面朝大海，迎接陽光
——專訪大連石化黨委書記、執行董事龐曉東

文／本刊記者 石杏茹

加強黨的領導和建設，是支撐大連石化不斷發展的精氣神和筋骨所在。

這是一個難得的冬日，大片大片的陽光透過玻璃窗照到人身上，溫柔而熱烈。

不需要極目遠眺，陽光下閃閃發亮的煉化裝置外面就是蔚藍的大海，不時有海鷗對著大海俯沖又迅速飛起，仔細看嘴里還叼著銀光閃閃的魚呢。

就著這樣的風景，本刊記者采訪了大連石化黨委書記、執行董事龐曉東，聽他談起大連石化80余年的奮斗史和發展史。

黨建強基數十載

中國石油石化：大連石化已經有80余年的發展歷史，請問黨建在企業發展壯大過程中起到了什么作用？

龐曉東：從始建于1933年的“滿洲石油株式會社大連制油所”發展到今天，大連石化可以說見證了我們國家的屈辱史、解放史和奮斗史。它就像一個教科書一樣，和國家的發展脈絡是吻合的。在漫長的發展過程中，特別是新中國成立后，黨員隊伍發揮了攻堅啃硬的作用，創造了很多行業第一，為我國石油和化學工業輸送了大批科研技術和管理人才，留下了非常好的傳統和經驗。可以說，加強黨的領導和建設是支撐大連石化多年來發展的精氣神和筋骨所在。

中國石油石化：具體來說，加強黨的建設起到哪方面的作用？

龐曉東：可以概括為三點。

一是把關定向作用。國有企業是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。作為國有企業，大連石化通過加強黨的建設，確保黨的路線方針政策在公司落地落實落微，確保公司深化改革、做強做優做大，不偏離正確的政治方向，這也是我們公司發展的最大政績。

二是動力支持作用。黨建工作對象是人，人是企業發展的主體因素，抓黨建就是抓發展的主體建設，抓動力因素，抓“根”和“魂”。在公司發展過程中，無論是順境還是逆境，我們都堅持以抓黨建來穩思想、凝共識、聚合力，為公司戰勝各種困難，實現穩健高質量發展，提供不竭動力。

三是組織、人力保障作用。國有企業有嚴密的組織體系，有黨管干部、黨管人才和密切聯系群眾的獨特優勢。多年來，大連石化堅持以科學思想為引領，有效發揮國有企業黨建的政治優勢、組織優勢，強組織、抓班子、帶隊伍，形成精干、高效的組織體系和素質過硬、執行力強的干部、人才隊伍，為公司發展提供了堅強保障。

統一思想士氣漲

中國石油石化：走訪大連石化幾天我感覺大連石化員工心往一處想，勁兒往一處使，工作熱情高漲，一掃幾年前的低迷情緒。請問，這屆領導班子是如何統一員工思想，提振士氣的？

龐曉東：上下同欲者勝。

前幾年，因為安全問題，大連石化經歷了一段時間的低迷，員工背負著沉重的壓力不知道該怎么辦。在至暗時刻，我們可以依靠的核心力量就是黨員和黨組織，再有就是黨領導下的工團組織。我們有一半員工是黨員，大家手拉手，一個帶一個，沒有什么困難是解決不了的，沒有什么事情是做不好的。

供圖/大連石化

只要思想對路，辦法總比困難多。為此，我們組織開展全員安全生產大討論400余場，黨員干部帶頭參加討論，認清公司面臨的嚴峻形勢，增強危機感。讓員工明白安全環保干得好是一，干不好是零，哪里跌倒就從哪里爬起來。再有就是進行大慶精神、鐵人精神的宣貫傳承。大慶精神、鐵人精神是中華民族偉大精神的重要組成部分，是中國石油的優良傳統和寶貴財富，是中國石油人戰勝困難的法寶。進行大慶精神、鐵人精神的宣貫，讓每一名員工牢牢記住，作為一名石油人，要始終不忘“我為祖國獻石油”的政治責任，困難面前不退縮，立足崗位從一點一滴做起，大力弘揚石油精神，齊心協力打造本質安全型企業，建設好我們共同的家園，為實現中華民族偉大復興的中國夢做出應有的貢獻。

在此期間，我們發揮黨員和骨干的模范帶頭作用，急難險重的工作先安排黨員去干。開展“黨員身邊無違紀、員工身邊無事故”活動，劃定黨員責任區，實行黨員包機示范崗，推行黨員包保幫扶措施。基層黨組織為每名黨員指定1～2名員工為包保對象，對包保對象進行示范引領、監督和幫教，幫助提高遵章守紀意識和安全技能，及時制止、糾正“三違”行為，及時消除身邊不安全因素。這樣黨員和群眾的聯系更緊密了。一名黨員一面旗，在黨員模范的帶動下，慢慢地大家精神氣都回來了，越來越認可企業的“家文化”，越來越珍惜自己的工作崗位，從催著干到自己主動干。

在轉變員工思想的同時，我們融入中心抓好安全生產，推進安全生產監控技術手段升級，操作室、裝置安裝監控系統，實行電子巡檢、考勤，提升管控能力，不斷提升本質安全水平。

中國石油石化：我參觀了大連石化在海邊的排水口，發現水面上有很多海魚，比養在公園里的觀賞魚還要多，有一些還長得很大。由此可以看出，大連石化的安全環保工作做得非常扎實。

龐曉東：先說明一下，這些魚不是我們養的，而是自己從大海四面八方游過來的。為了抓安全環保，我們深入學習領會習近平總書記關于安全生產的重要思想，認真貫徹落實黨中央國務院關于安全生產的一系列工作部署和要求，牢固樹立安全第一思想，戰戰兢兢、如履薄冰，努力實現安全環保形勢根本好轉。雖然取得了一定成績，但是我們危機意識不減，滾石上山的努力不停，一步步把陰影留在背后，去面對陽光。

特色黨建落地

中國石油石化：大連石化黨建工作的主要特色是“四化”。請問為何以它為抓手確保黨建工作責任落地？是基于什么考慮？

龐曉東：黨建“四化”（制度化、標準化、表單化、信息化）建設是我們對近兩年公司黨建工作主要做法的總結和提煉，是大連石化黨建工作的特色之一。推進黨建工作制度化是抓措施長效，推進黨建工作標準化是抓動作規范，推進黨建工作表單化就是抓工作制約，推進黨建信息化就是抓智能黨建。把黨建“四化”建設作為近年公司黨建工作重點內容，是基于以下兩點考慮的：

一是落實集團公司新時期黨建工作要求、確保黨建工作責任落實落地的需要。二是解決公司黨建存在的問題、推動黨建工作質量提升的需要。十八大以來，公司黨委認真落實管黨治黨主體責任，積極構建“大黨建”工作格局，實行“四單兩會兩查兩納入”工作機制，黨建工作取得了明顯工作成效，為本質安全型企業建設提供了堅強保障。但另一方面，也存在著黨建工作質量不高、規范性差等問題。針對這些問題，在黨組織層面推行標準化黨支部建設，在黨員層面推行黨員目標管理，形成一套黨建工作標準化體系。今年我們重新梳理、下發了黨建組織和人員責任清單10份、黨建基礎工作清單3份，黨建工作責任、內容、流程簡約清晰，基層黨組織和黨務人員對表工作，責任制考核對單檢查，黨建工作約束性增強，推動提高黨建工作效率和質量。

中國石油石化：黨建工作在促進大連石化“四力提升”（領導班子的凝聚力、黨員干部的執行力、員工隊伍的戰斗力、企業發展的成長力）方面發揮了哪些作用，取得了哪些效果？

龐曉東：在增強領導班子凝聚力方面，通過“四好”班子創建活動、年度領導班子考核、年度領導班子民主生活會等措施，推進領導班子建設，及時對整體功能發揮不明顯、“火車頭”作用不突出的領導班子進行調整，保證領導班子堅強有力。

在提高黨員干部執行力方面，大連石化不斷完善干部考核評價機制、容錯糾錯機制，每年對執行力不強、擔當作為不夠、考核排在后面的干部進行約談，必要時調整。堅持正確選人用人導向，實行重視干部梯隊建設，加大發現、培養、儲備年輕干部力度，注重在基層一線和急難險重任務中培養鍛煉年輕干部。

●供圖/大連石化

在員工隊伍的戰斗力方面，堅持“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發”，重視輿論宣傳導向作用，每年開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育，用主旋律和正能量凝聚人心、鼓舞士氣。定期分析員工隊伍思想狀況，重視“一人一事”思想政治工作。重塑大連石化良好形象，定期舉辦公眾開放日、開展員工家屬看“家園”等活動，增強員工對企業的歸屬感和自豪感。

在企業發展的成長力方面，我們堅持把本質安全型企業建設作為黨建工作落腳點，積極推進“大黨建”格局，推進黨建工作向公司重點工作的融入，通過黨員示范崗、責任區、突擊隊及黨員建言獻策等活動，帶動員工凝心聚力，推進企業安全生產、提質增效等工作。

中國石油石化：今年上半年大連石化打贏了有史以來最好的一次大檢修——時間最短、效果最好、安全環保最優。大檢修最考驗企業的凝聚力、執行力和戰斗力和成長力，在檢修過程中，四力提升是如何體現的？

龐曉東：三年一次的全廠停工檢修是今年最重要的工作之一，是消除運行風險、解決生產瓶頸、保障下一周期裝置更加安全平穩高效運行的關鍵措施，也是公司全面建成本質安全型企業的重要基礎。這次裝置大檢修又是在新冠肺炎疫情防控特殊背景下進行的，面臨的環境形勢嚴峻復雜，工作量大、標準高、要求嚴、時間緊、任務重。集團公司黨組、股份公司管理層、總部部門及煉化板塊都高度重視，黨組書記、董事長戴厚良還就做好大連石化大檢修工作專門作出重要指示。

公司黨委發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，深入研究謀劃檢修方案，明確“油不落地、氣不升天、聲不擾民、渣不亂棄、塵不飛揚、安全清潔、高質高效、系統統籌”檢修原則。檢修期間，公司黨委委員每天深入檢修現場，協調解決各種問題。各黨群部門圍繞“大檢修”，積極發揮作用，做好服務保障。如工會組織開展了檢修立功競賽活動，成立服務隊，進行戰地慰問；宣傳部以“酣戰2020”為主線，開辟“戰地周報”等，利用各種媒介，進行宣傳鼓動；團委組織了“奉獻大檢修，爭當突擊手”等活動。

各基層黨組織圍繞大檢修充分發揮戰斗堡壘作用，建立黨員責任區、示范崗170多個，成立黨員突擊隊60多個，開展黨員奉獻日活動160多次，通過黨員公開承諾、競賽上墻等活動，以黨員為骨干的員工隊伍的積極性得到充分調動，各級黨員干部和員工晝夜兼程、苦干實干，最終歷時49天，高質量完成本次全廠大檢修任務，所有裝置和系統按期開工，全面消除了各類隱患和缺陷，為實現“四年一修”奠定了堅實基礎。

整個檢修期間，通過嚴格的風險管控措施，未發生各類安全事故和環保事件，實現了“不擦傷一塊手皮”和火炬“不冒煙”、居民“零投訴”的目標。標準化、規范化的檢修管理受到了高度關注和好評，樹立了良好企業形象。

可以說，“尊重群眾、相信群眾、發動群眾、依靠群眾”，是本次高質量完成檢修的一條最成功的經驗，各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮，是公司上下能夠合力完成這次艱巨的任務最重要的保障。

融入中心結碩果

中國石油石化：因為油價斷崖式下跌，今年煉化企業基本都處于虧損狀態。在這種情況下，請您介紹一下公司全面推進黨建與生產經營深度融合的思路與方法？

龐曉東：一是聚焦中心工作，以主題教育凝心聚力。面對新冠肺炎影響和國際低油價沖擊的嚴峻生產經營形勢，公司黨委按照集團公司黨組的工作部署，扎實開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動。公司黨委委員下沉到基層，將形勢任務宣講、講黨課、基層工作調研相結合，面對面引導廣大員工增強憂患意識、堅定必勝信念。活動開展以來，公司共組織專題學習94次，開展主題宣講328次，開展各層面大討論243次，征集合理化建議483條，推動形成了全員、全方位、全過程提效降本的濃厚氛圍。目前，公司黨委《關于深化“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動的通知》，結合實際，開展 “對標世界一流，差距在哪里，我們怎么辦”大討論活動，營造大干四季度的良好氛圍，動員全體干部員工，堅決完成全年目標任務，打贏效益實現保衛戰。

二是凝聚各級黨組織合力，深入推進提質增效。面對極其困難的生產經營形勢，公司黨委把提質增效作為當前最緊迫的任務和長期戰略舉措，黨委會專題研究，制定了提質增效13類54個方案128條具體措施，逐項明確責任人、明確時間節點、明確獎懲考核細則、明確跟蹤督查辦法，建立了“四明確”提質增效實施保障機制。各級黨組織將提質增效作為黨建與中心工作融合的著力點，通過組織開展“黨員示范崗”評比等各有特色的活動，確保提質增效方案有效落實、深入推進。公司紀委也將提質增效專項行動落實情況作為監督重點，成立監督領導小組，開展專項監督，先后發現問題15項，下達監督建議書6份，協調解決基層反映問題5條。通過共同努力，公司提質增效專項行動有效開展，實現了生產結構更加優化、節能降耗更加精細、控本降費更加嚴格、“兩金壓控”更加有力的目標，1-10月累計實現增效7.25億元。

三是深化三項制度改革，持續激發動力活力。公司黨委深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，落實集團公司全面深化改革工作部署，將深化三項制度改革，推進公司治理體系和治理能力現代化作為應對困難挑戰、激發動力活力的重要途徑。尤其在今年生產經營形勢十分嚴峻的挑戰下，公司黨委持續推動改革和管理創新力度，深入推進“去行政化”改革，完成了中層領導人員的層級套轉工作，二級機構和中層領導人員實現了分級分類管理。

深度融合主旋律

中國石油石化：高質量黨建促進企業高質量發展，黨建與生產經營深度融合永遠是企業的主旋律。大連石化在未來融合方面還有哪些規劃？黨建與生產經營融合方面還將從哪些方面發力？

龐曉東：一是提高黨建工作的融入性。聚焦公司重點工作開展黨建活動，與重點工作同頻共振，發揮好黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。在推行“三項制度”等改革中，發揮黨建工作優勢，做好思想政治工作，確保公司大局穩定。

二是提高黨建工作的系統性。根據公司發展總體需要設計黨建工作，與公司發展同計劃、同部署、同落實、同檢查考核，防止工作碎片化。

三是提高黨建工作的創新性。緊密結合企業實際和發展需要，積極探索黨建工作的科學手段和藝術方法，克服形式主義和官僚主義，真正做到黨建工作接地氣，有實效。

濤聲依舊，碧空如洗，大連石化的故事正在重新講述，隱隱的熱烈從未來的輝煌中滾滾而來。