合作社家庭農(nóng)場發(fā)展分析

劉軍

摘?要：合作社和家庭農(nóng)場的發(fā)展必須依靠全程機械化農(nóng)機技術(shù)來解放勞動力，取得穩(wěn)定規(guī)模經(jīng)營主動權(quán)，還要給農(nóng)民找出路共同致富，更主要的是發(fā)展要有特色、增產(chǎn)增收有技術(shù)、管理有能力，走出各具特色的中國農(nóng)業(yè)新型主體的發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：合作社;家庭農(nóng)場;保護性耕作;全程機械化

中圖分類號：F321?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.14031/j.cnki.njwx.2020.11.069

0?引言

習(xí)近平總書記考察吉林省盧偉合作社的時候指出：“合作社的路子怎么走，我們一直在探索。你們走出了一條適合自己的合作社發(fā)展道路，提高了農(nóng)業(yè)機械化水平，發(fā)揮了得天獨厚的土地優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)民科技素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益都有了很大提高，很有意義。希望鄉(xiāng)親們再接再厲，總結(jié)經(jīng)驗，不斷推廣，同時要鼓勵全國各地因地制宜發(fā)展合作社，探索更多專業(yè)合作社發(fā)展的路子來。”

“因地制宜發(fā)展合作社，探索更多專業(yè)合作社發(fā)展的路子來”，習(xí)總書記一席話指明了合作社的方向。我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進入新階段，要應(yīng)對農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化，解決誰來種地、怎樣種好地的問題，亟需加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。合作社和家庭農(nóng)場是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體專業(yè)特點、組成人員結(jié)構(gòu)特點、地域特點及利用地區(qū)特色探索適合自己合作社、家庭農(nóng)場的道路，是未來農(nóng)村發(fā)展的主要方向。

農(nóng)民專業(yè)合作社，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。家庭農(nóng)場作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，以農(nóng)民家庭成員為主要勞動力，以農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入為主要收入來源，利用家庭承包土地或流轉(zhuǎn)土地，從事規(guī)模化、集約化、商品化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保留了農(nóng)戶家庭經(jīng)營的內(nèi)核，堅持了家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)性地位，適合我國基本國情，符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，契合經(jīng)濟社會發(fā)展階段特點，是農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營的升級版，已成為引領(lǐng)適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有生力量。

2012年農(nóng)民開始注冊合作社和家庭農(nóng)場，其數(shù)量每年都在增加，但發(fā)展的效果良莠不齊，有些發(fā)展越來越成熟，越來越正規(guī)，頗具特色，已經(jīng)成為全縣的典型。農(nóng)業(yè)新型主體發(fā)展需要管理人才、技術(shù)人才、經(jīng)營人才;農(nóng)業(yè)新型主體發(fā)展需要先進的農(nóng)機技術(shù)，需要增收節(jié)支農(nóng)機技術(shù)，生態(tài)環(huán)保長效發(fā)展技術(shù)，把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，發(fā)揮自身特色。因此，從農(nóng)機角度剖析了幾家合作社和家庭農(nóng)場的成長歷程。

1?突出專業(yè)特點、穩(wěn)健前行

伊通縣紅日種植專業(yè)合作社2016年成立，成立之初就確定合作社發(fā)展主攻方向是秸稈撿拾打捆，購置國外先進的秸稈打捆機，配置技術(shù)精湛的駕駛員、設(shè)備維護人員，組建作業(yè)、維護和儲、運、銷、后勤服務(wù)團隊，理事長王勝權(quán)親自抓作業(yè)耕地、設(shè)備維護和秸稈銷售，保證打捆機有充足的作業(yè)量。降雪就停產(chǎn)，第一時間維護設(shè)備，更換磨損件，把機具調(diào)整到優(yōu)良狀態(tài)，把故障率降到最低，保證秸稈質(zhì)量，常年與生物質(zhì)發(fā)電廠簽訂購銷合同，每臺打捆機日均作業(yè)40萬m2，三年銷售秸稈8000 t，純利潤達(dá)到180多萬元。紅日種植專業(yè)合作社靠秸稈打捆一項走出了自己的專業(yè)特色，越走越成熟、越走越穩(wěn)健。目前紅日合作社又購置多臺飼料打捆機，秸稈燃料化和飼料化并舉，依然是秸稈綜合利用的方向，走的是綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

2?突出技術(shù)優(yōu)勢，增收節(jié)支，解放勞動力

伊通縣大孤山鎮(zhèn)新宇家庭農(nóng)場主胡春會緊跟農(nóng)機推廣步伐，不折不扣開展保護性耕作玉米全程機械化種植方式，見證了農(nóng)場從小變大、從弱變強、生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向，靠技術(shù)走出來增收節(jié)支的踏實步伐，給農(nóng)民安心在外務(wù)工吃了定心丸。2014年開始購買免耕播種機、深松機、兩行玉米收獲機各1臺，農(nóng)機投資22萬元;承包耕地20 hm2，承包費10萬元，承包的耕地都是低產(chǎn)田，有水改旱耕地，有水土流失嚴(yán)重的白干土耕地;耕作方法采用秸稈歸行覆蓋、免耕播種、植保、苗期深松、玉米收獲，春季整地播種節(jié)支600元·667 m-2，同樣耕地秋季增收900 kg·667 m-2，踏實做好每一個技術(shù)環(huán)節(jié)是胡春會增收節(jié)支的關(guān)鍵。有了良好開端，2015年—2018年新宇家庭農(nóng)場嫣然成了全村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田培育戶，逐漸把全村低產(chǎn)田承包過來，耕地面積每年小幅增加，耕地在其手中年年增收，別人減產(chǎn)他穩(wěn)產(chǎn)、別人增產(chǎn)他大幅增產(chǎn)。農(nóng)民完全認(rèn)可胡春會的保護性耕作方法，常年在外不種地的農(nóng)戶把耕地都承包給新宇家庭農(nóng)場，以前經(jīng)常打零工，農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民把耕地托管給新宇家庭農(nóng)場，農(nóng)場把穩(wěn)產(chǎn)的利益給農(nóng)民，農(nóng)民得到旱澇保收的穩(wěn)產(chǎn)效益，安心外出務(wù)工，收入增加更多，一部分農(nóng)民被胡春會培育成技術(shù)能手，變成新宇家庭農(nóng)場的一名成員。2019開始整屯推進保護性耕作技術(shù)，流轉(zhuǎn)和托管大孤山鎮(zhèn)孟家村西孟屯200萬m2耕地，配置的農(nóng)機具包括：5臺604拖拉機、3臺免耕播種機、2臺深松機、1臺秸稈歸行機、2臺玉米收獲機、1臺植保機，總價值40萬元，農(nóng)機投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)耕作方法所需農(nóng)機具的投資，農(nóng)機投入少、增產(chǎn)增收、生態(tài)環(huán)保，胡春會做出了一個現(xiàn)代家庭農(nóng)場的典范。

3?突出地域優(yōu)勢，一手打出兩張牌

伊通縣莫里青鄉(xiāng)興宏村興隆農(nóng)民專業(yè)合作社理事長田彥龍家族在長春有建筑公司，他自己原來是一個包工頭，每年收入不錯，但是他一直有土地情懷、家鄉(xiāng)情懷，2016年他回到家鄉(xiāng)，開始創(chuàng)業(yè)，通過兩年摸索，確定了保護性耕作和秸稈深翻兩種全程機械化種植路線，兩種技術(shù)模式都是連年獲得大豐收，合作社經(jīng)營越來越好。大量承包托管耕地后發(fā)現(xiàn)一個問題，因為農(nóng)民務(wù)工不穩(wěn)定，承包和托管耕地連續(xù)性不好，耕地集中連片規(guī)模不大，合作社不能制定長期發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)定耕地規(guī)模必須給農(nóng)民找出路，讓農(nóng)民有穩(wěn)定收入，給農(nóng)民安全感，解除農(nóng)民后顧之憂。興宏村距離長春市60 km，長春市用工企業(yè)很多，需要各類農(nóng)民工，田彥龍經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，跟企業(yè)、社區(qū)、醫(yī)院簽約，給農(nóng)民找到了務(wù)工出路，懂技術(shù)的安排在技術(shù)崗位，有體力的安排到工地，婦女和年齡大的農(nóng)民安排到社區(qū)、醫(yī)院做保潔和綠化，一些農(nóng)民不愿離開家，合作社新購三臺客車，負(fù)責(zé)每天早晚接送農(nóng)民往返長春和興宏村，農(nóng)忙時候合作社的駕駛員、農(nóng)機手回到合作社開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，興宏村的農(nóng)民農(nóng)忙的時候是農(nóng)民，農(nóng)閑的時候是工人。目前全村90%耕地都已經(jīng)入社，耕地規(guī)模達(dá)到300 hm2，農(nóng)民增收了，合作社發(fā)展了，興隆合作社走出了現(xiàn)代農(nóng)村的新模式。

4?強強聯(lián)合，走出新型合作化道路

合作社發(fā)展需要人才，需要資金。合作社需要的人才就是扎根農(nóng)村的能人，農(nóng)村的能人都有自己的事業(yè)，他們有能力、懂技術(shù)、有資金，他們更熱愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村。2015年伊通縣農(nóng)機推廣站開辦了一個新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，培訓(xùn)班上培訓(xùn)保護性耕作技術(shù)、合作社經(jīng)營管理方法，其中有十個年輕人活躍在課堂上，他們志同道合、年輕有為、癡迷農(nóng)機、鉆研農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)村，他們都有自己的合作社和家庭農(nóng)場。在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和參觀中，他們確定了強強聯(lián)合組建合作社的構(gòu)想，他們當(dāng)中有種地能手、農(nóng)機駕駛能手、農(nóng)機維修能手、農(nóng)資銷售商、農(nóng)機經(jīng)營商，2015年底合作社正式成立，確定了發(fā)展方向：農(nóng)機社會化服務(wù)、農(nóng)機維修、農(nóng)資銷售，根據(jù)個人能力確定工作職責(zé)崗位。合作社購置農(nóng)機設(shè)備53臺套，總資產(chǎn)達(dá)到500萬元，擁有130 m2綜合性辦公室，1300 m2農(nóng)機庫房，440 m2測土配方肥化肥生產(chǎn)線。合作社承包和流轉(zhuǎn)耕地全部采取了先進的保護性耕作種植模式和農(nóng)機深翻模式，每年單產(chǎn)提高8%左右，做到了節(jié)本增效。2017年度合作社流轉(zhuǎn)土地140萬m2，共投入生產(chǎn)資金112萬元，銷售農(nóng)產(chǎn)品176萬元，當(dāng)年實現(xiàn)銷售利潤64萬元。合作社采用高效的管理方式，采用先進的種植技術(shù)，取得了良好的效果，每年前來托管及流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶絡(luò)繹不絕，2018—2020年合作社每年流轉(zhuǎn)托管耕地穩(wěn)定在333.5萬m2。經(jīng)過四年努力玉鵬合作社已經(jīng)成為全縣乃至全市的模范合作社，2017年成為中國黑土地聯(lián)盟會員，躋身四平市合作社50強，2018年被批準(zhǔn)為秸稈綜合利用示范區(qū)建設(shè)項目單位，2018年獲得四平市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)稱號，2019年在黑土地聯(lián)盟高產(chǎn)競賽中榮獲金獎。