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淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理

2020-12-14 07:02:58馬占隆
錦繡·上旬刊 2020年10期

馬占隆

摘要:隨著社會主義經濟的快速發展,人們的生活質量不斷的提升,這對建筑行業具有促進的作用,但是,為了更好的促進建筑企業的經濟收益和未來的發展,建筑企業需要做好每一個環節的工作,尤其是在關鍵的環節中更需要謹慎。有效地把控施工技術的管理和監督工作,才能夠促進施工技術的的有效性,提升施工工程的質量,因此,本文以施工技術過程中存在的問題進行分析,通過施工現場對施工技術的有效監督管理,采取有效地管理措施,從而更好地提升施工技術的質量和做好施工現場監督管理工作。

關鍵詞:建筑施工技術;現場施工管理;探析

國內經濟水平的不斷提升,帶動了建筑行業的發展,所以,隨著建筑項目的不斷增多,對施工技術的要求也在不斷提升,但是在現實中,關于施工技術的管理過程中依然存在的許多的問題,因此,保證建筑工程中的施工技術的管理效果尤為重要,需要做好施工現場的監督檢測管理,從而不斷提升國內建筑的施工技術管理和施工現場的質量把控。

1.建筑施工工程施工技術有效管理實施的原則

1.1科學合理原則

施工現場和施工技術的各項管理工作需要按照相關的規章程序執行,需要符合科學合理的標準內容進行實施,這樣才能夠更好的落實管理工作,實現科學化的施工現場管理水平。

1.2經濟效益原則

經濟效益原則指的是利用較少的資金和較少的勞動支出來獲取更大的經濟利益,所以,只有正確的認識到管理與經濟效益兩者之間的關系,將兩者進行有機的結合,才能夠更好的適應經濟發展的潮流,從而更好地促進企業的穩定而快速的發展,為企業取得經濟效益奠定良好的基礎。

在建筑施工中,不能夠輕易的對建筑程序進行改動,在沒有遇到特殊的情況下,必須按照規章制度來進行建設,從根本上提升施工現場的管理和工作的效率,進而有效的文虎施工現場的秩序。

2、建筑施工現場管控和施工技術管理的重要性分析

2.1建筑現場施工技術的重要性

盡管建筑建造領域屬于常規建設,但是想要高質量的完成需要付出很大的艱辛,所以,對施工技術的有效掌控是提升建筑項目最優化的前提條件,施工過程中技術是有力的支撐,所以,需要加強對施工技術的重視和有效的把控施工現場的技術水準。

2.2建筑施工現場監督管理和提升質量的重要性

施工現場的監督管理關系到整體項目的進展,是保障項目運作的重要前提,只有技術過硬和管理有效才能夠順利的完成施工項目,同時還需要強化施工工程的施工質量的檢測,通過嚴格的把控和監督,才能夠有效的促進工程質量的提升,才能夠放心的投入使用,從而更好地保障人們生活的質量和安全。

3.建筑施工現場的管理和施工技術管理的現狀分析

3.1建造施工的設備應用的技術處于初級階段

建筑行業在國內雖然發展非常的迅速,但是技術方面的更新速度并不是非常快,在建筑施工設備方面,國外的施工技術相比國內要現先進,所以,國內需要大量的引進國外的先進技術,但是技術的引進并不是完全的符合國情和國內施工現場所吻合的,這既需要不斷的磨合,在此期間,建筑工程的失誤率就會不斷地提升,建筑施工的設備管理就會出現復雜化。

3.2施工工作人員的綜合素質較低

施工設備的先進是具有局限性的,是需要高技術的是施工人員來操控的,需要工作人員進行有效地監督與管理,這就要求管理人員具備綜合性高的素質能力,在目前的建筑設備的使用中,采用的設備都是先進的,自動化的設備是最需要人力進行有效地監督,所以,建筑施工工作人員需要認真仔細的進行技術上的管理監督,這樣才能夠有效的防止設備出現故障,從而提升設備使用的安全性和提升建筑施工的高效性。

3.3施工過程中違背了項目工程的施工程序

在工程項目的實施過程中,施工單位的員工只是臨時的構建監督管理的部門,管理人員的管理水平都不高,只懂得建造而不懂的管理,導致施工階段的工程項目的成本流失,導致企業出現大額度的虧損。

3.4權力混亂、職責不明

在工程項目的建設中,相關工作人員的職責不夠明確,一旦出現事故或者施工質量上的問題,都互相的推卸責任,導致施工工程的進展減緩,由于施工人員、承辦商等方面職業不夠明確導致的,出現了權力上的混亂,這樣會導致企業的成本出現失控的現象。

4.建筑施工現場施工技術的安全管理分析

4.1提前做好預防工作,做出及時回應

在施工過程中,一些帶有輻射或者危險的物品需要使用時,會出現對土地產生污染的情況,所以,一定要及時的采取合理科學的防污染的措施,進行對土地的及時保護,例如可以栽培一些植被,對一些具有輻射的建筑材料一定要謹慎處理,及時的進行深海淹埋,防止對土地或者周圍的居民產生不良的影響。

4.2有效地部署施工管理的工作

施工管理工作是建筑工程項目中重要的環節,對建筑施工現場的材料、設備進行有效地管理和監督,對現場進行及時的清掃等管理方面都是保證施工項目順利完成的重要內容,同時做好施工人員的管理和部署,能夠提升人員的利用率和工作的效率,便于施工工程的進展更快、更好。

4.3優化實施方案,創新施工技術

項目的完成是一項艱辛的路程,需要克服重重的障礙,所以,需要掌握先進的施工技術才能夠不斷地促進建筑企業的發展,與時俱進,不斷地對施工技術層面上的創新,為建筑行業提供有力的發展支撐力,社會的發展需要技術的支持,所以,一定要嚴格的把控施工技術。

4.4落實安全防范工作,提升員工安全感

施工檢測的過程中,以安全第一為首,制定合理的員工守則,按照相關的規章制度內容,進行逐一的上報,一旦出現事故等情況,員工之間應該建立一個互相信任的關系,一起共同的客服困難。

結束語

綜上所述,要想做好建筑工程施工技術的管理和施工現場的監督,就需要強化國內施工技術,這對建筑建造的施工現場管理過程中粗線的技術、設備等問題,需要不斷地進行改進,從而提升施工技術,完善各個部門的管理職責,制定有效的管理制度,結合施工的實際性,來提前做好預防、委會等環節的工作,最終降低施工過程中的事故發生率,提升建筑的質量,保障建筑施工技術和現場安全管理的有效性。

參考文獻

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