如何加強新形勢下國有企業紀檢監察工作創新

雷翔

（陜西延長石油（集團）有限責任公司（內蒙古）分公司，陜西 延安 716000）

新形勢下，國有企業紀檢監察工作相較以往產生了明顯的變化，國有企業目前存在的主要問題源頭是各種腐敗等現象，導致國有企業在工作改革方面存在限制，進而致使其發展受到不利的影響。因此，新形勢下針對國有企業的要求越來越嚴苛，必須要將先進思想作為主要動力，創新紀檢監察工作，為國有企業的發展指明正確的道路，充分發揮紀檢監察的作用，為國有企業的發展提供動力。

一、國有企業紀檢監察工作

國有企業紀檢監察工作是保障企業穩定發展，預防腐敗現象發生的重要舉措，其核心在于監督執紀，通過紀律和規矩的有效落實，深入推動全面從嚴治黨。在國企發展新時期，紀檢監察機關應將工作細化并落到實處，以更加科學靈活的方式提高紀檢工作的效率。當前階段國有企業紀檢監察工作存在多方面的問題，其中比較突出的有以下幾點：其一，國有企業一些部門不能自覺的接受監督，主要原因是部門領導對監督檢查的必要性以及重要性缺乏深刻的認知，甚至認為監督會影響部門的正常運作。其二，部分領域存在監管空白。制度體系的不完善導致紀檢監察工作無法實現對國有企業的全面覆蓋，在一些領域存在監督缺失、不到位以及標準不統一的現象。例如，對部門實施“三重一大”集體決策制的監督，就可能導致一定范圍內的監督不力。其三，監督檢查方式過于單一。在國有企業中，對職責范圍相關事項的監督存在兩種方式，分別是主動監督和被動監督。后者由于部門缺乏重視，會導致監督檢查成為擺設，難以真正發揮出有效的監督作用。而主動監督在方式上過于僵硬，方法有限，這也在很大程度上影響著監督的實效性。其四，監督機制體制不完善。國有企業內部監督缺乏有效約束，一些領導的權力得不到限制，很容易出現腐敗現象。另外，企業監督權和決策權的一體化導致監督主客體錯位，導致監督工作常常屈服于個人意志。此外民主法制的不健全也會導致監督受到權力的干擾。

二、國有企業紀檢監察工作的創新策略

（一）構建完善的企業制度并落實

完善的企業制度是國有企業穩定發展的必要條件，在針對國有企業工作人員以及管理人員開展教育以及培訓過程中，還需要設計相關的獎懲制度，讓企業制度更加明確。每個國有企業的發展模式以及發展目標都存在差異，因此在紀檢監察上的制度設定也各不相同，國有企業需要針對自身發展有充分的了解，并選取與自身發展模式和發展方向貼近企業的紀檢監察制度，并通過不斷實踐來逐步完善，將黨風廉政思想與其進行結合。若想保證紀檢監察制度能夠發揮最大的價值，落實獎懲制度是重要的基礎條件，只有提高全體員工的工作積極性，才能夠使其主動了解黨風廉政思想，保證紀檢監察工作順利開展。新形勢下，國有企業的領導人員需要充分發揮帶頭作用，主動遵循企業的制度標準，結合黨風廉政思想來開展工作。在企業制度制定并改進時，企業黨委還需要進一步提高企業的人性化特色，保證干部與人員相互平等，并提高人員法律意識。

（二）利用監督執紀，保證監察作用

在開展紀檢監察工作時，需要根據工作崗位以及工作內容和工作重點來理清工作風險點，并提高對工作重點的監督力度。針對監督執紀工作則需要通過以下幾個層面開展：首先，了解工作內容及工作順序。針對職權全面分析，認清自身的責任，明白該做什么、該避免什么。其次，改善監督檢查方法。將監督執行作為主導，將解決問題作為主要目標來開展紀檢監察工作。針對工作的整個流程進行監管，保證所有部門都能夠明確其職責并完善工作制度。最后，合理應用監督結果。構建相關制度規范，實現企業運作和紀檢監察工作的結合，針對部分違法違紀行為要嚴加管束，一些重大問題需要進行嚴格處置，保證紀檢監察工作的力度，為企業的穩定發展提供保障。

（三）通過各種渠道開展監察工作

在國有企業中，紀檢監察部門需要不斷完善自己，并提高對企業的監督管理力度，以及重視基層員工的力量。通過各種方式比如信訪，了解基層職工群眾的想法，只有充分了解企業各階層的具體情況，才能夠更好地改善國有企業運行及發展過程中出現的問題，并掌握企業的綜合發展狀況。若是在信訪時出現問題，需要及時解決，即便事情發展并不嚴重，也要盡量排除隱患，并且不能將個人情感摻雜其中，針對重大事件報以零容忍的態度。在開展紀檢監察工作時，具體情況需要按時向上級進行匯報，在一些需要決策的事件上要充分結合具體情況來進行決策。

結語：綜上所述，國有企業紀檢監察工作的開展與創新是其發展的重要條件，因此企業必須通過不斷改善管理理念、改進監察制度，提高企業黨風廉政的建設，確保國有企業能夠更加穩定地發展。需要進一步提高針對紀檢監察工作的重視程度，在人員配置以及制度改革方面大力支持紀檢監察工作的開展，并充分優化各部門之間的關系，為企業的持久穩定發展提供動力。