時(shí)尚產(chǎn)業(yè)環(huán)保變革探析

郭家琳

（上海工程技術(shù)大學(xué)，上海 200336）

“可持續(xù)時(shí)尚”作為焦點(diǎn)名詞已經(jīng)在業(yè)內(nèi)耳熟能詳。從奢侈品品牌到快時(shí)尚品牌再到小眾設(shè)計(jì)師品牌，從紗線供應(yīng)商到面料加工商再到生產(chǎn)廠家，從各類行業(yè)展覽到論壇研討會(huì)再到專門的機(jī)構(gòu)，“生態(tài)”，“環(huán)保”，“可持續(xù)發(fā)展”，“綠色”都是熱議。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化環(huán)保化轉(zhuǎn)型離不開模式的創(chuàng)新，這里談的創(chuàng)新不僅僅是新的思路，更必須是具有落地可操作性的。

隨著原材料、生產(chǎn)、加工、銷售、營(yíng)銷等不同環(huán)節(jié)的各類模式創(chuàng)新逐步形成效應(yīng)，一些點(diǎn)被串聯(lián)起來(lái)形成體系，取代傳統(tǒng)模式，最終成為行業(yè)內(nèi)的新規(guī)范，從而保證環(huán)保時(shí)尚產(chǎn)業(yè)能夠完成徹底變革。針對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的環(huán)保化變革，主要建議可以嘗試以下兩大戰(zhàn)略。

一、“生態(tài)閉環(huán)化”戰(zhàn)略

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的概念主要可以被概括為一件產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、加工、使用到回收形成一個(gè)閉環(huán)，盡量放大產(chǎn)品生命周期與使用效率，極致縮小對(duì)于環(huán)境的影響以及資源使用。

時(shí)尚界正在進(jìn)行各種產(chǎn)業(yè)大閉環(huán)與生產(chǎn)過(guò)程中的小閉環(huán)嘗試。這里面包括：各類原材料回收利用——PRADA 對(duì)海洋塑料、漁網(wǎng)和紡織纖維廢料進(jìn)行回收并重新加工，產(chǎn)出再生尼龍（Re-Nylon）制作包袋；Converse 將廢棄的塑料瓶做再生處理并提取出再生聚酯纖維，制成紗線后開發(fā)出與棉帆布特性極為相似的人造環(huán)保素材；將舊衣服和織物廢料回收后進(jìn)行切割、粉碎并紡成新的Recover 紗線。除此之外，還有例如在牛仔水洗過(guò)程中的水資源循環(huán)利用，實(shí)行閉環(huán)生產(chǎn)過(guò)程中99%以上的無(wú)毒溶劑都能被回收重新加以利用等。

閉環(huán)化戰(zhàn)略要求品牌公司從設(shè)計(jì)伊始就考略到該款服裝最后的回收，并進(jìn)一步落實(shí)到細(xì)節(jié)，這里面包括品牌定位、品牌環(huán)保意識(shí)的執(zhí)行、設(shè)計(jì)師培訓(xùn)等。以設(shè)計(jì)師培訓(xùn)為例，怎么樣工藝是生態(tài)環(huán)保的，怎么樣的款式是便于回收利用的，怎么樣的面料是最新的環(huán)保面料等等。這些具有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，能夠讓時(shí)尚單品在設(shè)計(jì)之初，就更有利于融入生態(tài)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)之中。

二、“透明化”戰(zhàn)略

“透明化”的概念主要有兩方面，一方面是關(guān)于生產(chǎn)鏈的透明，另一方面是價(jià)格的透明。

FASHION REVOLUTION 非營(yíng)利性組織近幾年都會(huì)呈現(xiàn)一份《Fashion Transparency Index時(shí)尚品牌透明度報(bào)告》，針對(duì)全球銷售額排名前150位的品牌或零售商進(jìn)行評(píng)估，將這些品牌或零售商的透明度進(jìn)行排名，其中獲得較高透明度指數(shù)的品牌主要在原材料來(lái)源、服裝及配飾的生產(chǎn)包裝地點(diǎn)、供應(yīng)鏈問(wèn)題及違規(guī)事項(xiàng)解決流程等方面有著優(yōu)異的表現(xiàn)。

“透明化”對(duì)一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)有多困難，這里有一組數(shù)據(jù)很好的揭示了這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)《Fashion Transparency Index 時(shí)尚品牌透明度報(bào)告》，2018 年全球前150 位的品牌或零售商中僅有37%提供了他們的生產(chǎn)商清單，而在2016 年這個(gè)比例僅有12.5%。也就是說(shuō)，僅有五十多家企業(yè)愿意公布或者清楚了解自己下游生產(chǎn)商的具體地址、加工方式以及員工數(shù)量。有些時(shí)候，并非企業(yè)不愿意公布這些信息，而是品牌自身都不知道他們確切的加工商與生產(chǎn)商是誰(shuí)，分布在哪里。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)衍生出許多商機(jī)，很多環(huán)節(jié)被越來(lái)越細(xì)分，也促成了一大批位于中間位置的企業(yè)，品牌的代加工工廠可以來(lái)自全世界，大部分品牌沒(méi)有自己直屬的加工工廠，他們需要通過(guò)代理去采購(gòu)原材料，通過(guò)貿(mào)易公司來(lái)完成產(chǎn)品的加工與質(zhì)檢，從紗線原材料到最終完成一件服裝并被運(yùn)輸?shù)降昀铮赡芙?jīng)手的有不下十家工廠企業(yè)。品牌無(wú)從得知確切的工廠信息，也不會(huì)被告知，更不要談去了解其過(guò)程中是否生態(tài)環(huán)保。“透明化”要求品牌對(duì)于自身的生產(chǎn)供應(yīng)鏈有完全的掌控與知曉，并且需要專人來(lái)進(jìn)行督查，但往往在經(jīng)濟(jì)效益與快速反應(yīng)面前，這些是最容易被忽視的。

透明化戰(zhàn)略的另一方面是價(jià)格透明化。越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到時(shí)尚行業(yè)屬于暴利產(chǎn)業(yè)，暫且不談在成本基礎(chǔ)上幾十倍系數(shù)、販賣夢(mèng)想的奢侈品品牌，一般服裝企業(yè)的銷售價(jià)格基本是成本價(jià)的3-15 倍數(shù)區(qū)間，這也導(dǎo)致一部分消費(fèi)者面對(duì)價(jià)格時(shí)高度戒備。要知道一般一件環(huán)保產(chǎn)品的成本往往會(huì)比較高，這也是很多人望而卻步的原因。做個(gè)實(shí)驗(yàn)，當(dāng)面對(duì)同樣兩件看上去質(zhì)地與設(shè)計(jì)差不多的T 恤，一件售價(jià)15 美金，而另外一件更為環(huán)保的售價(jià)20美金，有極大一部分人會(huì)選擇那件價(jià)格較為便宜的T恤，因?yàn)樗麄儫o(wú)法很直觀的認(rèn)識(shí)到環(huán)保在何處。但如果公開其成本，從紗線價(jià)格到加工程序再到生產(chǎn)，那件20 美金售價(jià)的T 恤由于遵循生態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都上漲了一點(diǎn)，導(dǎo)致最終總成本較高，這時(shí)候理智的消費(fèi)者就可能會(huì)猶豫并進(jìn)行思考，某些更具備社會(huì)責(zé)任意識(shí)的買家就有可能會(huì)理解并有下一步的購(gòu)買行動(dòng)。當(dāng)然，如果兩件T 恤比較下來(lái)，那件貴的反而乘的系數(shù)更低，這又會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。透明價(jià)格成本讓消費(fèi)者清楚見到了自己的錢到底花往何處，這也是滿足了當(dāng)代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣變化，根據(jù)BoF 與McKinsey 的數(shù)據(jù)調(diào)研，65%的受訪消費(fèi)者希望品牌透明化。透明化的價(jià)格有利于讓消費(fèi)者了解自己消費(fèi)的產(chǎn)品到底在那些方面對(duì)環(huán)保起到了促進(jìn)作用，也讓他們有更多理由進(jìn)行購(gòu)買。

三、結(jié)論

生產(chǎn)鏈閉環(huán)與透明化是相輔相成的兩個(gè)舉措，不僅可以對(duì)環(huán)保起到良好的監(jiān)督作用，也可以幫助品牌樹立良好的企業(yè)形象。一方面，透明化有利于更好的整合資源，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)；逆向思維，如果品牌充分實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)鏈的閉環(huán)與環(huán)保，也會(huì)樂(lè)意將其透明化，來(lái)贏得更好的社會(huì)好感度。時(shí)尚品牌、紡織企業(yè)、貿(mào)易商等僅憑一己之力單打獨(dú)斗是做不到完全的可持續(xù)發(fā)展，只有通力協(xié)作，真正將產(chǎn)業(yè)透明化、閉環(huán)化，才能真正意義上完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換。