陳明
(重慶奉節生態旅開發有限公司,四川 重慶 404600)
施工技術管理主要是指運用最科學合理的方法來組織、計劃、管理、決策,從系統論的角度協調和控制施工技術的各個要素和施工單位的各項內部技術活動用于建設項目在施工過程中,施工技術管理貫穿于整個施工過程。座式結構夜間施工有一定的復雜性,這需要完成許多不同類型的工作。由于不同工種采用的施工方法和工藝不同,為了進一步保證施工進度和質量,有必要對施工工藝進行適當的管理。
技術管理在整個建設工程中的作用主要體現在以下幾個方面:
(一)在施工過程中,技術管理可以保證整個建筑按照科學技術及其發展權的要求進行,既可以控制施工進度,又可以降低施工成本。
(二)通過技術管理,施工企業可以不斷提高管理水平和員工的技術、商務水平,使問題得到及時的預見和解決,從源頭上消除一些可能的質量、安全要求,進一步保證施工水平。
(三)通過技術管理,可以充分發揮施工人員、設備、材料的潛力,提高公司的經濟效益,進而提高公司的市場競爭力。
1.明確責任,不斷提高技術管理人員的整體能力
在建立健全相關的技術管理機構和責任追究制度時,各級管理人員和技術人員的權利和義務要明確,才能在工作中發揮最大的作用和價值,這對促進企業發展具有十分重要的意義。實用、技術作為領導者,他們應該不斷提高自己的專業水平,盡可能多地學習先進的管理方法,積累有利于技術管理有效發展的管理經驗。
2.積極貫徹落實各項施工技術管理制度
在技術管理方面,要積極落實和認真落實各項建筑管理制度,實現預期目標。施工技術管理體系應包括現場設計和施工組織設計;共同的綜合評審和技術交底制度;工程項目設計質量管理體系;工程變更管理體系;工程材料檢驗檢測體系;工程隱蔽驗收體系;技術控制與評價體系;工程技術檔案管理制度;工程竣工驗收制度。必須不斷加強技術管理機構的建設,實施適當問責制度,以發揮管理作用,確保創建高質量的項目,提高企業的聲譽,使企業在同行業中處于有利地位,確保企業能夠做好本職工作。
1.結構的質量控制
建設工程的最終目標是檢查工程質量,以確保工程能及時竣工。
2.成本控制
建筑成本是反映建筑企業工作質量的綜合指標,檢查施工成本控制,降低不必要的施工成本,提高公司整體水平收益。為降低以保證工程質量為目的的施工成本,企業應加強對施工成本的控制,(1)建立成本控制目標。實用的成本控制目的是根據具體情況提出建議。在項目的基礎上設定這一目標的主要優點是,可以使控制程序更有針對性和競爭力。(2)組織好施工過程中各環節成本控制,采用高新技術降低施工成本;(3)控制必要成本,如人工成本、機械成本等,減少不必要浪費,以降低建設成本。
3.施工安全控制
做百年計劃,安全第一。無論是提高工程質量,還是降低工程造價,都必須確保安全。據調查統計,每年有數千人死于建筑事故,主要原因是安全意識不強,安全管理不到位,監管不力。為有效預防重大安全事故發生,建筑施工企業必須加強安全控制。
建立和完善技術管理體系,不僅可以保證技術管理的科學性,而且可以使技術管理更加科學化、合理化。企業定期培訓技術管理人員,改進設計技術管理體系,提高技術管理人員業務素質,使其適應不斷發展的社會經濟進步。要加強結構安全管理,從源頭上消除安全隱患,抵制不安全行為,對違反相關要求的工人嚴懲。
建筑業企業應根據實際情況,按照國家技術標準制定技術標準。為提高企業的市場競爭力和市場占有率,建設單位的技術標準應當高于國家技術標準。只有企業有標準化的技術標準,才能取得施工權限,為保證原始數據的真實性、有效性和完整性,必須對原始數據進行存檔。對可能存在的一些結構危險性要有具體的評價,對施工記錄的原始資料和其他產生的資料、文件,要用科學的方法加以識別和保存,這些數據對今后的建設工作具有重要的指導和借鑒意義。可以在保留技術研究和創新資料的基礎上進行,促進施工質量的提高。
在施工技術管理中,要明確責任制,技術管理人員高度負責,及時發現存在問題并加以糾正,減少不必要的業務損失。
技術交底是施工技術管理的重要組成部分,管理、技術各級管理人員應及時向下一級技術管理人員披露技術信息,確保施工人員對設計師的設計意圖和建筑質量要求有準確了解。
建筑質量管理不僅在于材料質量和技術管理方面,還包括工程和其他方面的管理研究方面。隨著技術的發展,施工技術不斷更新。建筑過程中不可避免地會出現各種技術問題。
施工過程中如果出現質量問題,不僅會給施工企業造成巨大的經濟損失,還會因質量問題引發重大安全事故,為保證施工質量,必須做好工程施工全過程的施工技術管理和控制工作,這不僅不能保證施工質量、發展、施工安全,同時也降低了施工成本,提高了公司的經濟效益,促進了建筑業的健康穩定發展。