釋放黨員“細胞潛能”激活黨建“一盤棋”

張永紅

摘要：今年以來，五礦選煤廠黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展抓黨建，抓好黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，堅持以“333”黨建模式為引領(lǐng)，以實際行動踐行“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”，注入黨建“新鮮血液”，點亮支部“鮮活動力”，從而讓黨建工作變成看得見的生產(chǎn)力。

關(guān)鍵詞：黨員;細胞潛能;安全生產(chǎn)

一、上好“三堂課”，讓黨的每個“細胞”都活起來

上好“思想課”，強化黨性修養(yǎng)。從“抓實理論教育，筑牢信念根基”入手，在“深、實、透”上下功夫，通過推行集中領(lǐng)學、個人自學、結(jié)對幫學、新媒體助學“四層聯(lián)學”模式，第一時間組織黨員學習黨章黨規(guī)、習近平總書記系列講話精神的重要意義、具體內(nèi)容以及階段性目標;進隊組、進班組宣講，把黨員打造成企業(yè)的生產(chǎn)標兵、業(yè)務(wù)骨干，把黨員的先進性優(yōu)勢和貢獻自覺性轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，把黨員創(chuàng)優(yōu)活動的落腳點定位在工作業(yè)績上，使黨員教育持續(xù)迸發(fā)活力。

上好“專題課”，煉就過硬本領(lǐng)。認真開展“三會一課”、主題黨日、“三亮三比”、黨員理論學習為載體，把組織生活“大熔爐”越燒越旺，經(jīng)常性進行黨性體檢，檢視思想上行動上問題，在學先進、對標對表中提升黨員政治理論水平。扎實推行黨員星級評價，將黨員參加集中學習、組織生活、服務(wù)群眾、遵規(guī)守紀等進行量化積分，讓黨員明白“哪些事該做、哪些事不該做”，用處置不合格黨員的標準把黨員的標尺立起來，把黨員的形象樹起來。

上好“創(chuàng)新課”，提升創(chuàng)新能力。黨總支堅持“夯實基礎(chǔ)管理，嚴抓黨建工作”的思路，以煤炭質(zhì)量管理排查、自查自檢排查、自查自糾排查、月度煤質(zhì)總結(jié)的四級排查體系為重點，多措并舉穩(wěn)定煤炭質(zhì)量。以契約化管理和精細化管理為抓手，持續(xù)強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，開展“月度達標、季度輪動”的亮點崗位建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，認真落實隊干（工長）“七定十查五到位”精細管理標準流程，帶頭學技術(shù)、抓管理、崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新，幫助員工技術(shù)水平有所提高;帶頭落實安全規(guī)定，促進安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)零事故;帶頭提合理化建議，加強管理、降低成本，幫助解決難題，促進安全生產(chǎn)各項工作有序推進，做到小隱患不過夜，大隱患不遺漏。通過入倉灰分指標監(jiān)測數(shù)據(jù)、現(xiàn)場目測經(jīng)驗等手段，加強裝車過程中的質(zhì)數(shù)量把控，努力實現(xiàn)裝車合格率達100%的目標。

二、三個“再加強”，讓“肌體細胞”煥發(fā)活力

支部標準化建設(shè)再加強。以增強基層黨組織建設(shè)、提升員工技能水平、夯實保障能力為目標，從班子成員抓起，從領(lǐng)導班組嚴起。堅持民主議事制度，對重要問題通過民主討論的方式?jīng)Q定，有效提高班子的執(zhí)行力、凝聚力;劃分生產(chǎn)現(xiàn)場實行包保制，任務(wù)細化分解落實到人，成立以大班黨員為主的“黨員先鋒突擊隊”，分組承包到各個崗位，集中整治現(xiàn)場質(zhì)量標準化突出問題，崗位職工受到普遍感染和感召，人人干勁十足，現(xiàn)場環(huán)境煥然一新;建立雙績效“四級”考核體系。黨支部工作考核、領(lǐng)導干部考核、干部黨員考核、工人黨員考核，每半年總支采取相互評價、相互比較、相互監(jiān)督的形式對照評分細則進行打分，加強對黨員干部的日常工作考核及監(jiān)督管理，激發(fā)黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

“主題黨日+”活動再加強。以“主題黨日+”為抓手，每月固定一天作為“支部生活日”，實現(xiàn)黨員與黨支部“每月有約”。組織開展“主題黨日+安全宣教”、“主題黨日+隱患排查”、“主題黨日+服務(wù)生產(chǎn)”、“主題黨日+小改小革”等形式豐富的支部組織生活，達到滿足不同類型、不同層次黨員的需求，讓支部的“主題黨日”活動應(yīng)用在安全生產(chǎn)中去。

融入中心深度融合再加強。堅持圍繞“安全生產(chǎn)經(jīng)營”中心任務(wù)來抓黨建工作。通過領(lǐng)導干部親自深入現(xiàn)場、深入車間、深入班組了解掌握職工提出的小建議、小問題、小典型等合理化建議，讓領(lǐng)導干部與黨員群眾近距離的交流溝通明確安全生產(chǎn)中的方方面面，進一步發(fā)揮黨員盡職履責和模范帶頭作用，從而提高了職工的工作積極性和主動性，為完成選煤廠的各項指標任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。黨組織書記堅持每月與黨員談心談話，在發(fā)現(xiàn)小組黨員和群眾思想情緒有波動、工作表現(xiàn)有變化、家庭生活有難題、苗頭性問題等情況時，做到隨時隨地面對面談話、視頻談話、家訪談話，有效改善了職工的工作生活環(huán)境，增強了員工對黨組織的認同感。

三、三個“再深入”，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線

在思想認識上再深入。選煤廠黨總支牢固樹立“安全生產(chǎn)容不得一點馬虎、越是困難越要抓安全”的安全生產(chǎn)理念，結(jié)合當前安全形勢，深入開展“防風險、除隱患、嚴執(zhí)法”專項行動，嚴格按照“嚴、細、實”的工作標準規(guī)范職工思想，推進黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合，確保管理零缺陷、現(xiàn)場零死角、安全零事故，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。將安全教育與黨員理論集中學習、“三會一課”、主題黨日二五安全活動相結(jié)合，用身邊事教育身邊人、用真誠的情感感染人，激發(fā)員工對安全工作的重視、對“血的”教訓的恐懼感、對單位、家人的責任感，同時深入開展“黨員反三違、查隱患、防風險、堵漏洞、提建議”等活動，不但充實了主題黨日活動而且豐富了安全宣教活動內(nèi)容，有效推進了黨建與安全工作的雙提升。

在安全監(jiān)督檢查上再深入。選煤廠全面推進“七定十查五到位”精細管理流程，在積極引入利用點檢儀和隊組微信平臺及時反饋巡查軌跡和巡查信息的基礎(chǔ)上，建立了包括廠值班長、廠各業(yè)務(wù)組室和隊組在內(nèi)的三級巡查機制，各級管理人員均能巡查到位、履職到位，“兩表一臺賬”內(nèi)容填寫完善詳盡，工作積極性比以往有很大的提升，有效地提升了安全管理水平。選煤廠實施每月不少于3次開展安全隱患大排查行動，對安全生產(chǎn)工作中每個崗位、設(shè)備設(shè)施進行細致的排查，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改并對生產(chǎn)過程中的細微環(huán)節(jié)提出具體防范建議措施，將查處問題、現(xiàn)場整改、建議措施與改進工作有機結(jié)合。

在安全質(zhì)量標準化工作上再深入。緊緊牽住安全生產(chǎn)標準化這個“牛鼻子”，積極規(guī)范各工種的崗位責任制，重新制定了“手指口述”安全確認法、崗位描述、安全描述等方法，有效地提高了職工的整體素質(zhì)，降低了事故發(fā)生率，確保工作現(xiàn)場動態(tài)操作過程中時時達到質(zhì)量標準化標準和要求。根據(jù)安全生產(chǎn)作業(yè)崗位、區(qū)域建立4個“黨員安全生產(chǎn)示范崗”和5個“黨員安全責任區(qū)”，引導黨員自覺關(guān)注安全，重視安全，把安全責任扛在肩上，以點帶面形成“人人念安全、事事想安全、人人上標準崗、個個干標準活”的濃厚氛圍，真正把黨支部建成安全生產(chǎn)的“堡壘”，讓員工成為遵守安全規(guī)定的“放心人”。

黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)工程。每個黨員就是一面旗幟，每個黨員在平凡的工作崗位上詮釋了黨員的先鋒帶頭作用，使得黨這個肌體煥發(fā)出無窮的活力。五礦選煤廠黨總支通過上好“三堂課”、三個“再加強”，三個“再深入”，讓“肌體細胞”煥發(fā)活力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗力、提升了黨支部的凝聚力，確保了選煤廠安全生產(chǎn)高質(zhì)量、高標準的發(fā)展。