紅船精神在民營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐

姜曉越，沈龍鷹，金曉斌，馮蘊(yùn)鍇，衛(wèi)征燚

（嘉興學(xué)院商學(xué)院，浙江嘉興 314001）

1 紅船精神的內(nèi)涵

紅船精神首次提出于2005年習(xí)近平發(fā)表的署名文章《弘揚(yáng)“紅船精神”走在時(shí)代前列》中，紅船精神集中體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨的建黨精神，彰顯了黨的使命擔(dān)當(dāng)、理想信念、精神追求和價(jià)值取向。它有著三個(gè)基本內(nèi)涵：開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神；堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神；立黨為公、忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神。

2 紅船精神與民營(yíng)企業(yè)目標(biāo)的一致性

紅船精神是歷史的，也是時(shí)代的。在當(dāng)今時(shí)代，紅船精神也并不過(guò)時(shí)。現(xiàn)在，讓我們?cè)俅斡|摸紅船精神的時(shí)代價(jià)值——以紅船精神為引領(lǐng)，激勵(lì)民營(yíng)企業(yè)走創(chuàng)新、奮斗、奉獻(xiàn)之路，探索紅船精神與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展理念一致性的道路。

《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告2018》藍(lán)皮書顯示，截至2017年9月底民營(yíng)企業(yè)數(shù)量占比89.7%。由此可見(jiàn)，民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)等方面正給予社會(huì)重大影響。但在如今智能化、信息化的時(shí)代浪潮中，眾多民營(yíng)企業(yè)也面臨著生存危機(jī)。以追求利潤(rùn)為根本的民企必須緊跟時(shí)代步伐，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是企業(yè)順應(yīng)外部環(huán)境變化的必然選擇，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。民營(yíng)企業(yè)如何才能在這場(chǎng)艱難的戰(zhàn)斗中浴火重生，以下因素是影響大局的核心因素：

創(chuàng)新。這是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告2019》顯示，2018年我國(guó)65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)都由個(gè)體、民企完成。由此可見(jiàn)，民企增強(qiáng)創(chuàng)新能力已成為一種共識(shí)，正所謂“常新者方能常青”，這與紅船精神不謀而合。民企對(duì)創(chuàng)新的注重程度與企業(yè)家價(jià)值觀、社會(huì)創(chuàng)新環(huán)境等有關(guān)，而紅船精神可以為民營(yíng)企業(yè)家注入一股強(qiáng)心劑，幫助企業(yè)家樹立堅(jiān)定的理想信念，增強(qiáng)企業(yè)家對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)同感和信心，從根本上認(rèn)同創(chuàng)新的重要性；同時(shí)可以形成民營(yíng)企業(yè)家群體效應(yīng)，在行業(yè)間形成良好的社會(huì)輿論、文化環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境，促使民營(yíng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中加大人才、設(shè)備和資金投入，鞏固和發(fā)展行業(yè)間的創(chuàng)新風(fēng)氣，為民企提供源源不斷的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

艱苦奮斗。這是民營(yíng)企業(yè)取得業(yè)績(jī)不可或缺的要素。一家企業(yè)要發(fā)展，離不開企業(yè)家的拼搏、員工的努力，只有上下齊心為企業(yè)謀發(fā)展，才能調(diào)動(dòng)一切積極因素，扎實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量與業(yè)績(jī)，及時(shí)把握住發(fā)展機(jī)遇。民企要有黨為革命奮斗的精神氣，有為實(shí)現(xiàn)理想而克服萬(wàn)難的勇氣與毅力，發(fā)揮實(shí)干精神，抓痛點(diǎn)、難點(diǎn)。文化軟實(shí)力已越來(lái)越不可忽視，紅船精神是可以被轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大行動(dòng)力的精神力，正是民企迫切需要的精神食糧。

回饋社會(huì)。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是民企得以存續(xù)的根基。企業(yè)不是孤立的，其發(fā)展依賴社會(huì)的供給與支持。十八大以來(lái)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任逐步納入全面深化改革大局，民企社會(huì)責(zé)任的使命感和榮譽(yù)感顯著增強(qiáng)，履責(zé)實(shí)踐也發(fā)生了重大變化：愈發(fā)注重企業(yè)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的共同可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)積極參與扶貧攻堅(jiān)、污染防治、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等國(guó)家戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè)，民企履責(zé)領(lǐng)域已經(jīng)涵蓋到經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和生態(tài)等各個(gè)層面。正因社會(huì)需要，企業(yè)為了發(fā)展會(huì)順應(yīng)大勢(shì)承擔(dān)好相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，而社會(huì)也會(huì)給予這樣的企業(yè)更多的支持，這就實(shí)現(xiàn)了共贏。

綜上所述，紅船精神與民企發(fā)展目標(biāo)具有一致性，符合民企經(jīng)濟(jì)效益最大化的要求，因而探索一條融合紅船精神的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展道路是有價(jià)值的。

3 紅船精神在民營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐路徑

3.1 加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，弘揚(yáng)紅船精神

黨員如今在企業(yè)內(nèi)擔(dān)任著許多重要崗位，而黨員又是貫徹紅船精神的先鋒模范，因此，黨員成為了企業(yè)聯(lián)系紅船精神的紐帶，是探索紅船精神進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐路徑的引路人。要想發(fā)揮黨員的紐帶作用，企業(yè)必須做好以下工作：

3.1.1 強(qiáng)化思想教育，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)兩手抓

（1）企業(yè)要定期對(duì)黨員開展政治思想教育，組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策并展開討論，豐富黨員的知識(shí)理論體系。在增強(qiáng)黨員主體意識(shí)的同時(shí)，提升其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。（2）要切實(shí)加強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨員必須自身技術(shù)夠硬，且要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力，自覺(jué)發(fā)揮帶頭作用。企業(yè)可根據(jù)黨員分布情況，結(jié)合實(shí)際劃分黨員責(zé)任區(qū)，由黨員起示范作用，樹立榜樣，引導(dǎo)員工刻苦奮斗。

3.1.2 完善制度措施，開展黨員活動(dòng)

（1）企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，積極開展主題實(shí)踐活動(dòng)，每年評(píng)選優(yōu)秀黨員標(biāo)兵。從物質(zhì)、感情、榮譽(yù)等方面對(duì)優(yōu)秀和進(jìn)步黨員進(jìn)行激勵(lì)（李浩，2009），鞏固黨員戰(zhàn)線。（2）強(qiáng)化黨內(nèi)、黨外監(jiān)督。企業(yè)黨組織和各黨員要保持自身的先進(jìn)性和純潔性，時(shí)刻自省，同時(shí)完善群眾意見(jiàn)反饋機(jī)制，增強(qiáng)員工群眾對(duì)他們的信任，使他們樂(lè)于向先進(jìn)的黨員學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。

3.2 以人為本，加強(qiáng)內(nèi)部控制

馬克思指出，人在滿足不了自身需求時(shí)，就會(huì)傾向于犧牲集體利益而謀求個(gè)人利益，從而產(chǎn)生控制偏差，引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)人的控制是內(nèi)部控制的關(guān)鍵所在。一家注重以人為本的企業(yè)，是信任、依靠人的，而一個(gè)具備紅船精神的人是創(chuàng)新的、奮進(jìn)的、無(wú)私的，企業(yè)需求的人正是后者，后者正是企業(yè)堅(jiān)持以人為本的必然收獲。人本內(nèi)控從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)換員工被管理、被控制的思維，改變其與管理者站在對(duì)立面的立場(chǎng)，合理滿足他們的需求，以更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)揮人的主體價(jià)值。

3.2.1 建立“剛性制度約束+柔性環(huán)境建設(shè)”的人本內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)

（1）全面系統(tǒng)地制定內(nèi)部控制的層次、對(duì)象與流程。層次上，應(yīng)囊括總經(jīng)理等高層管理人員與全體員工；對(duì)象上，應(yīng)涵蓋各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)；流程上，應(yīng)涉及決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。建立一種權(quán)利相互牽制的制衡機(jī)制，防止一方利用制度漏洞致使控制失效。（2）制定內(nèi)控制度和流程要充分考慮本企業(yè)中的人的素質(zhì)。內(nèi)控的松緊程度依所處行業(yè)、員工素質(zhì)、崗位特點(diǎn)而靈活調(diào)整。（3）注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)把人本內(nèi)控納入各層級(jí)人員的必修課（李雪等，2020），定期開展座談會(huì)；重視員工的職業(yè)道德水平和誠(chéng)信行為，對(duì)員工開展素質(zhì)教育和專業(yè)培訓(xùn)。

3.2.2 運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整人本內(nèi)部控制體系

（1）建構(gòu)一套順暢的信息溝通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各層級(jí)的有效溝通。及時(shí)有效的獲得反饋信息，可使企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行效率大幅度提升。（2）完善內(nèi)控考核體系。人本內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與優(yōu)化可借助內(nèi)部控制管理報(bào)告、內(nèi)部控制滿意度報(bào)告和內(nèi)部控制優(yōu)化報(bào)告三個(gè)內(nèi)部報(bào)告實(shí)現(xiàn)；建立缺陷發(fā)現(xiàn)與整改、修正機(jī)制。

3.3 堅(jiān)持走創(chuàng)新之路

創(chuàng)新是企業(yè)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)獲得超額利潤(rùn)的源泉。企業(yè)要懂得舍棄眼前的小利，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)謀劃未來(lái)，從當(dāng)下開始為企業(yè)創(chuàng)新之路奠基。

3.3.1 提高創(chuàng)新意識(shí)

（1）企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)舉足輕重。倡導(dǎo)企業(yè)家學(xué)習(xí)紅船精神，培育企業(yè)家心中的創(chuàng)新精神。（2）企業(yè)文化應(yīng)包含創(chuàng)新精神。

3.3.2 增強(qiáng)創(chuàng)新能力

（1）拓寬知識(shí)與人才的獲取渠道。運(yùn)用大數(shù)據(jù)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)信息，隨時(shí)了解新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握好市場(chǎng)需求；主動(dòng)與相關(guān)高校、科研機(jī)構(gòu)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所及專門的知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺(tái)，走全方位的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合之路（程剛，2016）；發(fā)揮商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)同行業(yè)或跨行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，共享信息、資源和技術(shù)，形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系；加強(qiáng)企業(yè)海外研發(fā)人才培訓(xùn)和引進(jìn)。（2）提升資本管理能力。企業(yè)需拓寬自身融資渠道，充分把握各種優(yōu)惠政策及資本市場(chǎng)，建立多渠道、多層次、全方位的融資新體制。（3）采取適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新方式。企業(yè)依自身能力，分析市場(chǎng)環(huán)境，選擇原始創(chuàng)新或是借鑒、吸收、再創(chuàng)新。（4）設(shè)立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。（5）做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

綜上所述，紅船精神與民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相輔相成，探究紅船精神在民營(yíng)企業(yè)中的實(shí)踐路徑具有現(xiàn)實(shí)意義。