國企黨建工作融入中心工作的實踐探索

摘要：自我國改革開放后，社會結構不斷變化，這促使國有企業黨建工作重要性逐漸突顯出來，對全面加強黨的領導，發揮國企基層黨組織戰斗堡壘作用的要求不斷提高，詣在推動國有企業不斷優化黨建工作，進而在社會發展中成為提升國家實力的重要力量，為人民提供更好的服務。本文從國有企業黨建工作融入中心工作的內涵及必要性出發，分析了國企黨建工作融入中心工作存在的問題，并提出了如何將黨建工作融入中心工作中，希望可以為黨建國企發展提供參考。

關鍵詞：國企;黨建工作;中心工作;實踐方法

對于國有企業而言，加強黨建工作的主要目的就是發揮國企基層黨組織的戰斗堡壘作用，將黨的核心思想融合到企業發展戰略中，促使企業在發展過程中，能夠樹立正確的政治方向，規范運營，同時也可以構建出良好的文化，對國有企業整體發展起到至關重要的作用。基于當前社會整體發展形式，國有企業面臨著非常大的挑戰，如何在激烈的競爭環境下加強黨建工作，并將其融合到黨建工作中，這是當下國有企業需要思考的問題。對此，本文針對國企黨建工作融入中心工作的實踐展開了研究。

一、國有企業黨建工作融入中心工作的內涵及必要性

黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。新時期，國有企業黨建工作實施的主要方法就是，要樹立“融入中心抓黨建”的工作思想，并將其落實到實踐中，逐步完善并形成屬于國有企業獨有的黨建工作模式，從而促使黨建工作能夠在國有企業生產經營管理中發揮作用，體現出黨組織的領導、政治核心功能。

在國有企業中心工作中融入黨建工作對企業發展非常重要。首先，通過將黨建工作融入中心工作的形式，可以充分體現出中央各項黨建工作的部署。黨的十八大以來，習近平總書記高度重視國有企業改革發展，強調國有企業必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值，而實現這一目標的根本就是要將黨的領導作為核心基礎。近年來，中央相繼出臺了規范國有企業黨建工作相關條例，促使企業黨建工作提升了高度[1]。

其次，對于國有企業而言，黨建工作的落實對提升企業整體實力具有重要作用。由于當今外部形勢變化，因此，提升中心工作中的黨建思想，并有效落實黨建工作，可以為企業發展提供正確的思想指導，從而明確企業發展方向，合理應對外界局勢，幫助企業更好地應對諸多挑戰。

最后，國有企業在發展中，必然會面臨諸多問題，將黨建工作融入中心工作可以促使國企不斷進行優化，從而實現可持續發展。但實際上國有企業黨建工作依然存在不符合形勢發展需求之處，嚴重影響了黨組織作用的發揮，對國有企業發展造成不利影響，因此，非常有必要在發展中心工作過程中，提高對黨建工作的重視度。

二、國企黨建工作融入中心工作存在的不足

（一）黨企各自為政

從當前國有企業黨建工作融入中心工作實際情況看，出現了“兩張皮”現象，指的就是黨建工作與企業工作各自為政，二者無法發揮實力，形成合力。此外，為避免出現“兩張皮”情況的發生，很多黨組織從選人用人機制上入手，先后推行了“交叉任職，雙向進人”方法，試圖通過人員的整合，將其融合成一股力量，從而推動國有企業發展。也有部分國企在中心工作中提高了對黨建工作的重視度，但只將黨建工作停留在形式上，并沒有在思想上將其融合到中心工作中，深入到企業各個方面中，改變各自為政的局面[2]。

（二）無法有效融合

在國有企業中，很多黨組織工作人員，并沒有理清如何落實黨建工作，導致黨建工作與中心工作的相互結合存在諸多困難，比如，基層黨政班子成員并沒有正確認識到黨建工作與中心工作融合的重要性，也沒有將兩者有效融合的方法，導致不知道從何入手黨建工作;在企業的干部隊伍中，也沒有做到合理的選人用人，企業領導也難以落實全員參與制度，多數都只是為了參與而參與，認為將黨建工作生搬硬套到中心工作中就可以稱之為有效融合，致使國有企業黨建融入工作趨于形式。

三、國企黨建工作融入中心工作的實踐路徑

（一）優化黨員干部隊伍，切實履行“一崗雙責”

企業發展，關鍵靠人。黨組織執行力強不強、企業發展好不好，關鍵靠骨干隊伍。為此，國企要把基層黨組織骨干隊伍建設作為黨組織建設的重要內容來抓，不斷優化干部管理制度，制定黨務政工干部激勵機制，為企業改革發展培養一支高素質專業化黨建人才隊伍。同時，國企領導班子應帶頭履行“一崗雙責”制度，在實際生產經營過程中要緊抓黨建工作的落實，注重基層黨組織的日常考核，制定切實可行的考核標準，層層壓實黨建責任，從而有效促進建設工作與中心工作的融合。

（二）嚴抓黨建工作落實情況

為提升國企黨建工作融合中心工作力度，需要嚴抓黨建工作落實情況，強化黨的建設工作的執行力度。要知道，黨建工作提出以及落實，需要看到成效，所以不需要“養老、安置的”崗位，而是需要干事的人才，特別是基層黨員干部、黨群負責人，需要在選人用人環節中進行嚴格把控，選優配強，提升國企黨建干部隊伍質量。其次，要強化領導重視度，力求全員參與，從頂層開始要強化工作部署，多開展干部培訓或者工作研討會等，對實際工作進行打分評價，從而提升工作質量。

（三）營造良好文化氛圍

構建良好的國企文化氛圍，可以進一步促進黨建工作的融入。這需要國有企業善于總結出自己的企業文化，而后有效加強國有企業文化建設，促進黨建工作融入到中心工作中。對此，國企頂層設計要不斷強化、提煉，賦予企業文化新的內涵，從而推動企業文化發展。促使文化這一軟實力可以成為企業在競爭發展中的重要力量，與此同時，也可以讓企業文化內涵熏陶到每一個員工，增強員工文化認同感，從而更好的將黨建要求落實到實踐中，有效推動黨建工作融入中心工作[3]。

結語：

總之，基于當前時代，國有企業若想進一步發展，需要全面加強黨的領導，并將黨建工作切實有效融入中心工作中，從而全面提升企業戰斗力、競爭力，促進企業健康可持續發展。

參考文獻

[1]鄭兆洋. 關于國企黨建工作融入中心工作的實踐[J]. 現代企業文化， 2019， 12（022）：142-143.

[2]冀玉軍. 國企黨建工作融入中心工作的實踐[J]. 石油人力資源， 2019， 32（001）：285-288.

[3]陳小妮，肖聚. 國企黨建工作融入中心的實踐[J]. 企業黨建， 2020， 12（002）：119-120.

作者簡介：鄭思媚（1990.08），性別：女，民族：漢族，籍貫：廣東茂名，職稱：助理政工師，學歷：本科，單位：廣東省華海糖業發展有限公司，研究方向：黨群服務工作、黨建工作。單位所在地：廣東湛江524132