精細化管理策略在國有企業黨建工作中的實施

（龍創置業集團有限公司，黑龍江 哈爾濱 150000）

一、對精細化管理模式進行創新的重要意義

（一）精細化的管理模式是一種有益于企業發展的管理模式，是國內外大部分大中小企業內部都在采用的一種管理模式，也是今后企業管理的一個趨勢。對于國有企業來說，精細化管理模式在企業黨建工作中應用得非常廣泛，同時也發揮著巨大的作用。國企的黨建工作本身就是影響企業經濟發展的重要工作，采取精細化管理模式是國有企業黨建工作的迫切需要。企業應該從傳統管理模式中取其精華，再對精細化管理進行創新，形成符合企業自身特點的管理模式。

（二）員工的凝聚力是企業長足發展的基本要素之一，一個企業的凝聚力增強，遇到困難積極解決，企業上下共同度過難關，才能贏得更好的發展。企業黨建工作的開展是加強企業凝聚力的有效方式，精細化的管理更能發揮黨建工作的作用。企業定期組織員工參與黨建工作，進行思想政治教育，影響員工的思想，增強員工的集體意識，從而增強企業凝聚力。而精細化的管理可以將黨建工作的工作能容更加細化，明確企業的工作目標與計劃，讓每一個員工都有自己的工作內容與職責，細化的分工會使工作效率得到大大的提升。

（三）精細化的管理可以降低黨建工作者的工作難度，同時可以提高黨建工作人員的綜合素質能力。企業傳統的黨建工作往往存在分工不明，責任不清，工作任務重，工作難度大等問題，這也給黨建工作人員帶來了巨大的工作壓力，使他們產生疲憊的心理，長久下去會給黨建工作的開展造成影響。精細化的管理可以將繁雜的黨建工作內容進行科學合理的分配，提高工作人員的責任心，降低黨建工作的難度，提升工作效率。

二、企業黨建工作的現狀

（一）忽視黨建工作的重要性

就現階段國有企業的情況來看，黨建工作的開展還存在著許多的問題。想要在企業黨建工作中實施精細化管理還面臨著一系列的挑戰。首先就是大多數企業對黨建工作的重視程度不高，導致黨建工作沒有發揮出作用。具體的表現在以下幾個方面。第一，企業沒有對黨建工作進行優化，黨建工作長久以來的形式都千篇一律；第二，企業沒有科學合理的對企業的黨建工作作出規劃，黨建工作沒有明確的工作目標。

（二）工作方式陳舊

在現在這個科學技術日益發展的社會中，許多國有企業的黨建工作方式仍然延續傳統的工作方式，沒有及時的跟隨時事作出創新和改進。陳舊的黨建工作方式與企業內其他部門先進的工作方式產生矛盾，跟不上公司的發展。企業應該緊跟時代步伐，順應社會發展的需要，對黨建工作的工作方式進行適當的創新。

（三）政工隊伍質量下降

國有企業的黨建工作本身就是一項繁雜的工作，從事該工作的工作人員必須要有過硬的專業技能和較高的綜合素質。但是目前大多數企業的黨建工作人員綜合素質還不能滿足工作需求。一方面是因為企業不夠重視，企業內部缺少對黨建隊伍的培訓，黨建工作人員的能力得不到有效的提升。另一方面是黨建工作人員本身缺乏工作積極性，對自身綜合素質的提升沒有明確的認知。

三、對于企業黨建工作進行精細化管理創新的內容

（一）要精準定位

精細化管理在國有企業黨建工作中的順利實施有幾個要點，第一個要點就是企業要有精準的定位。企業自身的精準定位體現在：將黨中央提出的具體要求落實到企業實際的工作當中，企業高層要做出正確的領導，引導全體員工積極參與黨建工作精細化管理的創新工作。要從企業的體制、經濟、文化等多方面出發。在企業黨建工作中貫穿服務理念，遵循以人為本的理念，重視用戶、重視員工，從企業內部到市場，樹立起良好的企業形象。

（二）增強對黨群工作的重視度

企業想要在黨建工作中實施精細化管理必須提高對黨建工作的重視程度。首先就是要加強對黨建工作人員的培訓，提升他們的綜合素質，為更好地開展黨建工作做鋪墊。為黨建工作員工提供良好的辦公環境，營造良好的工作氛圍，和諧相處。企業要根據市場的趨勢和企業自身發展特點制定科學合理的黨建工作規劃。還要制定明確的工作目標，鼓勵員工積極完成目標。重視基層員工的發展需求，將企業的發展與基層員工的發展聯系成整體，共謀發展。

（三）要對基層黨建工作進行精品化建設

想要實現“精細化的管理、現場的規范、安全與和諧”這一終極目標，就必須要將基層的建設制度作為綱領，同時將基層黨建工作的制定以及落實作為重點，把完善基層黨建工作的建設作為有效的保障，對基層工作的建設要進行不斷規范以及調整，并且還要不定期的進行檢查以及現場指導，確保實現崗位無隱患、現場標準化以及環境美觀化的黨建基層建設。

（四）要保證黨組織一直處于核心的政治地位

想要使黨建工作中精細化的管理能夠得到創新，一定要對黨建精細化管理所具有的重要性有一個全面認識，明確其在實際生產以及經營中所具有的重要作用。確保企業內部的黨組織能夠一直處于核心的政治地位。

（五）搭建黨建信息平臺

構建信息管理平臺屬于推動黨建工作實現創新以及落實精細化管理的基礎。通過對互聯網平臺的建立，可以為黨建工作的創新提供載體支撐。現階段，互聯網黨建平臺建設主要立足于以下方面：黨建門戶網站，包括專門黨建網站、電子政務平臺、依托其他網站的黨建網頁等。

四、結語

總之，在國有企業黨建工作中實施精細化管理是社會發展的大趨勢，對于國有企業來說，精細化管理模式在企業黨建工作中應用得非常廣泛，同時也發揮著巨大的作用。國企的黨建工作本身就是影響企業經濟發展的重要工作，采取精細化管理模式是國有企業黨建工作的迫切需要。具體可以通過提高企業高層的重視程度、提高黨建工作人員的綜合素質、創新黨建工作的工作方式、合理利用先進的科學信息技術等具體措施來實現。