展可能性,充分調動企業各個部門的農電黨員與企業管理層共同的積極性來推進文化和思想的工作,體現出本企業“以人為本”的價值理念,時刻重視管理工作中企業農電黨員的主體地位,管理人員應對企業管理要求和企業農電黨員的個人實現充分地進行考慮,使企業內部和諧穩定地開展工作,樹立優秀的集體意識,建設以人為本的精神文明管理體系,是企業內部更有活力和創新性和更明亮的發展前途。
企業應重視起對黨組織建設的資金和精力的投入,特別是電力企業。電力企業更加應該懂得自己的職責,一定要增強黨組織的宣傳力度,提高黨建文化的宣傳效果。而且企業通過黨組織的建設可以加深企業農電黨員心中黨建文化的地位,并提高黨組織對農電黨員的權威性,最終幫助黨員更好地在企業發展中實現個人價值。加強黨政組織地位也是明確企業黨建文化在社會主義的領導下的正確發展的道路方向。充分發揮黨對電力企業的事業發展的保障作用。另一方面,電力企業還應該積極地發揮每一位農電黨員的帶頭作用。
企業黨建工作是偏向于企業經濟層面的指導方針,缺少思想政治方面的補充,思想政治教育工作會偏向于服務企業的政治層面。他們二者的有機融合可以完美填充了電力企業黨建文化建設工作的不足之處,最終就可以很好地對農電黨員進行培訓工作。企業的黨建變革工作和思政教育工作要從農電黨員的基層和管理層共同出發,通過提升農電黨員的普遍素質,來高效率地提高企業整體員工的素質水平。二者的有機融合,就可以將企業運營的各個方面做到最好。該措施可以全方面提升農電黨員的策劃和管理能力,革新企業的整體價值觀念。
在現在的全球經濟化市場中,我們的電力企業想要在激烈的市場競爭中拔得頭籌并實現可持續性發展,就要以取其精華,去其糟粕的態度對待傳統的企業體制。在激烈的市場競爭的企業改革工作中,我們還應該采取合理適宜并且與時俱進的措施以促進電力企業的創新發展。