姚業(yè)超(三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院)
本文使用SWOT這種方法來(lái)分析低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)所處的環(huán)境。
1.低碳產(chǎn)品
隨著銷(xiāo)售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展,短短兩年內(nèi),綠色低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī),一躍成為經(jīng)濟(jì)全球化的新型支撐點(diǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,僅2018年,低碳環(huán)保行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)高達(dá)75%,上市企業(yè)營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)超航空航天與國(guó)防行業(yè)的總體營(yíng)業(yè)額,高達(dá)5340億美元,其發(fā)展前景十分廣闊。
2.政府鼓勵(lì)、支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展
為了刺激綠色低碳經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力發(fā)展趨勢(shì),政府部門(mén)盡心盡力地宣傳社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念,走綠色低碳經(jīng)濟(jì)之路已成為我國(guó)的重要戰(zhàn)略定位。在全球金融動(dòng)蕩危機(jī)與環(huán)境保護(hù)危機(jī)的預(yù)警下,政府部門(mén)再次制定并實(shí)施了各種新政策,快速完善產(chǎn)業(yè)鏈的整體布局,不僅開(kāi)始注重環(huán)保制造行業(yè)的投資,而且開(kāi)始將質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與綠色環(huán)保產(chǎn)品相結(jié)合,充分保障綠色環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
3.應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易中的綠色壁壘
綠色壁壘問(wèn)題不僅阻礙著我國(guó)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,而且也成為世界各國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的重要障礙。為了應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘帶來(lái)的發(fā)展弊端,越來(lái)越多的行業(yè)采取具有一定針對(duì)性的預(yù)防措施,其應(yīng)用領(lǐng)域也越來(lái)越廣泛。開(kāi)發(fā)新型綠色低碳產(chǎn)品,積極進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,可以使企業(yè)成功應(yīng)對(duì)來(lái)自綠色貿(mào)易壁壘的挑戰(zhàn),不僅可以擴(kuò)大出口范圍,還可以增加國(guó)際市場(chǎng)份額。
1.企業(yè)觀念落后,不能跟上市場(chǎng)的發(fā)展
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,過(guò)度關(guān)注自身利益與效益,忽略了綠色低碳產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),并且自身缺乏一定的環(huán)境保護(hù)理念,沒(méi)有深入分析企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。另外,由于企業(yè)缺乏對(duì)綠色低碳經(jīng)濟(jì)的了解和掌握,所以很難與銷(xiāo)售市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r保持一致。
2.企業(yè)規(guī)模較小,技術(shù)落后
綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已成為現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要潮流。但由于我國(guó)企業(yè)大多存在業(yè)務(wù)流程少,資金科研人員不足等現(xiàn)狀,所以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力低下,無(wú)法與市場(chǎng)發(fā)展與客戶需求相契合。由于他們并沒(méi)有足夠的資金與技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)綠色低碳產(chǎn)品,這種發(fā)展缺失已經(jīng)成為部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要瓶頸。
3.低碳產(chǎn)品成本較高,尚未成為消費(fèi)者的首選產(chǎn)品
高成本是綠色低碳產(chǎn)品的主要特征。大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品定位時(shí)并沒(méi)有將其列入考慮范圍。此外,企業(yè)及其客戶并沒(méi)有對(duì)綠色環(huán)保理念進(jìn)行深入的理解和掌握,所以綠色低碳產(chǎn)品的市場(chǎng)需求有待進(jìn)一步擴(kuò)展。
為了解決市場(chǎng)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀的問(wèn)題,考慮到操縱成本的要求和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),明確提出了供應(yīng)鏈管理的定義。供應(yīng)鏈管理作為一種通用的企業(yè)結(jié)構(gòu)方法,其中包括連接公司的所有代理。從原材料的供應(yīng)開(kāi)始,它就圍繞制造,生產(chǎn)加工,組裝及其分銷(xiāo)商展開(kāi),直至最終產(chǎn)品用戶。連接分銷(xiāo)商與客戶的不僅是原材料鏈,信息鏈和資產(chǎn)鏈,而且是增值鏈。原材料供應(yīng)鏈在制造,生產(chǎn)加工,包裝和交付的全過(guò)程中提高了原材料的實(shí)用價(jià)值,所涉及的公司產(chǎn)生利潤(rùn)。在綠色低碳經(jīng)濟(jì)中,由于單個(gè)公司碳化道路的減少,很難應(yīng)對(duì)實(shí)時(shí)變化的銷(xiāo)售市場(chǎng),它必須依靠低碳供應(yīng)鏈來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的市場(chǎng)份額。為了在整個(gè)供應(yīng)鏈中進(jìn)行低碳化,有必要在每個(gè)環(huán)節(jié)中確保低碳化。這包括原材料的購(gòu)買(mǎi),新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)和制造,物流和貨運(yùn),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及其產(chǎn)品的最終使用。
綠色低碳產(chǎn)品原材料的選擇必須遵循綠色環(huán)保的發(fā)展理念。在產(chǎn)品原材料的采購(gòu)階段必須與低碳化緊密切合。原材料在選擇上必須具有優(yōu)良的環(huán)保性能,在生產(chǎn)、制造、應(yīng)用、收購(gòu)以及結(jié)算等方面真正實(shí)現(xiàn)低能耗,低污染,低排放的綠色環(huán)保目標(biāo)。
產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中的低碳化集中在產(chǎn)品研發(fā)和加工中的綠色,生態(tài)和環(huán)保概念上,從而實(shí)現(xiàn)了降低能耗,減少碳排放并提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的總體目標(biāo)。以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)角度來(lái)說(shuō),必須應(yīng)用新技術(shù),及時(shí)更換高污材料,節(jié)省原材料,提高原材料的利用率。從加工過(guò)程的角度出發(fā),有必要選擇節(jié)能,低排放,優(yōu)良的生產(chǎn)線設(shè)備和生產(chǎn)工藝流程,并提升生產(chǎn)工藝流程。
物流的低碳化要求企業(yè)不斷提高智能物流水平,并合理改善物流的空間布局。選擇低成本、低能耗、低二氧化碳排放的環(huán)保運(yùn)輸設(shè)備,以確保運(yùn)輸中的低碳化。企業(yè)可以選擇簡(jiǎn)化包裝,拆卸包裝,包裝重復(fù)使用,包裝回收和包裝生物降解等方法和技術(shù)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的低碳化要求企業(yè)在所有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)過(guò)程,例如市場(chǎng)研究和研究、定價(jià)策略、渠道營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及廣告。確保企業(yè)的權(quán)益,銷(xiāo)售市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展的一致性。
低碳消費(fèi)要求客戶塑造對(duì)低碳消費(fèi)的認(rèn)識(shí)并改變消費(fèi)方式。客戶需要擺脫許多“奢侈消費(fèi)”愛(ài)好,這些愛(ài)好會(huì)消耗大量能源,并以一定的成本污染空氣污染物,減少一次性產(chǎn)品的使用,享受低碳的生活方式。
第一,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略技術(shù)是企業(yè)謀求利益發(fā)展的重要落腳點(diǎn),企業(yè)必須連接戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,將綠色低碳發(fā)展理念和低碳供應(yīng)鏈管理上升為重要戰(zhàn)略地位。從長(zhǎng)期的角度來(lái)看,在供應(yīng)鏈管理中的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)會(huì)可以使供應(yīng)鏈管理的整體利潤(rùn)最大化。只有與戰(zhàn)略合作伙伴建立聯(lián)系,才能將低碳供應(yīng)鏈管理提升為戰(zhàn)略意義。其他對(duì)策都必須以此為基礎(chǔ),以確保相互合作。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理必須密切關(guān)注低碳,并且必須與伙伴企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)基本保持一致。
第二,塑造綠色環(huán)保文化藝術(shù)以及供應(yīng)鏈管理藝術(shù)。大多數(shù)供應(yīng)鏈研究協(xié)會(huì)是在不同的公司,制造行業(yè)以及地區(qū)中建立的。因此,供應(yīng)鏈中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)公司都有不同的文化藝術(shù)和核心定義,并且公司的跨文化溝通管理已成為供應(yīng)鏈管理中非常重要的內(nèi)容。供應(yīng)鏈公司內(nèi)部單位和員工必須營(yíng)銷(xiāo)并推廣綠色環(huán)境保護(hù)的核心價(jià)值,并完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)的核心概念。在制定戰(zhàn)略決策時(shí),公司除了要滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的之外,還必須區(qū)分他們是否可以促進(jìn)供應(yīng)鏈的低碳化,并確保公司行為與供應(yīng)鏈管理的整體利益保持一致。
第三,在系統(tǒng)定義的指導(dǎo)下,重新組織了供應(yīng)鏈的工作內(nèi)容,建立了供應(yīng)鏈管理信息管理系統(tǒng)。除了重點(diǎn)公司之外,低碳供應(yīng)鏈的實(shí)施還涉及其他代理商、制造商、分銷(xiāo)商等。在供應(yīng)鏈中,必須運(yùn)用全面,有目的的觀點(diǎn)來(lái)專業(yè),具體地指導(dǎo)低碳供應(yīng)鏈,以改善整個(gè)供應(yīng)鏈并最大化供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)建工作流資產(chǎn)重組的前提是創(chuàng)建用于供應(yīng)鏈管理的智能管理系統(tǒng)。
第四,設(shè)計(jì)低碳供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。為了確保低碳和環(huán)保的供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈中的公司必須建立彼此的長(zhǎng)期評(píng)估指標(biāo)體系,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果與所有相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的缺陷。此外,供應(yīng)鏈中的每個(gè)公司都可以用作分析公司內(nèi)部和外部的現(xiàn)狀及其戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)。
第五,無(wú)論是從自身的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)角度考慮還是從企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感角度考慮,企業(yè)都應(yīng)該成為綠色低碳經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者。銷(xiāo)售市場(chǎng)是企業(yè)能否促進(jìn)自身綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托,企業(yè)必須在銷(xiāo)售市場(chǎng)中積極宣傳推廣綠色低碳生活理念,提高人們的生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念,讓人們接受適應(yīng)綠色低碳生活模式。
現(xiàn)階段,隨著經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際貿(mào)易的飛速發(fā)展,綠色低碳經(jīng)濟(jì)已發(fā)展成為國(guó)際上備受青睞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在綠色低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r下,企業(yè)必須積極開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng),尋求適宜的發(fā)展契機(jī),準(zhǔn)確分析企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,深入分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),及時(shí)調(diào)整自身戰(zhàn)略定位,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù),切實(shí)可行的履行社會(huì)責(zé)任感。