基于信息化技術(shù)的化工企業(yè)安全監(jiān)督

楊魯平

摘 要 隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，化工企業(yè)逐漸加大了對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，旨在提高企業(yè)的安全監(jiān)督水平。基于以上情況，本文在分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從建立安全管理體系融合平臺(tái)系統(tǒng)方案、實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康和能源可靠性管理、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的信息化、完善化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)四個(gè)方面入手，為實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全監(jiān)督向信息化方向發(fā)展提出具有建設(shè)性的建議。希望通過這次研究，為化工企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供有效的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞 信息化技術(shù);化工企業(yè);安全;監(jiān)督

對(duì)于化工企業(yè)而言，存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)幕瘜W(xué)品具有易燃、易爆、易腐蝕、毒性強(qiáng)等特征，因此，安全監(jiān)督管理逐漸成為化工企業(yè)經(jīng)營和管理的重要內(nèi)容。而安全監(jiān)督管理水平的提高離不開信息化技術(shù)的應(yīng)用。所以，如何科學(xué)應(yīng)用信息化技術(shù)，提高化工企業(yè)的安全監(jiān)督管理效率和效果是相關(guān)工作人員必須思考和解決的問題。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

對(duì)于化工企業(yè)而言，存在的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，化學(xué)品存在安全隱患，由于化學(xué)品具有易爆性、易腐蝕性和毒性等特征，因此，在生產(chǎn)的過程中很容易出現(xiàn)安全事故。第二，生產(chǎn)加工技術(shù)在應(yīng)用的過程中存在安全隱患，由于化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中所用到的技術(shù)具有難操作特征，一旦操作不規(guī)范，很容易造成安全事故的發(fā)生。第三，生產(chǎn)加工人員的不安全行為引起的安全隱患問題。導(dǎo)致員工出現(xiàn)不安全行為的因素有很多，除了不能熟練、規(guī)范地應(yīng)用操作技術(shù)外，還與員工的心理特征、生理特征和健康狀況等個(gè)人身體因素有很大的關(guān)系。而身體因素具有很強(qiáng)的不可控性，增加了安全事故發(fā)生的可能性。

2基于信息化技術(shù)的化工企業(yè)安全監(jiān)督策略

（1）建立安全管理體系融合平臺(tái)系統(tǒng)方案。為了確保安全管理平臺(tái)功能強(qiáng)大、實(shí)用性強(qiáng)，相關(guān)部門必須要在融合平臺(tái)系統(tǒng)方案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)安全管理體系的建立和完善。首先，從物料采購、物料存儲(chǔ)、化學(xué)品生產(chǎn)、交易支付等業(yè)務(wù)流程入手，通過應(yīng)用信息化技術(shù)[1]，不斷簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性、可靠性和高效性。同時(shí)，為了最大限度地提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平，相關(guān)部門還要重視對(duì)相關(guān)管理制度和相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求的構(gòu)建和完善，并將文件管理功能和績(jī)效管理功能融入系統(tǒng)平臺(tái)中。此外，平臺(tái)要為相關(guān)工作人員提供強(qiáng)大的制度查閱服務(wù)功能，允許相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照權(quán)限，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種制度文件、管理文件的查詢和調(diào)用[2]，以達(dá)到最大限度地提高安全生產(chǎn)制度管理和安全生產(chǎn)流程管理的效率和效果，為更好地提高化工企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康和能源可靠性管理。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的具體應(yīng)用下，相關(guān)部門必須采用相應(yīng)的手段和措施，實(shí)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備安全運(yùn)行和能源可靠性管理。首先，相關(guān)部門要提前做好對(duì)設(shè)備的維修工作，盡可能提高設(shè)備的運(yùn)行性能，避免因在生產(chǎn)使用的過程中出現(xiàn)故障而給化學(xué)品的生產(chǎn)帶來了一系列的安全隱患。如果設(shè)備在投入使用的過程中出現(xiàn)了故障問題[3]，那么相關(guān)部門可以通過科學(xué)利用檢修管理平臺(tái)，從項(xiàng)目管理、停工管理、檢修管理、進(jìn)度管理、安全隱患管理、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)入手，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程地檢修和維護(hù)。這樣一來，有利于提高設(shè)備的維修效率和效果，使設(shè)備能夠在最短時(shí)間內(nèi)正常、安全地投入使用，最大化避免因維修設(shè)備而影響化學(xué)品的生產(chǎn)進(jìn)度。

（3）安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)的信息化。為了確保安全監(jiān)督管理工作能夠正常、有序、順利地開展，化工企業(yè)要重視對(duì)信息化監(jiān)督隊(duì)伍的創(chuàng)建和完善，確保全體員工能夠熟練掌握和應(yīng)用化學(xué)品安全生產(chǎn)操作流程，并明確自身的職責(zé)范圍，使他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧夏軌虮M職盡責(zé)，恪盡職守。同時(shí)，信息化建設(shè)小組要充分利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)化學(xué)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列安全隱患問題進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，然后，從安全管理制度制定、工藝流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范等方面入手[4]，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息科學(xué)分析，并制定出系統(tǒng)、完善、科學(xué)的安全監(jiān)督方案。此外，在建設(shè)監(jiān)督隊(duì)伍的過程中，首先，相關(guān)管理人員要根據(jù)安全監(jiān)督管理工作的實(shí)際需求，不斷學(xué)習(xí)信息化技術(shù)，提高自身樹立掌握和應(yīng)用信息化技術(shù)的能力，同時(shí)，由于信息化技術(shù)的更新速度比較快，相關(guān)管理人員要具備快速學(xué)習(xí)的能力，確保自己的學(xué)習(xí)效率與信息化技術(shù)的更新速度相同步。其次，在信息化技術(shù)的具體應(yīng)用下，要加大對(duì)相關(guān)管理人員安全技能培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)模式的人性化、高效化和科學(xué)化。例如：通過引導(dǎo)相關(guān)人員積極參與長(zhǎng)期的培訓(xùn)活動(dòng)中，讓相關(guān)人員學(xué)習(xí)更多安全監(jiān)督相關(guān)的新知識(shí)和新技能。同時(shí)，在對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，還要培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)和工作責(zé)任心，確保他們?cè)诠ぷ鲘徫簧夏軌虬l(fā)光發(fā)熱，為促進(jìn)化工企業(yè)的智能化、信息化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。

（4）完善化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。由于化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的安全隱患問題，因此，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)和預(yù)警顯得尤為重要。首先，化工企業(yè)要重視對(duì)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建和完善，并實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督方式的改革和創(chuàng)新，確保預(yù)警的精確性和有效性[5]，從而實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的智能化和信息化監(jiān)督，進(jìn)而為最大限度地提高應(yīng)急監(jiān)督和管理水平提供有力的保障。例如：預(yù)警系統(tǒng)通過利用數(shù)據(jù)分析功能和報(bào)警功能，可以在第一時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)警模型的構(gòu)建和完善，并提前2分鐘對(duì)關(guān)鍵安全隱患問題進(jìn)行預(yù)警，為相關(guān)人員采用有效措施，解決生產(chǎn)安全隱患問題爭(zhēng)取更多寶貴的時(shí)間。

3結(jié)束語

綜上所述，在信息化技術(shù)的應(yīng)用背景下，為了提高化工企業(yè)的生產(chǎn)力和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)化工企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)部門在開展安全監(jiān)督管理工作的過程中，除了要做好以上四個(gè)方面外，還要樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，不斷改革和創(chuàng)新安全監(jiān)督管理方式和路徑，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督的信息化管理，為最大限度地發(fā)揮和利用信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)

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