用執著和愛去守護光明
——記兵團勞動模范田奎

□曲金榮

田奎（右二）帶領技術團隊進行現場調查。 朱建華/攝

“從事電力事業,把光明和溫暖送到千家萬戶，這是我一生中最正確最無悔的選擇！”望著矗立在遼闊戈壁上的高大鐵塔和縱橫廣覆的電力線路，田奎不無自豪地說道。

踏實學技 認真干事

工作伊始田奎被安排到供電公司從事變電修試工作。七師電網是全師工農業經濟發展的重要支撐。為了保障電網安全、高效穩定運行，新設備、新技術的應用是電網建設中的常態，為了盡快掌握專業技能，成為合格電力工人，田奎暗下決心：一定要謙虛好學，不怕吃苦。工作中他除了向書本學，還常常抓住一切機會參加變電站搶修，無論深夜和黎明，他和同事們一次次的趕往幾十公里甚至是100多公里外的變電站進行作業搶修，又經常是剛從一個變電站回來又要趕赴另一個變電站進行調試。工作忙起來有時一天三頓飯只吃一頓，夏天酷暑，變壓器上高溫六七十攝氏度，他在變電站檢修試驗一站就兩三個小時。冬季嚴寒，開關設備一摸就粘手，在反復檢查回路作調試時手腳都被凍麻木，但他從不喊苦叫累。他說：多干才能多學，怕吃苦學不到真本事。在每一次的工程項目施工中，他都是出工最早，收工最晚的人。正是通過不斷努力學習，田奎的專業技術水平快速提升。2007年7月，在七師電網和新疆電網聯網工程中，田奎主持了二次系統安裝調試部分。按照項目施工要求，增設了大量的二次設備，六面保護盤柜，敷設二次電纜7000余米，施工過程中，放線、鉆電纜溝一樣不少干。整個施工過程，全部都在設備不停電的狀態下進行，一不小心就會造成保護開路、開關跳閘等事故的發生，輕則大面積停電，重則傷及設備和人身。在狹窄的空間和炎熱的環境中，施工難度相當大，他主動承擔了所有帶電部分的工作，每完成一個帶電施工點，他的衣服都是濕漉漉的，滿頭滿臉的汗水。就這樣，憑借豐富的經驗和強有力的理論支持，聯網工程順利完成，后期運行狀態良好。

敢于突破 勇于創新

在七師電網自動化項目工程建設中，由于當時對內沒有師傅傳幫帶，對外廠家對新技術保密，田奎就靠著扎實的理論基礎和一股子鉆研勁，白天與同事們一起施工，晚上啃圖紙研究資料，幾個工程項目建設下來，他對微機自動化逐漸建立起了一套自己的系統化知識體系。他利用自己對新老設備的了解，對網內設備提出了更高的要求，一項項技術改造方案在他的主持下陸續出臺。在這個過程中，他敢于承擔責任，敢于挑戰技術難題。從實現35千伏線路保護BG-10B型方向元件的選擇安裝，到110千伏7型少油斷路器本體和CY3機構的異形配套改造，再到七師電網220千伏主網架GIS斷路器選型調試；從早期許繼四方110千伏線路GCSL-164B距離保護的安裝，到南自公司PSL-621UD光纖縱差保護的調試，他都嚴格把關，從技術理論上進行計算，到現場實際操作驗證。從1998年開始，他參加或主持了公司幾乎所有的技術改造、站所擴建、新建變電站項目，累計約90余項。期間，創新改造項目59項，為企業節省資金560余萬元。20余年的刻苦專研，20余年的兢兢業業，田奎成了企業公認的技術能人，每當有遇到專業技術上的難題，大家最多的一句話就是：叫田奎過來看看肯定能解決。

履行職責 嚴格管理

2009年，田奎被電力公司破格提拔為奎屯供電公司的總工程師。但他依舊經常泡在施工現場，把自己的工作經驗和理論知識毫不保留的傳授給基層的專業技術人員。同時，根據自己多年在基層現場工作的經驗，對生產單位進行有針對性的專業化、標準化、規范化的管理，不斷提高生產單位的技術規范水平。2010年，在田奎的一再堅持下，公司改變了以往的檢修模式，開始實施全公司范圍內的春季專項檢修工作，經過2010年夏季高峰負荷的檢驗，在生產環節上設備故障率下降了36%，設備搶修率下降了47%，非計劃停電損失電量減少了約569萬千瓦時，使電網的穩定性和可靠性以及用戶用電的滿意率得到了大幅度的提升。同時田奎在負責對基層供電生產單位的考核工作時，不但狠抓安全生產工作，而且加大對變電運行人員技能和素質培養力度，在考核管理工作中他制度當先、“嚴”字當頭，對任何違反安全管理規章和制度的人和事不留情面，基層安全生產管理局面很快發生了轉變，在短短幾年時間里，田奎主抓的安全生產工作取得了較大的成績。2011年，他獲得了七師“勞動模范”榮譽稱號。

勇挑重擔 甘于奉獻

2015年，田奎被任命為錦龍電力公司調通中心主任，全面負責七師電網的安全穩定經濟運行。面對新形勢下社會經濟發展對電網穩定性和供電可靠性更高的要求，為了突破七師電網發展的瓶頸，2016年在田奎的主持和具體負責下，完成了公司電網穩控系統的前期論證，項目收資、理論計算、RTDS仿真試驗，并出具可行性報告。同時在項目實施過程中，從基礎資料收集到安裝調試，田奎嚴把技術關，不放過任何細節，保證了項目實施的精準性和科學性。七師電網穩控系統在順利投運后，避免了七師電網在損失大電源或聯絡線跳閘時引起孤網運行等嚴重故障情況的發生，創造了顯著的經濟和社會效益。2017年，在智慧錦龍平臺建設中，田奎具體負責七師電網調度自動化升級建設項目，在調度大廳的選址、建設、配套和調度軟件技術論證中多次提出建設性意見，為工作的順利進行發揮了積極作用。在項目建設調試期間，田奎和建設人員一起出現場，作調試，加班到深夜，切實保證了項目的精準實施。該項目投運以來，七師電網調度平臺升級到中調水平，軟硬件都有了大幅提升，自動化水平達到90%，為七師電網不斷發展壯大奠定了堅實的基礎。2018年，構建七師電網220千伏口字型環網主網架，在電網新格局下，電網調度的安全性、穩定性、經濟性有了嶄新的要求和更高的標準，田奎對調通中心人員技術學習和管理雙管齊下，他帶領工作人員跑生產一線作調查、找問題、定決策，確保了七師電網安全穩定經濟運行。2018年，田奎榮獲“自治區開發建設新疆獎章”榮譽稱號；2019年底，田奎又榮獲了兵團“勞動模范”的殊榮。