趙園
(四川二灘實業發展有限責任公司,四川 成都 610000)
企業黨建工作與中心工作之間是一個互相彌補的過程,是整個國企想要實現穩定發展的前提保障,兩者之間缺一不可。習總書記在全國黨建會議中曾經明確指出:國有企業的黨建工作要堅持服務生產經營不偏離,將提高企業效益與實力作為國企發展的出發點,通過企業發展來檢驗黨組織的工作以及戰斗力。因此,如何能夠做好黨建工作,推進國企的黨建與中心工作深度融合具有重要意義。
國企黨建與中心工作的深度融合,是以黨建為主要宏觀領導,推進企業中心工作順利開展的創新機制[1]。很多國企都致力于二者融合機制的應用,將黨建工作融入企業發展、經營管理、人力資源管理、品牌文化中,能夠提高自身的經營績效,為企業的穩步發展提供充足的保障。
黨建在國企工作中主要起到的是引領作用。黨組織參與到國企的重大決策過程中,對國企發展的整體把控是黨發揮引領作用的必然需求,因此就需要將黨建工作融入國企整體戰略性發展的協同機制以及保障機制中[2]。國企將黨建融進決策層面中主要是在確定黨建的主體地位,同時將黨建工作的要求寫進公司的章程中,能夠有效保障黨組織在公司法人治理結構中的重要位置。黨委能夠在企業的發展中幫助企業的生產經營進行重要的指導和把關,有助于企業找到發展的方向,實現健康發展。
黨組織建設與生產經營管理相結合,要實現黨建工作與生產經營同步化的發展,例如同步思考、同步謀劃、同步實施等,將國企生產經營管理績效與黨建工作也實現有效融合[3]。在國企的生產經營各個過程,結合國企特征,組織基層黨支部與黨員針對科研、管理、制造等方面的重點以及難點開展相應的爭優活動,同時將黨的吃苦耐勞精神以及模范先鋒作用在市場開發、生產制造以及售后服務各個環節中充分發揮出來。
將黨管干部、黨管人才的原則與人力資源管理工作進行有效融合。要實現這一目的,首先就需要運用不同的方法進行參與,將黨的干部人才優勢充分發揮出來,同時國企還要堅持以黨的組織紀律為保障,實現在國企中黨管干部的原則,推進國企改革程度,將國企的活力釋放出來[4]。在國企的中層崗位與干部崗位都要進行動態競聘,讓國企的人才質量能夠得到充分保障。同時每年要對國企內部中層以上的干部等核心人才進行綜合考核,考核的內容就是人員的業績等方面,還要將考核的結果應用到企業人才的晉升以及薪酬的兌現中。
黨的宣傳工作是自建黨開始就一直具有的優良傳統,同時也能夠促進企業改革的穩定發展。宣傳工作同時對于國企的品牌文化建設以及各項工作的開展都起到了重要作用。因此如果要促進國企工作進程,就必須要發揮黨組織的宣傳作用,將黨的宣傳優勢轉化為能幫助企業傳遞正能量以及品牌推廣的優勢。通過輿論引導,員工能夠更加堅定國企發展的信心。同時利用黨的宣傳優勢能夠提高員工對國企的歸屬感,激發自身的工作積極性。通過將黨的宣傳工作與企業文化品牌建設進行深度融合,能夠幫助國企將自身重要的技術突破、創新產品、經營成果等方面進行宣傳,能夠讓國企員工更加了解企業發展的進程[5],增加員工的凝聚力。
如果要推動國企黨建與中心工作深度融合,就必須加強企業員工以及領導層的思想理論學習,首先就要深入學習并貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,將這種理論與自己的思想融合。同時還要將黨的初心與使命和國企的發展充分融合。
加強黨的思想政治素質培養,提升領導能力以及完善自己素質,能夠幫助自己具有更高的創新能力。領導人在企業面臨決策的過程中以及遇到困難時都能夠有思路去應對,同時在實踐中更能提升自己的能力,切實發揮考核機制的真正作用。
加強紀律作風建設就是要貫徹中央八項規定精神,同時堅持實事求是以及艱苦奮斗的作風,自覺為國企以及員工的利益而奮斗,杜絕貪污、自私以及各種慵懶作風行為的出現,爭取將國企的領導班子建設成為能夠帶領所有員工完成企業使命的優秀群體。
要想加強黨建與中心工作的深度融合,就需要加強領導之間的相互協調以及相互支持,切記一言堂現象的出現。當企業在生產經營的過程中遇到了阻礙,領導班子之間要進行有效的溝通,通過換位思考來達成共識,發揮表率作用。
實現國企黨建與中心工作深度融合,是黨建工作方式方面的創新,同時也是促進生產經營與推動企業改革的重要途徑。因此國企應該秉承著實事求是的原則來探索不同的路徑促進二者的有效融合。主要方式包括切實加強思想理論學習、提升思想素質能力建設、加強紀律作風建設以及提高領導班子的整體合力,真正實現黨建引領所有工作的開展,有效促進企業的生產經營,保證高質量的長期發展。