后疫情時代，可再生能源何去何從

本刊 | 王芳

2020年，新冠肺炎疫情導致全球經濟增長放緩，能源行業發展疲軟，全球化進程也出現短期的逆轉，在這場尚未過去的危機中，可再生能源行業將何去何從？維斯塔斯總裁兼CEO Henrik Andersen指出，在經濟復蘇過程中，更需堅定發展可再生能源的信心。

要讓人們聽到可再生能源行業的聲音

突如其來的新冠肺炎疫情，給許多國家和人民帶來嚴重的生命財產損失，并迅速引發經濟危機。為了盡快復蘇經濟和開展可持續的疫后重建，全社會都應該更加關注清潔能源發展，而非遵循過往常規的激勵機制。這意味著我們要把關注點從對化石燃料的支持轉向可再生能源的基礎設施建設。這些舉措將有助于應對全球氣候變化，捍衛后世子孫的長遠利益。

Q：新冠肺炎疫情對世界經濟造成哪些影響？

A：全球公共衛生危機迅速引發經濟危機，全球經濟衰退的程度也變得日漸顯現。作為第一個戰勝新冠肺炎疫情的國家，中國已經克服了疫情對民眾生命安全造成的沖擊，但經濟數據顯示，投資、生產和國內需求都受到影響。美國經濟也受到重創，預計失業率會升至20%，相關保險索賠也將創歷史新高。在這場疫情面前，各國經濟都不可避免地遭受打擊，甚至引發了關于“大蕭條”的傳言，全球經濟或許需要重建。

Q：后疫情時代，可再生能源在經濟復蘇過程中將扮演什么角色？

A：可再生能源有益于構建既尊重環境目標，又尊重經濟目標的全球經濟體。清潔能源的發展不僅可以幫助應對全球氣候變化帶來的挑戰（這甚至超過新冠肺炎疫情帶來的災難），還將帶來更高的投資回報，創造更多就業機會，為國家經濟創造更長期、可持續的價值。然而，為做到這一點，需要可再生能源行業在經濟復蘇過程中發揮積極的作用。

在疫情帶來的深遠影響下，實現經濟復蘇的最佳途徑正成為世界各國政府的兩難問題—重點是只思考解決眼前的難題，還是應將復蘇因素納入更全面的全球挑戰中？

如果說新冠肺炎疫情教會了我們什么的話，那就是專家的見解和政治決策之間的脫節可能導致災難性后果。不聽從科學建議而實施緊急措施的相關國家將很被動。當專家意見與行動脫鉤，而措施執行得不夠快，危機就會迅速產生。

在經濟復蘇過程中，可再生能源企業應當致力于幫助人們消除對于可再生能源增長政策的遲疑。作為專家，我們在不斷佐證可再生能源發展的同時能夠為基礎設施的繁榮建設和經濟復蘇帶來益處，也必須讓人們聽到可再生能源行業的聲音。

Q：隨著新冠肺炎疫情的爆發，工業企業大量停工，帶來的一個正面結果是全球碳排放降低，您如何看待這個問題？

A：新冠肺炎疫情爆發后，人們對于氣候變化問題進行過很多討論，甚至開始慶祝，二氧化碳排放量迄今下降了8%。這種做法很危險，只會滋生自滿情緒。盡管2008年的金融危機引發了類似的二氧化碳水平排放量，但隨著工業恢復正常，任何當時出現的有利于環境的成效都會被抹掉。

盡管碳排放量看起來有所下降，但全球氣溫仍在上升。因此，我們不能忘記氣候變化帶來的真正威脅，這是一項壓倒一切的全球挑戰。如果不加以控制，對全球人類健康造成的威脅將遠遠大于新冠肺炎疫情。

在抗擊新冠病毒的同時，許多國家開始著手復蘇經濟，并設定激勵機制，以穩定民生和社會發展。在這一重建行動中，國際社會有機會擺脫新冠肺炎疫情初期那種不成體系、目光短淺的措施，例如依賴于降低環境標準、補貼化石燃料、過度生產來維持經濟增長的做法。

對化石燃料的依賴會讓我們受到原油價格波動、碳成本增加，以及前所未有的不確定性環境的影響，如果堅定地發展可再生能源，我們就有機會朝著可持續增長的方向邁出統一的一步，走向一個更加安全、更有彈性的全球經濟，我們需要與氣候變化展開賽跑。

保護后代利益是我們的責任

可再生能源的發展雖然快速，在能源結構中的占比仍有待提高。為此，雖然各國采取的路徑和辦法不盡相同，但最終要依靠自身的競爭力才能使可再生能源成為未來能源結構中的主力。在全球經濟可持續發展的道路上，可再生能源企業必將承擔起更重要的使命。

Q：對于清潔能源的可持續性發展，您怎么看？

A：歐盟委員會已經開始強調可再生能源是經濟增長的一個來源。依據最近的脫碳規劃，到2050年，風能將為歐洲提供50%的電力，這一預測無疑將促進歐洲綠色協議背景下后新冠肺炎疫情時代的經濟復蘇。能源是碳排放增長的主要因素之一，因此，在歐盟的脫碳道路以及經濟復蘇過程中，必須優先考慮能源問題。

通過直接電氣化，2/3以上的終端能源消耗可以實現脫碳。我們需要一套完善穩健的可再生能源戰略規劃來支持推進電氣化，幫助電力行業發展朝著更加可持續的模式邁進。

可再生能源依賴于一種穩定的定價模型，不受化石燃料價格波動因素的影響，這一優勢讓可再生能源在世界上大多數地區具有價格競爭力，這種競爭力還會隨著技術的發展而不斷增強。

新冠肺炎疫情大流行突顯了全球基礎設施建設更注重短期增長，而不考慮可持續性所帶來的挑戰，隨著時間的推移，我們顯而易見地看到，克服新冠肺炎疫情的影響將是一場馬拉松，而不是短跑。用簡單、短視的措施來刺激經濟，只會帶來未來同樣程度的危機，這個未來可能并不像我們想象的那樣遙遠。因此，現在是時候該警醒了，如果在2030年以前無法顯著減少碳排放，我們將面臨嚴重的后果。

Q：作為風電行業的先行者，維斯塔斯將如何引領能源轉型，促進清潔能源的可持續發展？

A：在維斯塔斯，我們的目標是通過提供高可靠性、高質量的可再生能源解決方案來加速能源轉型。今年上半年，我們公布了集團的可持續發展戰略—“可持續發展貫穿于我們所做的一切”，承諾確保在維斯塔斯的價值鏈中，從碳排放到廢物管理，都采用可持續發展的做法。

為了繼續走在能源轉型的前沿，我們必須比今天做得更多，以滿足客戶、合作伙伴、投資者和員工不斷增長的可持續發展的期望。實現碳中和的承諾對所有人來說都是正確的。我們將超越產品，努力以最可持續的方式共同建立更加可持續發展的地球。

與此同時，我們還致力于引領全球行業思考，討論發展可再生能源所帶來的系統性優勢和裨益。事實上，可再生能源基礎設施是一項可靠的投資，將帶來高額回報。可再生能源的大部分成本來源于基礎設施建設，獲取能源的過程成本相對很低。這使得可再生能源成為一個具有吸引力的長期投資選項，并能夠持續以低邊際成本為子孫后代提供價值。

作為可再生能源行業的引領者，我們必須號召行業行動起來，借助精準的前瞻和洞察力引領能源的可持續發展，避免另一場危機的發生。保護后代的利益是我們肩負的責任，所以，要確保市場能更好地理解并優先考慮可持續增長的可行性。

平價時代，維斯塔斯將作何選擇

不久后，中國風電將全面實現平價上網。度電成本下降的同時，在全生命周期內，風電的設備性能、運維服務、風電場的管理等方面都將進入高質量發展階段，企業將面臨更加嚴苛的考驗，維斯塔斯將如何適應平價后的挑戰？

Q：請問您對中國市場的定位是什么？作為世界領先的風電設備制造商，維斯塔斯將如何面對中國市場平價時代的來臨？

A：中國是全球最大且發展最快的風電市場，也是維斯塔斯在全球的重要戰略市場之一。我們很榮幸能夠參與到中國的能源轉型中。在中國，平價時代快速到來，我們相信隨著風電技術及行業的發展，客戶的關注點將從初始投資轉向對項目可靠性及長期回報的需求。我們提供的定制化解決方案和領先的運維服務，能夠幫助客戶捕捉風電場全生命周期帶來的價值，并提供優化的能源成本，助力建設中國能源市場的未來。

這種對于長期回報和終身價值的關注也反映了更廣泛的全球趨勢：在全世界2/3的國家和地區，可再生能源被視為比化石燃料更具有成本競爭力的能源形式。

自2005年起，維斯塔斯開始在天津建設全球最大的風電設備一體化生產基地。目前，天津工廠在維斯塔斯全球供應鏈中占有舉足輕重的地位。在天津生產基地，產量逐年上升，自2007年投產至今，累計生產總值達500億元人民幣，為中國經濟尤其是天津泰達地區的納稅、就業以及工業出口總量做出巨大貢獻。2019年，維斯塔斯位列中國外貿出口企業200強。

Q：可再生能源市場競爭日趨激烈，您認為如何能夠在競爭中保持領先優勢？

A：維斯塔斯的一個關鍵區別點在于我們的所有生產、運維服務和建設都運用模塊化的理念和方法。通過模塊化，我們能夠使維斯塔斯的價值鏈圍繞成本和資源管理進行緊密優化。模塊化的思維模式也使我們能夠為客戶提供定制化的解決方案，確保我們的解決方案和服務能夠適應更廣泛的客戶和市場需求。此外，模塊化的應用將使我們在可再生能源領域引領實現一個更廣泛的標準化框架，讓維斯塔斯持續保持在行業中的領先地位。