全媒體環境下電子音像出版社轉型芻議

【摘要】全媒體下的出版轉型既是時代發展的逼迫，更是出版社自身發展的現實需要。本文從一家地方電子音像出版社因科技發展而生，隨科技發展又囿于所困的現況著眼，以出版項目的實際運作為標本，管中窺豹，以期分析探索地方小型出版單位破局脫困、面向全媒體出版業務轉型的可行性路徑。

【關鍵詞】電子;音像;出版;國家項目;全媒體;轉型;版貿

音像出版作為我國新聞出版業的“新兵”，其發展歷程可謂云譎波詭。音像出版業無論在編輯、復制、發行環節還是產品形態相較于傳統紙質出版皆具特殊性。國家新聞出版管理部門對其的定義是：“音像制品就是用數字或模擬信號，將圖、文、聲、像記錄下來，經過編輯加工后加載在電、光、磁介質的載體上，通過視聽設備播放使用的出版物。”（《出版專業實務·中級》2015年版P.312）如果再細化深究，音像制品中“音”和“像”也是彼此獨立的門類，音頻和視頻在采集、記錄、編輯等生產環節均需要專業設備和專業技術手段來實現。在音頻、視頻資源基礎上的音像制品其發展演變，是完全伏冀于現代信息存儲技術的帶動，依次經歷了78轉膠木唱片、密紋唱片、錄音磁帶、CD、VCD、DVD、藍光DVD等具有劃時代的存儲介質。那些銘刻于音像發展史的音像作品，其載體形式、讀取設備也隨之經歷了代代更迭，而前后時光不過百年。

在傳統新聞出版業中，音像出版業是最接近或最早介入數字出版領域的。如果說電腦激光照排是紙媒數字化的開端，那么我國音像業的數字化則肇始于1987年第一張CD唱片的問世。此后，音像產業在數字技術的加持下迅速進入激光讀取的高科技時代，同時在VCD、DVD等激光讀取家電產品的“裹脅”下被迅速帶進高速度發展的激流中。激光讀取是具有革命性的，它具備了對音視頻流的電子化、數據化技術雛形，為網絡化傳播提供了底層技術支撐。伴隨著數字存儲技術帶來的高密度大容量和復制便捷，2004年一種叫做壓縮VCD （DVD）的音像產品以超低售價橫掠市場，對于數字技術來說“壓縮”是個神奇的魔法，一張光盤被存儲幾百首歌曲或幾十部電影，它頂著非法出版的身份，嚴重沖擊了正版音像市場。此后幾年，信息科技發展帶領全社會快速進入了互聯網、移動互聯網時代，音像出版業賴以生存的音視頻資源都化身以“比特”的形態依托于互聯網中，并以海量、互動、即時傳播等特性更加殘酷地擠壓著傳統音像出版業的生存空間。

河南電子音像出版社成立于1993年，短短二十多年間經歷了音像出版業的發軔、發展、高峰以及互聯網時代下的主動轉型之路。出版載體形制涵蓋錄音磁帶、錄像帶、CD、VCD、DVD、U盤、移動硬盤等實物載體及互聯網端產品，并先后獲得電子、報紙、期刊、網絡出版權、書配盤等多種出版資質，拼一社之力構建了自主的多媒體出版結構。但因起步較晚，規模偏小，實力偏弱，在數字化轉型這個需要大資金支持、高素質人才聚集的產業中，單靠自身傳統出版業務難以支持大型新興數字業務的發展。如何發揮自身優勢，適應出版業新形式、新業態的要求，在全媒體環境下尋求傳統音像出版的發展突破？筆者從自身多年音像編輯工作出發，梳理一些體會和感悟，以此嘗試探索傳統出版社的破局轉型思路。如果能為廣大出版同行提供一些借鑒和思考，更是本文的榮幸。

“中國武術”系列多媒體出版工程是我社運作時間最久、投入精力最多的出版項目。從我社第一盤武術錄像帶上市至今擁有近500種出版規模，獲得多項國家、省、集團出版扶持，配有武術網絡平臺，有18種武術圖書通過國際版貿業務走向世界。回首該項目的設計初衷和發展軌跡，其初衷是以挖掘其蘊含的優秀傳統文化屬性為起源，其發展既有主動積累資源擴大出版規模之舉，更多的還是在市場環境逼仄、科技發展帶動、國家政策引導下的適應應對之策。

1.集中優勢，深度挖掘中國武術內含的優秀傳統文化精粹，廣泛積累資源，形成規模優勢

我社在建社初期主動參與影視業的協同創作，1997年引入社會資金籌拍電視連續劇，曾在業內引起不小轟動。隨后，成立了技術制作部，自建攝影棚、錄音棚，影視制作設備和技術實力處于當期國內音像出版社的第一陣營。在影視制作優勢基礎上，我社確立了以技術為引領的原創內容出版定位，充分挖掘河南地域文化資源，開發河南文化秉賦，輔以較領先的技術制作手段，逐步形成了“民間傳統武術”主打品牌產品線。

經過多年堅持不懈的努力，“民間傳統武術”系列音像產品作為我社主打產品線，也是我社第一批入選“國家重點出版規劃”的自主開發選題。之后又延續開發了“中國民間傳統武術經典套路”系列和“功夫”系列，這兩個系列也先后被列入“十五”“十一五”國家重點出版規劃。其中“中國民間傳統武術經典套路”系列多語種音像讀物出版規模達400余種，“中國民間武術經典”系列中英雙語書配盤出版規模達96種，并承接國家漢辦、孔子學院漢語推廣讀物“快樂武術學漢語”系列叢書4種。目前我社武術大類的音像制品、書配盤出版物在國內外同類市場中占有明顯優勢地位，品牌效益凸顯。

2.主動轉型數字化網絡出版

無論是傳統媒體還是新興數字媒體，內容為王的本質并沒有改變，新技術的應用正是探索新業態的最有力抓手。進入“十二五”，隨著互聯網技術的快速發展，音像出版業在線上媒體及網絡盜版的雙重擠壓下，唯有積極尋求數字化網絡出版轉型上的生機。

2010年以來我社發揮技術優勢對已開發的武術出版物進行了第三方平臺運營的嘗試，在蘋果商店上傳武術App30余種，在京東、淘寶也開設了線上商店，2013年我社自主開發的“武術出版網”也正式上線。

“武術出版網”是在“中國民間傳統武術經典套路”系列資源支撐下搭建的綜合性網站，它集內容、技術、傳播三者優勢，在武術社團與愛好者之間搭建起一個以武術為中心的交流、學習、傳承、傳播的網絡平臺，使武術產品在光盤、圖書與網絡各載體間形成互動效應，新的傳播運營模式逐漸成形。

3.聚合多方出版力量，積極尋求突破

技術的優勢無法從根本上解決生存之惑。2014年之后我社在集團的統一協調下，與集團內其他圖書出版社合作，充分發揮載體互補優勢，打造了一批跨媒體的融合出版物，包括文學、語言、教育類的MPR讀物，書法、繪畫、手工、音樂類的融媒體圖書。這些合作成果上市以后，我社在業內視音頻制作領域的口碑日益高漲，尤其是書法視頻的攝制，招徠了多個出版社、書商的模仿。可是技術畢竟是服務于內容的，產品的價值也是通過內容來實現，作為“技術提供商”的我們雖然從未被超越，但就產品附加值來衡量，靠這些是養活不了我們自己的！

習近平總書記在多個場合強調“中國飯碗任何時候都要牢牢端在自己的手上！”對于出版也是一樣，技術只是手段，選題開發才是我們的飯碗，才是我們的生存之道。2015年4月國家新聞出版廣電總局、財政部聯合印發《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》，明確提出“創新內容生產和服務”等一系列重點任務。適逢“十三五”國家重點圖書音像電子出版規劃申報。我社集中優秀作者、核心編輯、技術制作、網絡運營等各方諸侯就“十三五”期間“民間傳統武術”產品線的延續開發進行了多層面研討，最終定名為“武術中國”系列叢書。該系列叢書計60冊，確定了以請名家、降門檻、碎片化、交互式為方針，著重挖掘傳統武術文化在全民健身，提高全民素質的現實意義，引導讀者以健康、健身的眼光看待和嘗試傳統武術的選題開發思路。這個系列叢書中的“積木式”教學、高清虛擬背景攝制等技術創新，以及以圖書為平臺，移動端、PC端為兩翼的理念使其順利入選國家“十三五”重點選題規劃，并被列入“骨干工程”。2019年此項目又獲批國家出版基金項目，資助資金283萬元。對出版社而言，能夠入選國家重點選題規劃、獲得國家出版基金支持，本身既是對編輯工作的極大褒獎和肯定，更是為武術系列產品的延續開發獲得了堅實的國家資金支持。

4.以“一帶一路”發展倡議為契機，積極開拓國際版貿業務

2017年兩辦發布的《關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》中明確指出推動中外文化交流互鑒，支持中華武術等傳統文化代表性項目走出去。我社在集團的統一部署下著力推動武術出版物走出去。2019年北京國際圖書博覽會上，就武術書配盤的版權輸出與國外出版商進行了多次會商，分別與Sandakada公司、Neptune出版社、Graphicare出版社簽訂了8本武術圖書的版權輸出合同。其中與Neptune出版社簽約的《24式太極拳呼吸配合法》和《26式陳氏太極拳》兩書于2019年9月20日在科倫坡國際書展舉行了僧伽羅語版圖書的發售儀式。這也是我社“民間傳統武術”產品在圖書版權輸出上邁出的可喜一步。

電子音像出版業誕生于信息技術的發展，又為信息技術發展所困。未來，技術的迅猛發展必將促使出版物內容更加精良，產品形態更加多元。電子音像出版社只有發揮自身優勢，鞏固傳統陣地，選好突破口，在持續創新中不斷改進經營方式，優化管理機制，完善績效管理體系，才能在文化與科技深度融合的全媒體大潮中行穩致遠。

參考文獻：

[1]國家新聞出版廣電總局出版專業資格考試辦公室.出版專業實務·中級（2015年版）[Ml北京：商務印書館，2015.312.

[2]關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見[N].光明日報，2015-07-10（4）.

[3]關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見[N].人民日報，2017-01-26（6）.

【作者簡介】郭笑丹，河南電子音像出版社技術制作部主任，編輯中級;研究方向：數字媒體影像。