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共享經濟下管理會計在企業中的應用研究*

2020-12-20 17:29:32謝秋華
福建輕紡 2020年5期
關鍵詞:財務經濟管理

謝秋華

(福州外語外貿學院,福建 福州 350202)

自共享經濟理念引入以來,我國共享經濟市場規模迅速擴大。在國家大力推動“互聯網+”創新的背景下,共享經濟在快速發展的同時,有力地促進了企業創新創業和經濟結構轉型升級,也促進了國民經濟“新常態”[1]。在經濟新常態下,管理會計在企業的日常經營活動中占據著十分重要的地位。一方面,管理會計服務創業新熱點,在“共享經濟”浪潮下,企業冀盼搭上“共享經濟”謀求發展,管理會計與共享經濟相結合,也是管理會計未來的發展趨勢;另一方面,在信息技術快速發展的背景下,傳統會計必須進行創新才有出路。

1 文獻綜述

隨著經濟的快速發展,企業在日常經營過程中的成本費用、戰略方法、績效評估等方面都對利潤產生很重要的影響。企業為了保持自身發展優勢,增強企業的市場競爭力,對共享經濟下的管理會計在企業的應用越來越重視,因此,學者對于新時代背景下的管理會計相關研究也越來越多。

首先,在“互聯網+”時代管理會計的發展趨勢方面。謝艷霓、申永化(2017)提出“互聯網+”推動了管理會計與大數據、云計算、物聯網三者的有機結合,轉變管理人員的思維,提高管理人員的素質,完善預測職能,優化管理會計體系,促進管理會計的發展[2];盧樂君(2018)則認為“互聯網+”時代改變了企業的發展環境,帶動了企業內部管理的變革,并推進企業管理會計的發展[3]。企業應當重視企業管理會計信息化體系建設以及提高數據共享水平,促進管理會計有效性提高,從而提升企業管理會計水平。

其次,在財務共享服務下的管理會計信息化策略研究方面。許漢友、姜亞琳、張蓓(2016)提出,在財務共享服務中心的基礎上,企業建立管理會計體系符合國家政策的同時還適應管理會計發展的要求;它不僅可以推動企業管理會計信息化建設,而且可以推動企業核算型財務向管理型財務進而向價值型財務成功轉型,從而實現管理會計理論與實踐的協調發展;信息化時代下,建立企業的管理會計體系是未來管理會計發展的一個方向[4]。李松顏(2018)提出,財務共享可以促進我國管理會計信息化的發展,可解決會計信息化發展中遇到的問題,財務共享服務中心的建設是對國家政策的響應,也是我國管理會計信息化的一個階段性成果[5]。Yao Li(2016)指出信息時代的發展推動了財務管理模式的升級,財務共享中心作為一種新型的財務管理模式,在企業的實際管理中得到了應用和發展,提高了企業的財務管理水平與效率,是經濟發展的必然趨勢[6]。

最后,共享經濟下管理會計在企業中的應用分析方面。何雪鋒、陳禹杉(2017)指出共享經濟通過大數據能讓所有的資源得到全面的優勢匹配,使資源能夠發揮最大的優化作用而達到綠色和節約的目的;通過分析企業生產經營現狀,運用管理會計工具方法加強資源整合,使資源發揮最大的優化作用,為企業的戰略規劃提供方向,創造更多的經濟價值,促進企業的經濟發展,實現企業生產經營目標[7]。趙栓文、田凱凱(2019)提出建立健全管理會計協調共享機制,實現信息有序輸出,以共享促協調,以協調謀發展[8]。

2 共享經濟下管理會計在企業應用中的SWOT分析

2.1 優勢

2.1.1 降低經濟成本

共享經濟模式下的企業,運用數據技術與管理會計相結合,管理人員能夠對日常經營活動中的各項業務加以規劃和控制,有針對性的做出管理決策,從而降低企業的經濟成本。

2.1.2 資源利用最大化

通過大數據的資源配置,能夠最大化地利用企業現有的資源,打破時間的局限性,快速找到所需要的資料,有效提升企業閑置資源的使用效率,最大限度地達到資源利用最大化,提高企業管理會計的工作效率。

2.1.3 開拓市場

企業通過共享經濟平臺,能夠快速的找到市場及發現消費者的消費傾向,運用管理會計的方法,滿足消費者的個性化需求,降低企業的成本,開拓市場規模,增加企業的經濟價值。

2.2 劣勢

2.2.1 信息不對稱

共享經濟模式存在著信息不對稱的問題,平臺的運行依賴數據的有效性、真實性,信息不對稱會降低管理會計的工作效率,影響管理層做出有效的經濟決策,導致企業的利益受到損害。

2.2.2 隱私安全問題

共享經濟模式給企業的管理模式帶來了新的發展的同時,也帶來了新的矛盾。新模式對透明度要求很高,如果信息使用者沒有合理利用數據,則信息在共享的同時也會給企業帶來更多的隱私安全問題。

2.3 機遇

2.3.1 可持續發展

從長遠角度考慮,企業走的是可持續發展的道路。共享經濟下的管理模式正是符合企業實現經濟長期發展的前提條件,可以實現資源的循環利用,促進資源、社會、環境的共同發展。

2.3.2 符合國家發展政策

共享經濟模式正符合了當前我國經濟轉型升級的需求,共享經濟模式與管理會計方法的有機結合,能夠規避企業未來風險,降低企業的各種成本,是經濟新常態下一個重要的發展趨勢,因此為管理會計發展帶來了新的契機。

2.4 威脅

2.4.1 法律法規不完善

我國現有的法律法規仍然停留在傳統的經濟模式,還不能適應共享經濟的發展,不能有效監督共享經濟企業,導致一些企業缺乏安全性、規范性等,不能為企業的利益提供保障。法律法規的完善嚴重滯后于共享經濟模式的發展,造成了部分法律監管的真空,嚴重影響了新型商業模式的發展,無法為共享經濟管理模式提供完善的法律保障。

2.4.2 監管不力

政府部門缺乏對共享經濟相關資金運用的監管,給社會的經濟秩序帶來不確定因素。在新的商業模式出現時,監管部門對其特點尚缺乏充分認識,應盡快完善針對性的監管機制。

3 共享經濟下優化管理會計在企業應用的對策建議

通過分析共享經濟下管理會計在企業應用中的內外部環境因素,企業可以從中找到對自身有利的條件,以及不利的因素,發現企業當前存在的問題,及時提出有效的解決方法,有利于管理者做出正確的決策,從而促進企業長遠發展。

3.1 選準管理會計方法

大數據、云技術、AI等信息技術的發展,促進了管理會計的效率的提高,進而推動管理會計新方法的產生。企業在選用管理會計方法時,應當結合企業自身的實情,選擇適合的管理會計方法,而不是直接照搬。因此,企業首先應對現行的管理會計制度的有效性進行分析,判斷企業是否適合實施新的管理會計方法,在得出肯定的結論后,結合企業自身的實際發展情況,創造性地策劃應用新方法的路徑。

3.2 創新管理會計體系

面對新型商業模式企業需要創新管理會計體系。通過互聯網信息技術平臺,充分利用集團內部資源,緊跟時代的步伐,創新共享經濟管理會計體系,合理控制經營成本,提升企業的盈利能力,促進企業實現經濟的長期發展[9]。因此,企業以價值最大化為核心目標,結合外部環境,創新管理會計體系的同時,不能僅僅只考慮企業的經濟業務,還要考慮企業的社會責任,關注社會環境等新興業務的實施。企業需突破傳統的財務管理模式,以環境會計、政策運用等方式提高對新興業務的發展,促進管理會計與新興業務的共同發展,不斷地適應社會環境的變化,促進企業的持續性發展。

3.3 構建共享管理模式

共享經濟模式的出現,打破了原有的商業模式,企業利用共享經濟平臺,直接向用戶提供產品和服務,促進社會資金的流動性,提高資金的循環利用率,滿足需求者的個性化需求,提高經濟利益。在共享經濟的背景下,企業要抓住財務的轉型機遇,構建一套具有企業自身特色的管理會計體系,以此增強管理會計在企業經營發展過程中的運用,增強財務活動在企業中的公開性及敏感度。利用財務與業務的緊密聯系為依據、以互聯網大數據為保障,將管理會計與共享經濟相結合,快速適應市場環境變化及企業組織結構的變革,以促進財務數據的準確性、決策分析的有效性、為企業戰略管理、績效管理等方面做出精準的決策分析,實現企業的共享經濟管理。

3.4 優化企業團隊建設

管理層應高度重視管理會計在企業經營過程中的應用,鼓勵員工學習管理會計工具方法,調動員工參與企業管理會計體系建設的積極性,不斷提高財務團隊的能力,優化企業團隊建設。定期開展人員的培訓和交流,培訓員工快速適應管理會計與共享經濟結合的模式,加強會計的稽查,定期匯報財務團隊的工作效率,確保管理的集中統一。

4 結論

在大數據的時代,共享經濟作為一種新型的商業模式,迅速地影響整個市場,并與管理會計相結合,促進企業的發展。企業在經營過程中應當根據自身情況,建立管理會計體系,積累先進的管理會計理論和方法,構建符合企業自身特色的共享管理模式,持續創新管理會計體系。企業還應注重團隊人才建設,解決當前存在的問題,提高的競爭力和經濟效益,促進企業的持續發展。

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