百威創(chuàng)新扶貧：助農(nóng)的N個“長遠(yuǎn)之計”

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百威中國青檸扶貧基地果農(nóng)采摘青檸。

一場場奇妙的“聯(lián)結(jié)”跨越山海，正在發(fā)生著。

廣州一名職員在家慶祝生日，他打開一瓶瓶荔枝啤酒與朋友一起碰杯。啤酒“泡”上荔枝，他瞬間覺得自己的幸福也“冒了泡”。在城市里，像他一樣喝到這款獨特風(fēng)味啤酒的消費者有很多，但他們不知道的是，這一杯酒下肚，他們便與福建的貧困果農(nóng)產(chǎn)生了聯(lián)結(jié)——每一瓶荔枝啤酒里5%的荔枝原漿來自于漳州市貧困農(nóng)民的果園。

而在福建，另一種“聯(lián)結(jié)”也在上演。莆田市涵江濱海新城的百威雪津工廠食堂內(nèi)，一千多名員工有序排隊，用餐盤裝過一碗碗香噴噴的白米飯。這些大米來自于623公里之外的江西省吉水市金灘鎮(zhèn)。每日吃飯之余，員工們不知不覺便在消費扶貧中幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加了收入。

搭起這座“聯(lián)結(jié)之橋”的是百威亞太控股有限公司（以下簡稱“百威”）。從2019年至今，百威先后在漳州、吉水、安岳開展了針對荔枝、大米、青檸產(chǎn)業(yè)，授人以漁的鄉(xiāng)村振興項目。

自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，百威積極響應(yīng)扶貧政策，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)動當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)業(yè)公司、農(nóng)戶以及百威銷售網(wǎng)絡(luò)，因地制宜開拓不同的扶貧方式為幫扶地區(qū)脫貧致富“把脈開方”。

從田間地頭到城市餐桌，從原產(chǎn)地“最初一公里”到銷售“最后一公里”，百威通過豐富多元的產(chǎn)業(yè)扶貧方式，將產(chǎn)品與扶貧項目達(dá)到有機(jī)結(jié)合，開創(chuàng)扶貧助農(nóng)新模式。

一拍即合的決策

百威辦公室內(nèi)，關(guān)于新品原料的采購事宜引發(fā)了一場討論。

新推的產(chǎn)品雪津荔枝啤酒需要采買大量的荔枝原漿，有人提出福建漳州的烏葉荔枝很優(yōu)質(zhì)，但當(dāng)?shù)氐呢毨Чr(nóng)因缺乏銷售渠道，面臨“豐產(chǎn)不豐收”的難題。

“我們是不是可以采購貧困戶的荔枝？　即使價格貴一點也沒關(guān)系。這樣還可以長期幫扶到當(dāng)?shù)毓r(nóng)。”這個“兩全其美”的提議得到了在場每個人的支持。

在百威很多項目決策現(xiàn)場，諸如此類的探討比比皆是。百威旗下品牌科羅娜產(chǎn)品需采購青檸，“我們在購買越南青檸的時候，想到為什么不買國內(nèi)的呢？然后我們再去了解到青檸的國內(nèi)培育現(xiàn)狀，去看可不可以進(jìn)行幫扶。”在一番調(diào)研之后，“檸檬之鄉(xiāng)”四川安岳進(jìn)入了百威的視野。

百威江西吉水工廠的食堂全天供應(yīng)180人次，每周消耗大米約360斤。而在吉水工廠所在的革命老區(qū)金灘鎮(zhèn)，農(nóng)民們忙活一年，糧食年產(chǎn)量達(dá)到每畝650公斤，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)大米卻無人問津。

百威想到，如果采購貧困農(nóng)民的大米，不僅能解決自身的采購需求，也能和貧困地區(qū)的扶貧需求“一拍即合”。

“公司在做項目決策時，都會優(yōu)先考慮是不是在做產(chǎn)品的同時，可以幫扶到社區(qū)。”這些決策背后是百威全球企業(yè)社會責(zé)任（CSR）戰(zhàn)略和中國扶貧政策結(jié)合的案例，呈現(xiàn)出將產(chǎn)品與助農(nóng)進(jìn)行可持續(xù)融合的新思路。

扶貧工作啟動之后，百威扶貧項目的工作人員先后走進(jìn)福建、江西和四川的田間地頭，對定點扶貧地情況進(jìn)行深入調(diào)研，針對不同的項目特點分別“對癥開方”。

N種“長遠(yuǎn)之計”

“乍一看，都是助農(nóng)。但其實情況還是有區(qū)別，解題的方式也應(yīng)該不同。”在新思路之下，百威扶貧項目的工作人員開始采取不同的方式“解題”。

如何進(jìn)行荔枝扶貧？百威的長遠(yuǎn)之計便是將荔枝加入自身產(chǎn)品之中。2020年，百威通過“花樣漳州　愛荔豐收”平臺，以高于市場收購價的價格，采購建檔立卡貧困戶種植的荔枝，幫助果農(nóng)解決銷路問題。

與此同時，百威將首批采購貧困果農(nóng)培育的10000公斤荔枝作為原材料，采用新鮮原果壓榨技術(shù)，將荔枝原漿融入啤酒中，釀制出百威雪津荔枝啤酒，將枝頭碩果變成杯中佳釀，讓荔枝從田間華麗變身，直達(dá)消費者舌尖。

在此過程中，百威借助荔枝啤酒的品牌特色，以消費拉動需求，采購更多貧困果農(nóng)栽種的新鮮荔枝，多管齊下助力產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶增收，惠及更多果農(nóng)。

大米扶貧則是另一種“解題”方式——動員員工一起消費扶貧。

“如果我們的吉水工廠使用一周金灘鎮(zhèn)大米，我們可以幫助當(dāng)?shù)氐呢毨Ь用裨鍪?080元，相當(dāng)于為當(dāng)?shù)?3人提供低保。”百威中國大米扶貧項目的工作人員算了一筆賬。

這筆扶貧賬很“劃算”。2019年12月，百威選擇莆田工廠作為試點，從農(nóng)戶直采大米供職工食堂。以金灘鎮(zhèn)為起點，以全國為止境，畫出一個從田間地頭到百威餐桌的故事。根據(jù)計劃，百威還將向中國29家工廠的2.3萬員工推廣該項大米扶貧項目。

青檸培植扶貧項目的“長遠(yuǎn)之計”則是通過借勢產(chǎn)品，直連銷售“最后一公里”和原產(chǎn)地“最初一公里”。

在前期階段，百威從生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接切入，聘請專業(yè)青檸種植技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊以技術(shù)支撐，從理論授課到下鄉(xiāng)實地學(xué)習(xí)，從根本上提高當(dāng)?shù)刎毨糇越o自足的能力。同時，投入資金，幫助農(nóng)戶改造農(nóng)田，增設(shè)農(nóng)業(yè)設(shè)備，添加保花保果藥劑，來提高坐果率。

青檸的質(zhì)量提升后，百威借勢旗下品牌科羅娜青檸園項目的影響力，由當(dāng)?shù)乜h委縣政府、商務(wù)局等牽頭，捆綁幫扶地區(qū)青檸銷售，讓搭配青檸飲用的科羅娜更香醇清爽。在未來全國各地的青檸園設(shè)立青檸扶貧點。

此外，值得一提的是，整個項目中的勞動力均由當(dāng)?shù)刎毨艚M成。除為貧困戶提供就業(yè)崗位之外，百威還計劃向村民傳授抖音、淘寶直播賣貨的方式，希望通過興起的互聯(lián)網(wǎng)渠道和平臺重新煥發(fā)下沉市場的活力。

創(chuàng)新幫扶“不設(shè)限”

三個扶貧項目，三種不同的扶貧模式。在百威“鄉(xiāng)村幫扶系列”眾多項目中，這些豐富的幫扶模式正發(fā)揮著作用。

“我們的扶貧思路是沒有局限性的，用所有可行的方法和模式進(jìn)行全面幫扶。”百威認(rèn)為，通過更豐富的幫扶模式可以讓更多人受惠。

百威亞太首席法律及企業(yè)事務(wù)官表示，百威作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的啤酒企業(yè)，在企業(yè)社會責(zé)任方面始終不忘幫扶助農(nóng)、振興鄉(xiāng)村，其足跡已遍布中國的大江南北，幫扶項目涉及多個領(lǐng)域。

在多領(lǐng)域的定點幫扶中，百威結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)：科羅娜、雪津荔枝啤酒以及當(dāng)?shù)毓S職工食堂，捆綁幫扶地區(qū)種植檸檬、荔枝和大米的貧困農(nóng)戶。通過產(chǎn)業(yè)落地、資金幫扶、技術(shù)幫扶、渠道幫扶等多元化的方式，帶動地方可持續(xù)發(fā)展。

“多元”的背后意味著要善于創(chuàng)新。百威通過不同的產(chǎn)業(yè)扶貧模式介入，將企業(yè)的優(yōu)勢資源與貧困地區(qū)需求對接，在激活貧困地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動力的同時，也為企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展提供了新的發(fā)展機(jī)遇。

“攜手你我，釀造更美好世界。”百威相信，通過可持續(xù)的創(chuàng)新幫扶，廣袤的田野將耕耘出更多美好。