王 黛
(西北民族大學經濟學院,甘肅 榆中730124)
“股份合作制”是“股份制”與“合作制”的結合,將勞動者的勞動聯合和資本聯合結合起來,共同出資,共同勞動,共享收益。農民作為農業勞動生產者的同時擁有了參股權和經營權,這極大地解放了農村生產力。一般情況下,偏遠地區城鎮化率低,居民尤其是農民的收入較低,貧困率較高,鄉村仍有很多可以開發的資源,經濟發展上升空間很大。近年來,隨著“三變”改革,即“資源變資產、資金變股金、農民變股東”在農村的推廣,股份合作制得以大力實施。截至2018年年底,全國共有15.3萬個村和6.4萬個組完成股份合作制改革,脫貧攻堅取得巨大成就,97%的貧困人口實現脫貧,貧困發生率降至0.6%,全國農村居民人均可支配收入達到16 021元[1],自股份合作制實施以來,農民的生活發生了重大變化。
首先,貧困鄉村的農民走出來較為困難。現今,農業生產大多是機械化生產,出現了大量的剩余勞動力。我國中西部貧困山區有大量未開發的土地,資源利用效率不高,農民增收乏力問題突出,需采取措施進行改善。而股份合作制可促使農民以自己的土地、房屋出資,同時以自己的勞務出力,充分發揮鄉村閑置資源和勞動力的作用,帶動農民收入增長,促進集體經濟發展。
其次,在偏遠山區,農民居住地均較為分散,與外界接觸較少,他們擁有的山地、林地各類資源型資產未得到資本化利用,二、三產業發展較落后。近年來,隨著鄉村振興戰略的推行,國家對貧困戶的扶貧力度加大,促使他們可以獲得一定的金融補助,并用這些資金進行投資、自我經營,可與龍頭企業或專業合作社建立合作鏈,既可豐富農民的營銷知識,也促使農民的“錢袋子”鼓起來,促進一二三產業均衡發展[2]。
最后,農業是天然的弱勢產業,要想實現農業產業化發展,需要大量的融通資金,而當前農村還未有比較健全的信貸平臺,金融支持力度嚴重不足。貧困山區具有天然的旅游資源,這是其他地區難以比擬的,城市資本和工商企業渴望進軍農村,壯大農業發展力量,而股份合作制可將農民資產和城市工商業進行有效連接,可將農業產業由分散轉為集中,增加“耦合度”,將經營權和使用權變成股權,促進城鄉之間要素的流動。
要想促進農業產業化發展,離不開大量的資本,而農戶缺乏銀行認可的可抵押資產,農村的金融產品也缺乏多樣性,農戶的資金缺口較大。近年來,雖然小額信貸扶貧模式在農村取得了一定發展成效,但其缺點日益暴露,如零星分散、難以形成規模經濟、效益不穩定等。而將股份合作制與小額信貸扶貧相結合,形成持久脫貧長效機制,克服農民貸款融資的局限性,勢必會有良好的發展前景[3]。“股份合作制”講求“份”和“合作”,“份”就是將工作輻射到每家每戶,“合作”是將農村的閑散資源和資金整合起來,發揮農民的集體智慧和力量,解決他們一家一戶難以解決的問題,利益共享,風險共擔,提高農民的生產積極性,發展規模經濟,促進農民增收。
股份合作制的發展需要政策的引導,村民合作集資辦企業,需要具備專業知識的行政管理人員和技術人員,國家和地方政府作為“領投人”應在前方給予政策支持,以增強股份合作制的活力,農戶則應作為“跟投人”進行投資。政府可在項目選取、市場推薦、技能培訓等方面對企業進行指導和幫助,規范企業的管理形式,提高專業化程度,避免濫竽充數,以提升農民的投資信心,讓他們獲得真正的股利分紅。
任何投資均具有風險,建立股份合作制風險保障機制保證土地收益,最大限度地規避風險,對合作企業和農民均有很大的益處。當投資項目出現經營虧損時,要落實風險共擔機制,要保障農民入股的房屋、山場、林地等及時收回,以減少不必要的損失;可以政府為導向,借助銀行擔保平臺,保障農業資金的自由流通,加強縣域金融服務體系建設。當出現利益損失或者賠償時,要始終把農民“優先股”放在第一位,打通精準扶貧通道。
在農產品生產環節,春播優質的種子格外重要,澆灌需要水利工程技術支持,培育需要施肥和使用機械,分散的種植、施肥、澆灌成本太高、效率低下,甚至有時農民的支出會超過收入。白菜賣出高價,蔬菜價格反季上漲的現象普遍存在,農產品生產出現“高價格、高風險”,這些價格彈性較低的農產品賣不出去,還要靠國儲收購,整個產業鏈失去了靈活的互動。農民生產的農產品銷售渠道較少,多是上門收購或自己尋找需求方,這樣會耗費巨大的人力、物力,機會成本較高,農戶處于賣方市場的討價還價能力較弱。農戶與企業簽訂交易合同后,合同主體地位不平等,信息不對稱現象時有發生,合同履約率不高,致使農產品生產效率偏低。
表面上看,股份合作制是將農民資金與勞動結合起來,與企業合作,實際上其還將農民的智慧和其他社會資源進行了融合,從單家獨戶變成每家每戶,力量往一塊使,更易吸引社會資金、先進技術投入農業開發,改變單獨種植、零星管理,生產出來的產品質量差滿足不了用戶需求,且難以批量生產進入市場的現狀。貧困農村引入股份合作制,與獵頭公司合作,共同集資購買農藥、機械,共同生產與銷售,按股分配,有效地節約了流通費用,實現了產銷結合,農民在市場上也有自己的一席之地[4]。生產、管理、技術等不同環節共同利用集體的資源,產生協同效應,還可以解決農民消息不靈通的問題,讓農民在市場上有與其他行業平等競爭的機會。
由于長期受小農經濟的制約,城市消費的生鮮農產品大多是批發市場提供,農民人數多,生產種植分散,弱組織化問題顯現,阻礙了農產品規模化、集約化生產,難以實現產銷一體化。傳統的農產品生產者與企業銷售者定位模糊,而貧困鄉村的農民與外界交流較少,缺乏及時的市場信息,無法準確地獲悉市場需求狀況,也未結合農產品自身特點劃分銷售市場。信息渠道不通暢導致農產品內耗嚴重,農民缺乏科學分析與預測市場行情的能力,經常會出現“谷賤傷農”的景象,農民只能獲得微薄的收入。農民參與股份合作制企業中,股東會、董事會、監事會主體會對企業的日常經營進行決策、監督和調整,企業的管理層一般均是行業精英,農戶與獵頭公司合作還可以學到先進的營銷知識和管理經驗,從以前的生產銷售分化到產銷結合,各部門負責不同的業務,有助于消除單個農民單打獨斗帶來的風險,可幫助農民鞏固市場地位和獲得股利分紅,實現脫貧。
股份合作制扶貧機制是鄉村振興的一大創舉,其主要是通過將農民的資金與勞動有效結合,提高資源利用率與農村貧困人口的收入水平。