新時期基層黨組織工作創(chuàng)新發(fā)展對策研究

劉興偉

摘要：在新時期下基層黨組織所發(fā)揮的作用是比較明顯的，但是為了使基層黨組織的工作項目和工作水平能夠得到有效提高，需要根據(jù)當(dāng)前新時代發(fā)展的方向，對基層黨組織的工作內(nèi)容和工作重點形象的創(chuàng)新以及調(diào)整，從而使得基層黨組織能夠有源源不斷的發(fā)展活力，提高自身的工作水平以及工作質(zhì)量。因此相關(guān)工作人員需要明確新時期下基層黨組織工作創(chuàng)新的必要性和重要性，更加有序的進行實際的創(chuàng)新工作。

關(guān)鍵詞：新時期;基層黨組織;創(chuàng)新研究

在新時期下，基層黨組織在進行創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，需要貫徹落實中國特色社會主義核心價值觀念更加堅故群眾的發(fā)展需求以及發(fā)展要求，并且還要對以往工作模式進行不斷創(chuàng)新以及調(diào)整，更加貼合于新時期當(dāng)前的發(fā)展方向，黨組織要具備與時俱進的工作理念，靈活應(yīng)對在實際工作中所存在的問題，提高實際工作的效果。

一、基層黨組織工作創(chuàng)新的作用

為了使基層黨組織建設(shè)工作能夠朝著一個正確的方向而不斷的發(fā)展，相關(guān)工作人員在實際工作中需要明確基層黨組織建設(shè)的重要性和必要性，從而為后續(xù)的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。加強基層黨組織的建設(shè)，不僅可以提高國有企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力和職業(yè)素養(yǎng)，還可以幫助國有企業(yè)的凝聚力得到有效的增強，促進國有企業(yè)的穩(wěn)定和長期的發(fā)展，國有企業(yè)基層黨組織的建設(shè)主要體現(xiàn)在國有企業(yè)黨組織建設(shè)的改革方向上，使得企業(yè)改革方向能夠符合社會主義的發(fā)展模式和發(fā)展要求，突出正確性和合理性的特征。與此同時國有企業(yè)黨組織也是聯(lián)系人民的關(guān)鍵所在，在國有企業(yè)發(fā)展的過程中要充分的發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，及時了解員工在實際工作方面的需求以及要求，最大程度的解決國有建筑企業(yè)在發(fā)展過程中所存在的矛盾，從而保證工作人員可以更加積極和熱情的進行日常的工作。其次，基層黨組織的建設(shè)還有助于保證國有企業(yè)業(yè)內(nèi)部文化的有效形成，在基層黨組織建設(shè)工作中，要加強思想政治方面的教育工作，既可以保證黨組織工作人員按部就班的完成自身的本職工作，還有助于打壓企業(yè)內(nèi)部的不良之風(fēng)，最大程度的實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、基層黨組織建設(shè)存在的問題

雖然在以往工作中，一些也加強了對基層黨組織建設(shè)工作重視程度，但是從實際工作效果來看，往往達不到預(yù)期的狀態(tài)，因此相關(guān)管理人員需要對國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)中存在的問題進行深入的分析和研究，明確主要的工作重點和主要思路，從而使得基層黨組織建設(shè)工作的水平能夠得到有效提高，從整體上看基層黨組織建設(shè)工作存在的問題，主要分為以下幾個方面：

（一）凝聚力和號召力的不足

在基層黨組織建設(shè)工作中，在凝聚力和號召力方面存在著較大的偏差，隨著我國當(dāng)前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，一些企業(yè)在發(fā)展過程中太過追求經(jīng)濟效益的最大化，而沒有加強對基層黨組織建設(shè)工作必要性的認識以及分析，使得基層黨組織的地位朝著弱化的方向而發(fā)展，在企業(yè)基層黨組織凝聚力和號召力方面無法突出預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)以及要求，使得國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作存在著較大的不足。與此同時，在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，會受到外界不良思想和風(fēng)氣的影響，對基層黨組織內(nèi)部成員的一些思想行為造成了一定的改變，無法認識到國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的必要性和重要性，也無法根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定相應(yīng)的政工工作思路，使得政工工作的項目和水平無法達到預(yù)期的狀態(tài)。在開展政工工作時，所選擇的方式是比較陳舊和落后的，政工工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性的特征，在這一背景下，無法最大程度的吸引職工的參與興趣和參與熱情，使得一部分政工工作無法有序的開展，假如相關(guān)管理人員并沒有對這些問題進行解決的話，那么會使得基層黨組織的威信降低，在基層職工中的號召力也會顯的尤為不足，限制了國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）主動參與重大問題的決策力度不足

在發(fā)展過程中，基層黨組織是黨的重要執(zhí)政基礎(chǔ)，為了使國有企業(yè)能夠朝著當(dāng)前時代發(fā)展的方向而不斷的進步，滿足國家相關(guān)政策的要求，需要大力落實黨的執(zhí)政方針以及主要的思想路線，并且還要積極的解決國有企業(yè)在發(fā)展過程中的一些重大問題，提出有效的決策方案，從而使得基層黨組織的重要性作用能夠得到有效提高。但是從目前的發(fā)展情況來看，在發(fā)展的過程中，在遇到一些決策是基層黨組織的參與力度存在著不足的問題，一些工作人員并沒有認識到自身的工作職責(zé)，也對參與的形式存在著模糊的問題，比如一些黨組織沒有履行好民主集中制的原則，也沒有制定完善的政工工作報告制度，使得最終科學(xué)決策的效果和水平無法得到有效的提高，嚴重影響了實際工作的有序進行。

（三）黨組織建設(shè)缺少特色

對于來說，基層黨組織既是引領(lǐng)國有企業(yè)正常發(fā)展的主要基礎(chǔ)，也是提升決策科學(xué)性的重要影響因素，要結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，突出黨組織建設(shè)的特色化特征，從而更好的符合當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，但是在當(dāng)前企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作中缺乏特色化的工作效果，雖然開展了一系列的活動，但是整個活動內(nèi)容是比較單一的，甚至是一些工作形式千篇一律，并沒有結(jié)合國有企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況制定針對性較強的活動，也沒有針對國有企業(yè)各個時期的工作重點創(chuàng)新性的開展一些教育工作，單一的活動無法吸引基層職工的工作積極性和工作注意力，這就很容易導(dǎo)致黨組織在日常組織活動時，缺乏一定的生機以及活力，無法在實際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效果，也無法達到預(yù)期的目標(biāo)，限制了國有企業(yè)黨組織建設(shè)工作的有序進行。

以上就是存在于國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作中所存在的問題，相關(guān)管理人員需要從實際入手提出針對性的解決措施，以當(dāng)前的發(fā)展方向和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)入手，對基層黨組織建設(shè)工作進行不斷的完善與調(diào)整，更加貼合與企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要以及發(fā)展需求，從而促進建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、加強基層黨組織建設(shè)的創(chuàng)新方法

（一）創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)工作

為了使基層黨組織建設(shè)工作能夠朝著一個正確的方向而發(fā)展，在實際工作過程中需要對基層黨組織建設(shè)工作進行不斷的創(chuàng)新以及調(diào)整，從而保障后續(xù)工作的有序進行。首先在實際工作過程中要全面落實基層黨組織工作的責(zé)任制度，讓基層黨干部能夠進業(yè)參與到國有企業(yè)生產(chǎn)和管理工作中，以提升安全施工為主，積極落實各項管理制度，并且相關(guān)管理人員還需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，制定黨員安全監(jiān)察小組，從而使得實際管理水平和效率能夠得到有效的提高[3]。相關(guān)管理人員需要主動地突出安全生產(chǎn)巡視管理工作的針對性和有效性，充分的發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，落實責(zé)任制度，激發(fā)基層黨員的工作積極性以及工作熱情。其次在實際工作的過程中還需要建立相對應(yīng)的參與管理機制，讓更多的黨組織成員參與到企業(yè)的日常管理和發(fā)展工作中，充分的發(fā)揮黨員干部的優(yōu)先帶頭作用，并且響應(yīng)上級黨組織在政策和指導(dǎo)方針實施過程中的要求以及標(biāo)準(zhǔn)，從而提高國有企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。最后在實際工作的過程中，還需要建立群眾工作機制，積極建設(shè)黨組織和企業(yè)員工的溝通和交流渠道，從而使得權(quán)重信息的反饋能夠具備有效性的特征。另外基層黨組織還要建立以人為本的工作思想，走群眾思想的政治路線，更加關(guān)懷和關(guān)注員工在日常工作中的工作訴求以及工作要求，深入到群眾中，從而形成良好的黨組織形象，使得企業(yè)的凝聚力和發(fā)展實力能夠得到有效提高。

（二）建立完善的激勵機制

對于項目基層黨組織來說，需要融入創(chuàng)新性的思維，對基層黨組織建設(shè)工作模式進行不斷的調(diào)整以及優(yōu)化，融入新形式和新途徑，充分的提高黨員的工作積極性以及工作熱情，使得黨員可以在日常工作崗位中創(chuàng)造更多的工作價值，為了實現(xiàn)這些工作效果，要在企業(yè)內(nèi)部開展獎勵激勵機制，全面落實黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦制度，在評選方面要樹立事跡突出的管理思路，并且還要提升群眾的參與積極性和參與熱情，通過群眾來選出公認的先進典型，在評選推薦的過程中，要將表彰和激勵進行相互的融合，采取多種多樣的方式進行有效的獎勵。比如大力宣傳一些典型的先進事跡管理人員，還要了解員工在日常工作崗位方面的需求與要求，開展相應(yīng)的獎勵和激勵對策，將物質(zhì)獎勵和精神獎勵進行相互的融合，在群眾評議工作中，對于優(yōu)秀黨員來說要進行一次性的獎勵，從而使得這部分黨員能夠激發(fā)自身的工作積極性和工作熱情，更加一絲不茍的開展日常的工作，在黨組織中爭創(chuàng)先進。

（三）充分發(fā)揮政治優(yōu)勢

在進行基層黨組織建設(shè)工作中，需要充分的發(fā)揮政治方面的優(yōu)勢，使得黨組織的工作效果和工作水平能夠得到有效的提高，在實際工作過程中要定期開展學(xué)習(xí)和教育工作，將教育工作制定成常態(tài)化的管理模式，認真落實和貫徹黨員建設(shè)的需求以及主要的工作要求，從而使得黨組織的凝聚力能夠得到有效提高。首先在實際工作過程中需要加強干部職工思想政治教育方面的工作，在教育內(nèi)容和教育形式方面融入相對創(chuàng)新以及調(diào)整，比如開展任務(wù)型的教育和主題式的教育，積極宣傳先進的黨的思想，在教育內(nèi)容方面，需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展目標(biāo)，在每季度中結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展專題性的黨課形式，組織黨員更加系統(tǒng)和統(tǒng)一的學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度方面的內(nèi)容，另外還需要加強廉潔教育教育內(nèi)容，要突出與時俱進的特色。最后在實際工作的過程中需要進行精神文明的創(chuàng)建活動，開展文明在崗位和青年文明號等專題活動，深入到職工的身邊，從而使得精神文明的創(chuàng)建水平能夠得到有效提高。

（四）完善國有企業(yè)基層黨組織的管理制度

為了使國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作能夠朝著一個正確的方向而發(fā)展，在實際工作過程中，需要完善國有企業(yè)基層黨組織的管理制度，從而為后續(xù)的工作奠定堅實的基礎(chǔ)，在整個過程中需要堅持基層黨組織建設(shè)的主導(dǎo)地位，結(jié)合信息化的手段對管理制度進行不斷的完善以及調(diào)整，對管理制度中的內(nèi)容和方式進行有效的改革，才能更加符合現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展需求，在整個過程中要完善企業(yè)基層黨組織制度的發(fā)展小組，還要充分的發(fā)揮黨組織制度的優(yōu)越性，從而體現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的作用和優(yōu)越性，通過科學(xué)的評估制度來全面落實企業(yè)基層黨組織模范引領(lǐng)作用和積極推廣的作用，從而使得基層黨組織建設(shè)工作能夠具備科學(xué)性的特征，為后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在實際工作的過程中，還需要讓基層黨組織更加貼近于群眾，在群眾工作中實現(xiàn)良好的創(chuàng)新，樹立牢固的群眾發(fā)展理念，定期做好下訪工作，深入到基層中傾聽群眾對于熱點問題的態(tài)度以及看法，對難點問題晉升的分析和研究，有針對性的開展創(chuàng)新性的工作，在干部深入到基層時，向切實的解決職工所提出來的問題，從而提高職工工作經(jīng)營性以及工作熱情，與此同時還要進行重點性的幫扶，明確自身的工作職責(zé)，加強思想政治工作的引領(lǐng)作用。

結(jié)束語：

為了使能夠得到良好的發(fā)展，加強基層黨組織建設(shè)工作是非常重要的，相關(guān)管理人員需要結(jié)合新形勢下企業(yè)的發(fā)展機遇和發(fā)展挑戰(zhàn)，對基層黨組織建設(shè)的各項機制進行不斷的完善，構(gòu)建黨組織建設(shè)工作的新格局，從而使得黨員的積極性和主動性能夠得到有效的提高，相關(guān)管理人員需要認識到在當(dāng)前時代下進行企業(yè)黨組織建設(shè)的必要性和重要性，從而推動黨組織建設(shè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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