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經濟的發展推動了各行各業的進步,建筑工程項目在眾多行業中屬于綜合性較高的行業,組成部分也較為復雜,所以工作人員在進行造價控制管理時要根據建筑行業本身的實際情況兼顧到每一個方面,就當前來看,相關部門在管控方面的努力還是不夠的,還需要他們更加認真負責的完成工作,從根本上找尋會對水暖工程安裝造價產生的影響因素,并且及時制定出方案進行管控。
主體因素對安裝造價造成的影響可以分為兩個方面,一個是施工人員的因素,另一個是管理人員的因素,當前,從事建筑工程安裝的人員主要都是農民工,農民工的最大問題在于受教育的程度比較低,對于安裝中使用的關鍵技術不能夠透徹地理解,安裝中存在錯誤行為,導致安裝存在質量問題和材料浪費,甚至需要進行返工。對于管理人員而言,一些工程的建設中,可能缺少專業的造價管理人員,導致沒有用科學合理的方式進行造價管理,使得水暖安裝造價不合理。
如前文所述,人員的問題主要存在在兩方面,因此也需要從兩方面的因素入手來分析降低水暖安裝造價的方法。對于施工人員,由于農民工較多,文化水平較差,在他們進行水暖安裝工作之前,需要針對安裝的要點、標準、要求進行講解,在安裝的過程當中,需要技術人員對他們進行指導,保證他們用符合安裝要求的方式進行安裝工作。在管理人員方面,要保證管理人員具有足夠的技術知識,使他們能夠以合理的角度對工程進行造價上的控制,因此,可以對管理人員展開培訓,讓他們對水暖安裝有更加清晰的認識,從而保證他們管理的專業性和正確性。在管理人員上崗前和上崗后,都需要展開相關的專業知識考核,保證能夠對管理人員形成足夠的監督,同時也提高管理人員對專業知識的掌握程度。
材料的成本是水暖安裝成本的重要構成部分,水暖安裝的絕大多數花費都在材料上。如果材料的價格很高,就會明顯地提高水暖工程的安裝成本,這樣雖然能夠保證工程的質量,但是卻影響到了經濟收益。如果采用價格較低的材料,雖然保證了工程成本的控制,但劣質材料給工程質量上帶來的害處也會體現出來,造成水暖安裝質量不合格,需要返工,最后增加了建設成本。有一些水暖工程的材料被壟斷經營,這些企業哄抬物價,導致材料的價格很高,這種情況可以歸結為市場存在問題導致材料的價格不健康。
對于上述的問題,首先施工單位需要聘請專業的人員,進行材料的選購工作,同時爭取和材料的生產廠家進行合作,在保證材料質量的同時,降低材料的價格。另外,對于購買來的材料,還需要進行抽檢,避免不合格材料混入工程的建設當中。最后,做好材料的存放工作,在施工現場布置合理的儲存空間,防止材料在沒有使用的情況下損壞。需要指出的是,在對工程量清單進行編制整理的過程中,不僅需要考慮到建筑安裝項目的實際建設情況,還需要參照招標文件進行綜合編制,做好對整體造價的預算和科學評估工作,清單編制工作完成之后,必須上交主管單位予以嚴格復查審核,從根本上降低成本支出。
在水暖安裝過程中,不可避免的會使用到機械設備,此時,為了控制成本,要對機械設備的使用進行控制,同時,如果機械設備在平時沒有得到很好的保養,會導致在使用過程中出現故障,影響安裝的正常進行,進而提高了安裝的造價成本。與此同時,在進行故障機械維修時,產生的成本往往要大于日常維護的成本,增加投入。因此,在水暖工程安裝過程中,必須加強設備方面的管理,避免因為上述問題而產生的造價成本過高。對此,我們要采取一定的策略,首先,基于機械設備對環境以及使用環境的需求,合理放置機械設備;其次,對機械設備進行定期保養,做到故障提前發現與防治;最后,對機械設備使用人員進行培訓,確保工作人員在操作過程中按照規定操作,避免發生危險與損壞設備的情況發生。此外,采用高新設備,調高安裝速度也能很好地降低成本。
這里所講的環境因素,主要是指市場環境,水暖安裝行業發展動態會直接影響到投資方、承包方的利益,如果出現較大的行情波動,相關利益主體會通過犧牲某一方利益的方式進行止損,這就為水暖工程安裝造價管理帶來了較大不確定風險。而就現階段的發展而言,水暖安裝項目發展建設全過程造價的控制,主要以投資方和承包方利益聯系最為緊要,當然,此環節中還要時刻了解市場發展態勢和相應問題。隨著建筑市場不斷規范,為了達到對造價的統一管理,已經出臺一些調理和細則,要求運用統一管理制度,所以,在對市場經濟管理機制進行有效創設的過程中,想要實現市場有用資源的優化配置,還需要建立健全安全信用管理機制,對相應法律法規予以重視,滿足市場經濟發展需要。與此同時,建筑安裝企業內部還應該定期對造價人員進行統一培訓,提升他們的綜合素質和專業技能,鼓勵他們與市場接軌,了解發展行情,運用先進的信息技術與互聯網發展相結合,實現對安裝造價的全面控制,促使現代化信息技術能夠順利應用到造價管理過程中去,不斷推陳出新,促進我國建筑安裝行業造價的規范性。
綜上所述,我們對現階段水暖工程安裝過程造價管理存在的一些問題和管理弊端進行深入分析,并根據實際存在的難點提出有針對性的解決措施,在具體工作中,要求相關工作人員結合現場實際情況,更新管理理念,創新造價方法,運用信息化手段,實現對安裝行業造價的全方位動態化管理,促進我國建筑安裝事業實現可持續發展。