新形勢(shì)下加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)基層團(tuán)建工作的實(shí)踐探究

隋巍

（國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司，黑龍江 哈爾濱 150090）

青年群體作為國(guó)家與民族現(xiàn)代發(fā)展的核心力量，社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展都離不開(kāi)青年群體的支持。在電網(wǎng)企業(yè)中，為有效激勵(lì)青年職工積極參與建設(shè)與發(fā)展工作，共青團(tuán)應(yīng)發(fā)揮基層教育、引導(dǎo)等方面的職能，針對(duì)職工群體差異化的思想認(rèn)識(shí)、多元化的發(fā)展訴求，逐步對(duì)團(tuán)建教育活動(dòng)、實(shí)踐工作機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，拓展與青年職工群體的溝通途徑，在人本理念的指導(dǎo)下，在企業(yè)基層中逐步落實(shí)現(xiàn)代團(tuán)建目標(biāo)。

一、電網(wǎng)企業(yè)在基層開(kāi)展團(tuán)建工作面臨的制約問(wèn)題

（一）基層團(tuán)建工作機(jī)制相對(duì)滯后

基層共青團(tuán)組織是執(zhí)行現(xiàn)代團(tuán)建戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)，也是發(fā)揮黨組織思想教育、組織領(lǐng)導(dǎo)、價(jià)值導(dǎo)向、群眾服務(wù)等職能的重要主體。基于此，若想推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，必須要強(qiáng)化黨建工作和團(tuán)建工作，將兩項(xiàng)工作有機(jī)融合到企業(yè)管理工作中。一是職工青年群體、管理階層等，對(duì)團(tuán)建工作的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，工作思維滯后，在實(shí)踐工作中缺乏專業(yè)化、規(guī)范性制度的指導(dǎo)，使得團(tuán)建任務(wù)與常規(guī)性經(jīng)營(yíng)管理工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效銜接；二是團(tuán)建戰(zhàn)略發(fā)展路線的制定脫離實(shí)際，與電網(wǎng)企業(yè)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)存在矛盾。很多國(guó)有企業(yè)在基層團(tuán)建工作的制度建立上還存在著諸多的不足，在開(kāi)展基礎(chǔ)性工作時(shí)存在著很大的不確定因素，影響了新時(shí)期團(tuán)建工作任務(wù)的整體完成質(zhì)效。

（二）管理與保障制度有待完善

現(xiàn)階段，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下，電網(wǎng)企業(yè)為提升自身效益價(jià)值創(chuàng)造能力、優(yōu)化電力資源配置、落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)逐步確立起現(xiàn)代化的內(nèi)控管理機(jī)制，協(xié)調(diào)職工業(yè)務(wù)能力開(kāi)發(fā)與思想認(rèn)識(shí)引導(dǎo)工作，培養(yǎng)出專業(yè)能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的優(yōu)秀青年隊(duì)伍。但從基層團(tuán)建實(shí)踐工作來(lái)看，盡管對(duì)團(tuán)建相關(guān)工作機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整，但在配套績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等方面的建設(shè)上存在問(wèn)題，監(jiān)督與保障等配套制度仍舊有帶完善。團(tuán)建任務(wù)對(duì)于部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，團(tuán)建的開(kāi)展主要來(lái)自上級(jí)的安排，缺乏統(tǒng)一的制度進(jìn)行約束與規(guī)范，企業(yè)缺乏主動(dòng)參與團(tuán)建任務(wù)的積極性。

（三）團(tuán)建工作機(jī)制創(chuàng)新性不足

當(dāng)前階段，智能技術(shù)、移動(dòng)終端等在社會(huì)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，使得人們?cè)械乃季S認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀念受到?jīng)_擊，特別是青年職工群體的認(rèn)知思維向著多元化方向發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)在基層團(tuán)建工作中，應(yīng)基于新時(shí)期職工群體的思維表現(xiàn)特點(diǎn)、差異化發(fā)展訴求，對(duì)工作形式、內(nèi)容等進(jìn)行創(chuàng)新改革。如果一直沿用原有的教育、管理模式開(kāi)展基層團(tuán)建工作，將會(huì)在一定程度上磨滅職工參與積極性，更為嚴(yán)重的是容易導(dǎo)致青年團(tuán)員產(chǎn)生厭倦心理，以后再引起青年團(tuán)員的工作積極性就會(huì)比較困難，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種單一化的教育學(xué)習(xí)方式與滯后性的團(tuán)建內(nèi)容對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展較為不利，使得新時(shí)期企業(yè)組織團(tuán)建的目標(biāo)難以在實(shí)踐工作中落實(shí)。

二、新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)全面提升基層團(tuán)建質(zhì)效的實(shí)踐路徑

（一）創(chuàng)新團(tuán)建思想，找準(zhǔn)團(tuán)建工作新時(shí)期發(fā)展路線

電網(wǎng)企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)變，基層團(tuán)建的任務(wù)、路線與實(shí)際建設(shè)戰(zhàn)略也需要進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化的調(diào)整。為此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)站在統(tǒng)籌全局的角度，從長(zhǎng)效發(fā)展層面，制定新時(shí)期團(tuán)建工作的規(guī)劃，積極探索高效、科學(xué)的團(tuán)建發(fā)展路線，只有正確地理解和掌握共青團(tuán)工作的核心，才能在團(tuán)建圍繞企業(yè)工作和獨(dú)立自主工作時(shí)理清工作思路和方向。在進(jìn)行團(tuán)建工作具體創(chuàng)改革方面：第一，應(yīng)創(chuàng)新團(tuán)建管理組織的工作思想，結(jié)合新時(shí)期電網(wǎng)企業(yè)青年職工的發(fā)展與管理特征，逐步推進(jìn)團(tuán)建工作的實(shí)踐形式，確保團(tuán)建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理保持一致；其次，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息技術(shù)在社會(huì)各領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新應(yīng)用，使得職工群體的思想變化更多樣，原有的團(tuán)建教育、管理形式已經(jīng)無(wú)法完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下職工發(fā)展需求，打造網(wǎng)絡(luò)宣傳新陣地；第三，當(dāng)前，團(tuán)建組織的管理形式由垂直型向著扁平化模式轉(zhuǎn)變，使得原有的工作機(jī)制需要配套調(diào)整，才能在新時(shí)期充分發(fā)揮團(tuán)建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。為此，共青團(tuán)組織要注重團(tuán)建工作的質(zhì)量和口碑，與社會(huì)變化和企業(yè)發(fā)展不斷接軌，以團(tuán)建工作帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)。

（二）推進(jìn)監(jiān)督與保障機(jī)制的優(yōu)化創(chuàng)新

在企業(yè)開(kāi)展實(shí)際團(tuán)建工作的過(guò)程中，監(jiān)督與保障機(jī)制是規(guī)范團(tuán)建活動(dòng)流程、確保建設(shè)目標(biāo)有效落實(shí)的制度基礎(chǔ)。因此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合單位實(shí)際團(tuán)建情況，站在整體的角度，推進(jìn)管理機(jī)制的優(yōu)化創(chuàng)新。團(tuán)員能夠按照?qǐng)F(tuán)制度執(zhí)行工作，就會(huì)促進(jìn)團(tuán)組織的良性發(fā)展和前進(jìn)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建設(shè)團(tuán)建管理機(jī)制的過(guò)程中，一方面，電力產(chǎn)業(yè)布局的不斷優(yōu)化，智能電網(wǎng)體系鋪設(shè)范圍的擴(kuò)大，使得現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)、政策環(huán)境發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，在建設(shè)與調(diào)整內(nèi)控機(jī)制時(shí)，應(yīng)結(jié)合內(nèi)部發(fā)展需求與外部環(huán)境變化，不斷對(duì)團(tuán)建規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化改革，在維護(hù)青年職工團(tuán)體權(quán)益的同時(shí)，針對(duì)性的進(jìn)行教育引導(dǎo)；另一方面，應(yīng)對(duì)配套的監(jiān)督與保障機(jī)制進(jìn)行改革，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)職工群體的發(fā)展?fàn)顩r、利益訴求、思想狀態(tài)等進(jìn)行全面、深入的了解，并在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮團(tuán)建工作的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新理念，促進(jìn)共青團(tuán)員的茁壯成長(zhǎng)和發(fā)展，不斷增加共青團(tuán)的活動(dòng)張力。

（三）統(tǒng)一基層團(tuán)建與電網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展目標(biāo)

電網(wǎng)企業(yè)的團(tuán)建工作時(shí)影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要因素，為促進(jìn)團(tuán)建工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理的融合發(fā)展，應(yīng)統(tǒng)一團(tuán)建目標(biāo)與電網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展目標(biāo)。首先，在企業(yè)服務(wù)過(guò)程中團(tuán)支部要發(fā)揮精神倡導(dǎo)作用，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提升員工的工作積極性和職業(yè)素質(zhì)，以此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如，電網(wǎng)企業(yè)可以定期組織技能競(jìng)賽、創(chuàng)新活動(dòng)、崗位能手等方面的團(tuán)建活動(dòng)，激發(fā)青年職工的工作熱情；其次，圍繞企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的特色精神文化，做好具體的工作指導(dǎo)，強(qiáng)化文化宣傳，發(fā)揮共青團(tuán)組織的價(jià)值導(dǎo)向、思想引導(dǎo)、道德教育等方面的職能。如，電網(wǎng)企業(yè)可以通過(guò)舉辦 “安全生產(chǎn)”相關(guān)主題演講比賽、安全標(biāo)兵選舉等活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的原則，讓職工群體樹(shù)立起端正、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)理念；第三，拓展與青年職工團(tuán)體的溝通渠道。共青團(tuán)全力號(hào)召企業(yè)內(nèi)的團(tuán)員青年，積極開(kāi)展了短信征集活動(dòng)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出發(fā)展建議，鼓勵(lì)職工積極發(fā)揮生產(chǎn)、管理與服務(wù)等方面的作用，提升電網(wǎng)企業(yè)的集體凝聚力。

（四）組建高素質(zhì)團(tuán)建工作隊(duì)伍，選拔優(yōu)秀的團(tuán)干

團(tuán)建隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等，是影響團(tuán)建工作整體質(zhì)效的關(guān)鍵所在，電網(wǎng)企業(yè)在開(kāi)展青年團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)干的培養(yǎng)力度，組建高素質(zhì)團(tuán)建工作隊(duì)伍，推動(dòng)團(tuán)建工作創(chuàng)新目標(biāo)的有效落實(shí)。新形勢(shì)下，為了更加有效果的開(kāi)展團(tuán)組織工作，必須要重視對(duì)于團(tuán)干培養(yǎng)的工作，進(jìn)而提高他們?cè)诨顒?dòng)中的素養(yǎng)水平。具體來(lái)講，一方面，應(yīng)逐步拓展團(tuán)建隊(duì)伍接受專業(yè)培訓(xùn)的途徑，轉(zhuǎn)變?cè)械慕逃嘤?xùn)思維，不僅應(yīng)強(qiáng)化青年職工專業(yè)能力的教育與培養(yǎng)，同時(shí)，還應(yīng)注重團(tuán)建隊(duì)伍信息素養(yǎng)、職業(yè)態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)等方面的引導(dǎo)，做好個(gè)人表彰、團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)等工作，鼓勵(lì)團(tuán)建隊(duì)伍積極參與教育活動(dòng)；另一方面，基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展下，通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)確定青年團(tuán)干的選用，通過(guò)不斷加強(qiáng)自身的磨煉，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化調(diào)整團(tuán)建隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)。如，電網(wǎng)企業(yè)可以定期派遣優(yōu)秀職工參與對(duì)外交流、組織經(jīng)驗(yàn)豐富的職員進(jìn)行演講等，針對(duì)性的解決團(tuán)建工作面臨的實(shí)踐問(wèn)題，通過(guò)綜合性績(jī)效考核，選拔優(yōu)秀的團(tuán)干隊(duì)伍，發(fā)揮團(tuán)建工作團(tuán)隊(duì)的示范帶頭、先鋒模范作用。

結(jié)語(yǔ)：在電網(wǎng)企業(yè)圍繞青年職工發(fā)展需求與企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展目標(biāo)，對(duì)團(tuán)建形式進(jìn)行創(chuàng)新，不僅可以通過(guò)多樣化的團(tuán)建教育活動(dòng)，對(duì)職工思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、工作觀念等進(jìn)行正確引導(dǎo)，激發(fā)青年職工的工作積極性，同時(shí)，也是提升企業(yè)文化發(fā)展、精神建設(shè)整體水平的重要途徑。在開(kāi)展團(tuán)建實(shí)踐工作時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)深入了解職工群體的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)積極引進(jìn)先進(jìn)工作理念與技術(shù)、明確新時(shí)期團(tuán)建目標(biāo)、組建專業(yè)化團(tuán)建工作隊(duì)伍等舉措，全面貫徹現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)建管理戰(zhàn)略。