文/ 原一龍
劇場(chǎng)演出是社會(huì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要渠道,是建設(shè)城市精神文明的重要方式。近年來(lái),我國(guó)劇場(chǎng)演出領(lǐng)域逐漸繁榮起來(lái),劇場(chǎng)開始承接各種各樣的演出活動(dòng),演唱會(huì)、見面會(huì)、舞臺(tái)劇、話劇、音樂(lè)會(huì)等,在高頻率的劇場(chǎng)演出情況下,國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)開始暴露出越來(lái)越多的安全隱患,對(duì)演員、工作人員、觀眾的生命財(cái)產(chǎn)安全形成威脅,需要?jiǎng)?chǎng)及相關(guān)管理部門提高警惕,做好預(yù)期防控工作。安全事故是會(huì)影響劇場(chǎng)生存的高危問(wèn)題,一個(gè)領(lǐng)域的繁榮必須有安全作為保障,劇場(chǎng)演出安全值得相關(guān)管理部門、劇場(chǎng)管理層提高重視,也值得社會(huì)大眾的監(jiān)督。
自主經(jīng)營(yíng)管理模式很好理解,就是業(yè)主同時(shí)是劇場(chǎng)的所有者和管理者,這一類的劇場(chǎng)數(shù)量比較少,通常存在的時(shí)間比較長(zhǎng),屬于舊式的劇場(chǎng)。自主經(jīng)營(yíng)的劇場(chǎng)通常以出租場(chǎng)地為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,自己組織文化表演活動(dòng)的頻率不高,經(jīng)營(yíng)效益也比較一般,正在逐漸退出劇場(chǎng)領(lǐng)域管理模式。
專業(yè)管理公司管理模式是指業(yè)主為劇場(chǎng)的所有人,劇場(chǎng)的管理被業(yè)主委托給專門進(jìn)行這方面經(jīng)營(yíng)管理的公司進(jìn)行管理,即劇場(chǎng)的所有者和管理者是兩個(gè)法人單位。在這樣的經(jīng)營(yíng)管理模式下,業(yè)主是出租劇場(chǎng)場(chǎng)地的一方,專業(yè)管理公司是日常使用劇場(chǎng)的一方,并提供演出資源,這樣的管理模式比較符合國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)的發(fā)展需求,存在比例不小。
合股經(jīng)營(yíng)管理模式是指業(yè)主與專業(yè)管理公司共同管理劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,這類劇場(chǎng)往往是自主經(jīng)營(yíng)管理劇場(chǎng)的改革產(chǎn)物。合股經(jīng)營(yíng)管理模式下,業(yè)主根據(jù)合同要求提供專業(yè)管理公司場(chǎng)地并參與管理,專業(yè)管理公司提供演出資源并進(jìn)行管理,雙方就劇場(chǎng)演出所得進(jìn)行按比例分紅。
委托培訓(xùn)管理模式是領(lǐng)域內(nèi)比較新的劇院管理模式。在委托培訓(xùn)管理模式下,業(yè)主是劇場(chǎng)的實(shí)際擁有者和管理者,業(yè)主聘請(qǐng)專業(yè)的管理公司進(jìn)行人員的定期培訓(xùn)和培養(yǎng),幫助業(yè)主完成對(duì)劇場(chǎng)的管理。在委托培養(yǎng)管理過(guò)程中,專業(yè)管理公司會(huì)推薦一定的演出資源給業(yè)主,賺取費(fèi)用的同時(shí)培養(yǎng)劇場(chǎng)人員。這種管理模式通常被用于劇場(chǎng)的起步階段和初步發(fā)展階段。
從劇場(chǎng)演出的角度來(lái)看,一場(chǎng)完整的演出離不開策劃、編導(dǎo)、排練、進(jìn)場(chǎng)、裝臺(tái)、彩排、演出、拆臺(tái)、退場(chǎng)這9 個(gè)步驟,離不開機(jī)械師、燈光師、音響師在演出現(xiàn)場(chǎng)的操作,離不開舞臺(tái)進(jìn)退場(chǎng)口、后臺(tái)、化妝間的組成,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能衍生出安全問(wèn)題,需要?jiǎng)?chǎng)管理人員、舞臺(tái)監(jiān)督人員的細(xì)致、耐心和面面俱到。目前,國(guó)內(nèi)外常見的劇場(chǎng)演出安全問(wèn)題主要集中在防火、舞臺(tái)跌帥、觀眾踩踏、機(jī)械故障、高空墜物、用電安全等方面,下面我們將針對(duì)這些可能出現(xiàn)的劇場(chǎng)演出安全問(wèn)題進(jìn)行一一探討,希望可以為提高國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)演出安全質(zhì)量提供一些幫助。
機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代劇場(chǎng)舞臺(tái)中的重要設(shè)施,共同組成現(xiàn)代舞臺(tái)的舞美效果。舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備中包括舞臺(tái)升降旋轉(zhuǎn)設(shè)備、燈光設(shè)備、音頻視頻設(shè)備三個(gè)部分,任何一個(gè)部分出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致重大的舞臺(tái)事故。目前,國(guó)家相關(guān)部門出臺(tái)了一系列關(guān)于劇場(chǎng)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定,在一定程度上推動(dòng)了國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的安全化、正規(guī)化。然而,關(guān)于升降機(jī)故障等舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備安全事故的報(bào)道仍然頻繁出現(xiàn),這說(shuō)明劇場(chǎng)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施還不算到位,還有很大的發(fā)展空間,有待進(jìn)一步完善。針對(duì)劇場(chǎng)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備安全防控管理需求,國(guó)家管理部門需要出臺(tái)更加細(xì)致的管理規(guī)定,并做好巡查、監(jiān)管工作,承擔(dān)起監(jiān)管責(zé)任;舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)單位要多做市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)機(jī)械設(shè)備安全問(wèn)題中暴露出的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn),主動(dòng)配合接受管理部門的監(jiān)管,降低機(jī)械設(shè)備本身存在的不安全隱患,避免舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中對(duì)演員、觀眾、工作人員造成人身傷害;劇場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)要承擔(dān)起日常的安全管理責(zé)任,在劇場(chǎng)彩排和正式演出前按照流程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查,確定設(shè)備安裝的正確性,確定設(shè)備能夠被正常使用,確定設(shè)備的安全標(biāo)識(shí)位置準(zhǔn)確、清晰明了。
劇場(chǎng)裝臺(tái)、演出、拆臺(tái)期間,是安全問(wèn)題最常出現(xiàn)的三個(gè)階段,需要提起劇場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的重視,加強(qiáng)巡檢,并做好安全事故應(yīng)急處理準(zhǔn)備,最大程度上保證人員的安全和演出的順利進(jìn)行。裝臺(tái)期間,設(shè)備的安裝、調(diào)試是主要工作,工作人員受到高空設(shè)備的高墜威脅和舞臺(tái)塌陷威脅,劇場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備比較集中,容易對(duì)工作人員造成人身威脅,劇場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)要配合裝臺(tái)團(tuán)隊(duì)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí),要求裝臺(tái)團(tuán)隊(duì)工作人員穿戴好安全防護(hù)設(shè)備,避免高墜、摔跌等危險(xiǎn)行為的出現(xiàn),保證裝臺(tái)工作順利進(jìn)行。演出期間,是演員、觀眾、設(shè)備最集中的時(shí)期,機(jī)械設(shè)備的故障、燈光設(shè)備故障、火災(zāi)、電路故障都是嚴(yán)重影響劇場(chǎng)演出及人員安全的重大因素,劇場(chǎng)演出管理團(tuán)隊(duì)要做好巡檢工作、人員管理工作,并做好應(yīng)急處置預(yù)案,全程監(jiān)控演出期間的設(shè)備狀態(tài)和觀眾狀態(tài),及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,及早啟動(dòng)備用設(shè)備和應(yīng)急預(yù)案,提早排除安全隱患,避免劇場(chǎng)演出安全事故。拆臺(tái)期間的危險(xiǎn)因素與裝臺(tái)期間類似,需要注意的點(diǎn)也類似。拆臺(tái)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)操作團(tuán)隊(duì)要注意拆臺(tái)順序和流程,逐層、分部進(jìn)行拆卸,避免一團(tuán)亂的拆臺(tái),專業(yè)部分由專業(yè)人員進(jìn)行操作,場(chǎng)內(nèi)人員穿戴好安全設(shè)備,避免安全事故的發(fā)生。
現(xiàn)代劇場(chǎng)舞臺(tái)的各類設(shè)施安裝、調(diào)試、使用都以人為操作為主,因此,舞臺(tái)安全管理中必須要重視對(duì)人的管理。以2015年5 月9 日下午3 時(shí)許發(fā)生在貴州畢節(jié)劇場(chǎng)的升降臺(tái)垮塌事故為例,升降臺(tái)的垮塌固然有舞臺(tái)設(shè)計(jì)、升降臺(tái)安裝等技術(shù)方面的問(wèn)題,但更加突出的是舞臺(tái)設(shè)備在使用上的管理問(wèn)題,劇場(chǎng)設(shè)備管理人員是否了解升降臺(tái)的承重范圍?是否在明知超重的情況下使用了升降臺(tái)?這是涉及到劇場(chǎng)舞臺(tái)工作人員管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,是影響劇場(chǎng)舞臺(tái)正常使用的關(guān)鍵問(wèn)題。因此,劇場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)必須要重視起對(duì)工作人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,提高舞臺(tái)工作人員的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),提高他們的安全意識(shí)和職業(yè)操守,使舞臺(tái)設(shè)備在安全的狀態(tài)下完成舞臺(tái)演出的需求,避免出現(xiàn)因人為操作失誤和錯(cuò)誤導(dǎo)致的舞臺(tái)安全事故。
劇場(chǎng)舞臺(tái)設(shè)備在日常的使用中必然存在磨損和消耗,因此,需要妥善的日常保養(yǎng)和管理,保證其在演出過(guò)程中的正常、安全使用。劇場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)要做好設(shè)備日常管理工作,建立定期的舞臺(tái)設(shè)備維護(hù)機(jī)制,建立舞臺(tái)設(shè)備管理的終身檔案,踐行一套行之有效的應(yīng)急安全處理預(yù)案,最大程度上避免舞臺(tái)安全事故的發(fā)生。例如:劇場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)要建立一套完整的舞臺(tái)設(shè)備管理檔案,從設(shè)備進(jìn)入并安裝在劇場(chǎng)的第一刻起就為它們建立檔案,將每一次的巡檢、維修、保養(yǎng)工作都記錄在案,將每一次的演出使用前狀態(tài)、使用過(guò)程中問(wèn)題、使用后狀態(tài)進(jìn)行記錄;建立庫(kù)房管理制度,對(duì)出入庫(kù)的設(shè)備、人員進(jìn)行登記管理,確保設(shè)備每一次出入庫(kù)的數(shù)量、狀態(tài)都有跡可循,在保證舞臺(tái)設(shè)備在演出過(guò)程中正常安全使用外,也為舞臺(tái)設(shè)備安全問(wèn)題提供追責(zé)依據(jù)。劇場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)要制定針對(duì)舞臺(tái)設(shè)備的定期集中檢修計(jì)劃,每年最少1~2 次的集中檢修,使用頻繁的舞臺(tái)設(shè)備要適當(dāng)增加檢修次數(shù),最終目的是使舞臺(tái)設(shè)備在演出過(guò)程中順利發(fā)揮作用,并保證演員、工作人員、觀眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。舞臺(tái)上的電氣設(shè)備要定期進(jìn)行維修和更換,保證電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量和維修質(zhì)量,避免三項(xiàng)用電不平衡,避免短路和斷路現(xiàn)象的出現(xiàn),避免線路局部過(guò)熱,避免漏電、絕緣層老化等易引起電火災(zāi)因素的出現(xiàn)。
在劇場(chǎng)演出管理中,安全管理是頭等大事,這不僅直接關(guān)系到演出的成敗、人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,還關(guān)系到劇場(chǎng)的生存和發(fā)展,必須引起劇場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的重視。劇場(chǎng)安全管理要將每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)做到位,時(shí)刻將安全放在心上,嚴(yán)格管理舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行防火、防電路事故制度。劇場(chǎng)的日常管理要重視對(duì)人員和設(shè)備的雙重管理,從管理人員入手加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,用日常工作為舞臺(tái)演出奠基。