新形勢下電力教育培訓面臨的挑戰及未來走勢分析

摘? 要：當前我國正處于轉型發展時期，電力行業發展的環境發生了很大的變化，在新形勢下電力行業的教育培訓在面臨許多新情況和新問題，要想實現電力行業的可持續穩定發展就必然需要加大教育培訓工作的開展。本文簡單介紹了當前電力企業員工教育培訓工作面臨的挑戰，并提出相關解決措施，分析了電力教育培訓工作的未來走勢，希望能夠強化員工綜合素質。

關鍵詞：電力教育培訓;挑戰;措施;未來走勢

1.前言

電力工業是全國經濟發展最重要的一個基礎能源行業，也是第一個戰略支持產業，對于社會經濟的建設至關重要。隨著我國經濟水平的不斷提升，無論是在生活還是生產當中，對于電能的需求正在逐步提升，因此這就要求電力企業能夠持續穩定的供電，而對于電力從業人員的教育培訓工作將直接影響著用戶的使用感受。

2.電力企業員工教育培訓面臨的挑戰

2.1缺乏對員工培訓的理解

進而實現電力企業的可持續穩定發展員工素質培訓作為主要任務之一，盲目追求經濟效益而忽略了員工教育培訓。甚至錯誤的認為培訓是速效藥，能夠在短期內快速形成效果，一旦沒有發現效果將會果斷放棄，這也就導致電力企業員工綜合素質斷層現象嚴重。電力企業的高技術人才并非一招進來便能擔當，也不能通過培訓取得成就，專業對口大學生從進入企業到成為高級技術骨干，至少要培養一定的職業生涯周期。是啊

2.2培訓內容缺乏針對性

電力公司的工種很多，每一個工種都做了許多細化，所以要把培訓做得更細化，有針對性。就拿電機的運行和檢修而言，有十種工種，每一個工作分初級、中、高，不同級別又分別對應低壓和高壓。比如在進行電氣試驗工培訓考核過程中，某些縣的最高電壓為110V，而針對220V的電氣裝置試驗培訓課程無法達到預期效果，因此也就不具有實際意義。

2.3教育培訓方式和現實存在矛盾

電力企業具有很大的培訓需求量，但實際問題是人員采用定編定崗的方式，人員齊集起來培訓存在很大的難度。但是現實的培訓多采用培訓辦班的形式，多采用集中培訓方式，培訓的學員采用脫產或離崗的方式接受培訓，在培訓時間較長時，企業生產和教育培訓之間存在矛盾，所以培訓過程存在不正常現象，比如培訓存在頂替上課現象，教育培訓的效果難以保證。

3.加強電力企業教育培訓工作的幾點措施

3.1形成良好的教育培訓理念

對電力公司來說，為實現有效的人力資源開發，促進其市場競爭力提升，一項有效的措施就是加強對人力資源的教育和培訓。在這種情況下，電力公司需要改變以前的理念，自覺引導其他公司或國家的先進和優秀教育訓練理念，使領導層對教育訓練工作的重要性在于促進公司良好的生存和長期發展，并形成了良好的教育訓練理念。通過積極地對員工進行教育和培訓，從而提高員工的工作效率，最終使企業獲得良好的經濟利益。

3.2服務實時培訓，實現精準提升

充分利用手機，微信，互聯網等媒體來建立實時的交流學習平臺，建立一個常態的培訓網。另外還要結合不同的工作部門以及內容建立微信群或qq群，將各種規章制度以及訓練內容以一種更加便捷的方式進行發布，使得員工能夠快速獲取相關知識，進而在一定程度上，還能夠不斷豐富學習形式，有效提升培訓的質量和效率。

3.3進行培訓重點的轉移

目前，我國電力公司內部大多是技能類的員工，這就要求電力公司將自己的教育訓練重點由管理員轉向一線施工員，其培訓內容也需要由傳統的普通知識訓練轉向專業技能訓練。從企業發展戰略角度分析，發現我國電力公司急缺復合性人才和高技術人才，這也要求公司整體教育訓練工作要朝專業化方向發展。第二，在電力公司的教育訓練工作中，還需要注意培訓的內容多元化和廣泛性，以確保參與訓練的所有員工都能夠提高他們的工作質量和技能水平，并為電力公司的持續發展打下良好基礎。

4.電力教育訓練在新形勢下的未來發展趨勢

整合企業資源建立企業人力資源大數據平臺，為企業人才戰略提供信息服務;逐步建立開放共享平臺，實現培訓專業項目庫、師資庫、精品教材庫和數字課件庫、示范基地等，實現最大程度的教育訓練資源;加快行業領導、聯合企業和院校成立行業電力工程師培訓聯盟，解決供應側人才培訓工程能力欠缺的短板;加強凝聚業力量，完善技能訓練鑒定題庫的建設，實現了理論考試網絡的信息化。最后，要抓緊加強群體、行業和國家標準化建設的機遇，逐步確立不同行業的管理、技術和能力培訓標準，對接職業工作需求，建立人才評估標準系統，以滿足職業發展能力。

5.結語

綜上，新時代電力市場化改革對教育訓練工作的影響有一定程度。要想在新一段時間內保持穩定的電力教育訓練工作，必須將電力市場化改革與教育訓練工作相結合，進行優化調整，探索新發展方向，促使培養人才質量進一步提高，為電力產業現代化的發展提供支持。

參考文獻：

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陳德英?? 國網江西省電力有限公司培訓中心