張麗麗 郭對田
(山東省煙臺市農業(yè)科學研究院,煙臺 265500)
近年來,受人口老齡化、種植成本高等多種因素的影響,果園規(guī)模化種植已經成為發(fā)展趨勢。根據農業(yè)經濟學原理,果園規(guī)模化種植在擁有便于機械化、標準化管理等優(yōu)勢的基礎上,也存在著諸多的風險點。
近年來,干旱、雨澇、花期霜凍、冰雹等自然災害發(fā)生的次數越來越多。從整體看,自然災害天氣給小農戶和規(guī)模化種植果園都造成極大的損失,但規(guī)模化種植的大戶,果園面積大,前期投入的資金量大,一旦某一年度遭受損失,造成減產或者絕產,會嚴重影響資金鏈中轉。
1.1.1 冰雹災害 煙臺市,特別是棲霞、海陽、龍口、蓬萊交壤處,地處膠東半島的屋脊,很容易出現強對流氣候,發(fā)生冰雹災害。僅2020年上半年就發(fā)生了3次規(guī)模較大的冰雹,給全市果業(yè)造成了極大的經濟損失。
1.1.2 極度干旱天氣 2014~2019年,煙臺地區(qū)連續(xù)6年出現了春夏干旱,并伴隨著高溫,造成大量果樹因干旱而死亡。
1.1.3 花期低溫霜凍 煙臺市屬于花期霜凍災害發(fā)生比較嚴重的地區(qū),幾乎每年在果樹開花期都會發(fā)生較為嚴重的霜凍,造成局部區(qū)域果園減產,甚至絕收。
1.1.4 大風、雨澇災害 2009年、2013年,煙臺市局部地區(qū)短時間的暴雨天氣,給果園造成嚴重的損失,出現了大量澇死樹現象,給生產上了造成極大的經濟損失。
果樹從幼樹定植到進入盛果期,一般需要3~5年的時間。規(guī)模化種植大戶或者龍頭企業(yè),不僅要負擔土地流轉費用、果園投入費用,還要承擔以土地入股的果農分紅收入。規(guī)模化種植13.3 hm2左右的果園,從幼苗定植到植株結果,前期至少要投入500萬~600萬元。資金周轉壓力極大,一旦某個環(huán)節(jié)出現問題,就會影響整體的資金回流。
果樹用工較多,疏果、套袋、摘袋、采收等環(huán)節(jié)依然不能實現機械化,且受季節(jié)性影響較大,需要在短期內完成。因此,規(guī)模化種植大戶需要在特定時期招聘大量的短工,在農村勞動力越來越緊缺的情況下,雇工壓力越來越大,成本也越來越高。季節(jié)性集中用工問題,會越來越成為種植大戶的風險點。
水果采摘需要仔細操作,且采收期較為集中、需要短期內將水果采收入庫或送到市場銷售。對種植大戶來說,果實采收壓力極大。同時采收的果品量大,需要有大量的臨時收儲庫房。對蘋果、梨等耐貯藏的水果來說,采收后可以貯存在冷庫中,壓力相對較小;而對櫻桃、藍莓等貯藏性較差的水果來說,采收后需及時銷售,一旦遇到意外情況,如成熟期降雨、市場銷售疲軟等,就會給種植大戶帶來災難性損失。
近年來,我國各省市水果種植面積激增,呈現出相對過剩的局面,水果價格一路走低,跟風種植、盲目發(fā)展的現象仍然存在。一旦市場上哪一種水果銷售價格高,短期內就會有大量的跟風種植。砂糖橘作為曾經的致富果,由于瘋狂發(fā)展,產能過剩,價格暴跌;丑梨、陽光玫瑰、維納斯黃金等售價較高的水果,這幾年全國各產區(qū)大面積種植,價格回落也是必然。從整體看,各類水果的銷售價格逐漸走低,盈利點較小,投資風險加大。
針對規(guī)模化種植果園存在的各種致命風險點,根據世界水果生產發(fā)達國家的種植經驗,可以采取以下措施降低風險或相對減少經濟損失。
規(guī)模化種植果園,在建園之前應提前規(guī)劃,如種植防風林,可減輕大風、霜凍給果園帶來的損失;規(guī)劃建設防雹網、高桿微噴設施,可有效減少花期霜凍、冰雹帶來的經濟損失;提前規(guī)劃好排水設施,可避免突然性的暴雨天氣,造成果園澇害;在果園周邊建蓄水池,安裝果園微噴、滴灌設施,以應對干旱天氣。雖然這些基礎設施投入會增加果園的建園成本,但可以保證果園長期的豐產穩(wěn)產。
煙臺地丘陵小區(qū),果園多采用喬砧大冠,制約了機械的推廣和使用。種植大戶在建園初期,就要充分考慮果園機械的應用,進行合理規(guī)劃。近年來,果園中耕除草、斷根施肥、智能打藥機械等已基本實現機械化,果園采摘平臺、修剪剪枝、無損檢測等也有了樣機,為果園機械化的實現奠定了基礎。
果業(yè)種植要求人無我有、人有我優(yōu),切記盲目跟風。對蘋果來說,可在“早中晚、紅黃綠、甜香脆、名優(yōu)特”方面,突出品種差異,破解果品市場“同質化”問題。在櫻桃方面,要根據將來的銷售渠道,選擇不同類型的品種,如需要大量外銷,就要選擇硬度較好的品種;如果以采摘銷售為主,可適當選擇軟肉、風味好的品種。
規(guī)模化種植企業(yè)要特別注重提升果實品質,及時注冊企業(yè)品牌并進行宣傳。通過推出多樣化、專業(yè)化、個性化的消費產品,開發(fā)細分市場、拓展市場深度,擴大企業(yè)利潤空間;以水果高品質促進企業(yè)品牌價值穩(wěn)步提升,形成品質品牌的良性互動。
針對果業(yè)投入資金周轉時期長的問題,建議財政加大支持力度,整合各級扶持政策和資金,以龍頭企業(yè)和種植大戶為扶持重點,實施低效果園改造升級、品種更新換代示范、基礎設施提升、新型經營主體培育、品牌提升等重點工程,設立股權多樣化的果樹產業(yè)發(fā)展基金,扶持種植大戶、龍頭企業(yè)度過老舊果園改造、新植果園未結果的收入空檔期,實現良性循環(huán)。