梁珊(武漢商學院)
為貫徹黨的精神,落實黨中央、國務院關于教育綜合改革的重大部署,2017年12月國務院辦公廳印發了《關于深化產教融合的若干意見》,將產教融合上升為國家教育改革和人才開發的整體制度安排,推動產教融合邁向了新階段。產教融合能發揮政府、學校、行業企業、社會組織等各方積極性,實現供需更好地對接和資源更好地配置。高校積極探索產教融合創新生態系統,提高高等教育發展的核心競爭力,實現自我完善、自我升級的產學研發展之路。
應用型本科高校在產教融合一個重要指標就是實踐教學體系的構建是否合理。2015年,教育部發文指出:“要建立以提高實力為引領的人才培養流程,實現專業鏈與產業鏈、課程內容與職業標準、教學過程與生產過程對接,加強實驗、實訓、實習環節,實訓實習的課時占專業教學總課時的比例達到30%以上,建立實訓實習質量保障機制”。所謂實踐課程教學體系,狹義上指的是實踐教學內容體系,即在制定教學計劃時,通過課程設置和各個實踐教學環節的配置而建立起來的與理論教學體系相輔相成的內容體系,主要包括實驗教學、實訓教學和實習教學等。實踐課程體系建設是應用型本科院校實現人才培養目標的重要內容。酒店管理專業屬于實踐課程比重較大,實踐內容和形式較多的專業,加強加快酒店管理專業實踐教學體系的優化構建,具有重大意義。
實踐課程體系建設是應用型本科院校實現人才培養目標的重要內容,雖然目前很多高校開設了相關實踐課程,但由于課程設置不科學、實踐教學條件不足、雙師型教師缺乏、產教融合效果一般等一系列原因,導致實踐教學未能達到酒店的實際要求,未能有效對接行業標準。
課堂實踐教學環節是酒店管理人才培養的基礎條件,是酒店崗位專項技能訓練,包括前廳、客房、餐飲三大核心部門的實踐實訓。除此之外一些高職及應用型本科院校還開設了調酒、咖啡調制、茶藝甚至插花等拓展技能。另外由于高校之間的資金投入的差距,校內實訓條件差距較大,部分高校校內實習實訓比較簡單薄弱,例如前廳實訓室僅僅搭建了前臺的桌子,電腦是擺設,沒有插入信息系統的相關軟件。以武漢市開設酒店管理專業的高校為例,除了幾所實力較強的公辦院校購買了前廳模擬所需的西軟、Opera軟件系統,其他十幾所設置有本科、??凭频旯芾韺I的院校都因為軟件購買的資金問題,而未安裝。這也導致學生頂崗實習過程中,前廳實操基本是零起步階段,一切還是要到行業中去學習操作,校內實踐未能達到行業用人標準?;诖?,校內實踐一是實訓室能達到仿真要求,二是課程設計環節能做到對接行業標準,缺一不可。
應用型本科酒店管理專業學生相對于??粕鷣碚f對自身定位及要求更高。學生頂崗實習之前對行業還是有較多憧憬的,但半年的基層頂崗實習,加上崗位的形式單一,往往一崗到底,缺乏輪崗的深入學習,久而久之造成實習生較大的落差感,對繼續從事這個行業缺乏信心。目前很多酒店從成本考慮出發,半年的頂崗實習,很少會主動提出輪崗制。這就需要學校從學生及教學角度出發,實行校內和酒店雙導師制,兼顧酒店利益的同時,滿足學生至少有一次輪崗的機會,爭取到不同的崗位得到鍛煉,深入酒店各部門,既避免了單一崗位的乏味,也對酒店各部門的工作內容和崗位職責、崗位流程有了深入了解,為未來酒店職業經理人打下基礎。
近些年,高校在人才引進方面,師資力量仍以高學歷為導向。高學歷人才并不只是受211、985高校熱捧;地方應用型本科院校的師資力量也以碩士、博士為主。重學歷講理論本是好事,但是在偏應用型的地方高校,尤其是類似于酒店管理,這種經驗實戰型專業,高學歷未必有高技能,高學歷未必有酒店行業實操經驗。這就導致一方面專任教師行業背景及實踐能力不足,校內雙師型教師缺乏;另一方面學校從合作酒店聘請少量中層管理者作為兼職教師又存在授課時間不確定,教學能力和方法差異較大、管理難度較大等問題。
酒店管理專業的辦學史,可以追溯到20世紀80年代,經過三十多年的發展壯大,形成從中專到大專、本科、碩士點的縱向發展,專業發展的深度有了質的飛越。但是相比國外酒店管理專業,尤其是國外頂尖級院校還有很大的差距。1893年瑞士洛桑酒店管理學院成立并開始學院式酒店管理的教學,經過一百多年的發展,其走在世界最尖端的課程體系,其他院校無法復制?!澳DJ健钡牧硪涣咙c就是實踐實習環節。除了學院內高度結合酒店真實環境的實操項目,分布在全球106個國家的全球校友會財富,給洛桑學生提供了廣大的實習和就業機會。學校教學計劃中要求學生畢業之前,必須有一到三次的酒店實習,持續時間3到6個月不等。第一次實習趨向實際操作,第二次有機會參與企業的行政管理工作,承擔各種項目方案。中國酒店管理專業近十年來提出了產教融合理念,但是落到實處的并不多。學校和企業之間的互動仍然是一種淺層次的校企交流、實習合作模式。企業的實戰資源和學校的人力資源,并未有效的資源配置,各自從不同的利益出發點出發,進行簡單易行的單一形式的頂崗實習。酒店給學生提供了頂崗實習的機會,進而解決了員工短缺、人力成本高的問題,因此樂于招實習生,但是很少能做到站在學發展角度進行全方位輪崗實習。這也是學生經歷過實習后,很少愿意回到酒店行業一個很重要的原因。
目前在校內實訓這一塊做的比較好的有青島酒店管理學院、南京旅游職業技術學院,都屬于校內實訓室高度仿真。像南京旅游職業學院于2016年6月投入運營的院店一體的精品教學酒店,是該校自主籌建的精品教學酒店。校內實訓充分做到以課程為紐帶,緊扣行業熱點、行業實際與行業趨勢,加強與行業的緊密聯系,基本可實現“雙元”一體化的校企合作育人模式。
根據實習現狀,學校應該提前對所選酒店進行篩選考察,并聯系綜合實力較強、愿意為學生提供更多輪崗機會的酒店作為實習基地。頂崗實習階段學校要為學生主動爭取更多的崗位,與酒店合理協商擴大輪崗比例,使學生至少可以在2個崗位實習。
校方作為培育方,理應深化產教融合機制,關注產業動態及時調整育人方向,做到能動教學。將學??蒲械哪軇有院推髽I的利益、學生的利益捆綁成一條繩,加強校企合作,將學校打造成可隨時轉換為酒店加工廠的科研、教學工廠后方基地。
實踐教學體系構建中的主體之一是校內的專任老師——實踐教學師資主要的隊伍,關系到實踐教學體系構建的效率。所謂的雙師型教師應既要有良好的理論素養又要有相對豐富的行業背景,學校要想方設法優化教師的學歷和行業雙背景,不能單純走重學歷重科研的老路,而忽視了應用型高校的職業教育的本質。很多高校近幾年開始有周期的組織教師帶薪脫產掛職鍛煉,掛職時間少則兩三個月,多則達到一年。這種靈活的掛職鍛煉,能一定程度上完成雙師型教師培養任務,有效提升了教師理論素養和實踐教學能力的結合,促進教師向產業型教師的發展。實踐教學體系構建的另一主體是校外具有豐富行業背景的酒店職業經理人作為兼職師資力量,利用院校校企合作的資源與平臺來有效補充與彌補校內雙師型師資的缺口。可建設混編實踐教學團隊,校企雙方深度融合,讓專任教師和兼職教師能互相學習,取長補短。
在搭建校企協同育人平臺方面,德國的雙元制可供我國校企借鑒——企業和學校雙元互補,重視發揮企業的作用。以酒店管理專業學生為例,學生在企業(酒店)學習的時間占學業時間的70%,第一年在學校進行職業基礎教育,后兩年在酒店接受輪崗專業訓練,其中3-4天在酒店工作,1-2天在學校集中學習。再如歐洲最大的跨國旅游公司途易旅游公司(簡稱TUI),也是德國最大的旅游“雙元制”的基地,具有完整的培訓體系,公司要為每個學生量身定做3年或2.5年的實習計劃。
從本質上說,行業、企業、院校的核心利益和功能主旨不盡相同,差異是客觀存在的,想要將校企合作“雙元”育人的模式長久推行下去,減少雙方利益間的矛盾沖突,就必須求同存異,尋找并放大利益重疊部分,建立資源置換或良性流動的循環機制,形成可持續發展的同盟關系。我國高校和酒店的合作可借鑒德國等西方發達國家的方式,走出中國特色的校企合作,充分利用酒店優質資源,創新校企合作模式??蓜摻ā艾F代學徒制班”“酒店訂單班”“名師工作室”等都是很好的校企合作的方式。校企共建師資團隊、共商人才培養方案,共同實施實踐教學。