馮磊東
(嘉興學(xué)院商學(xué)院,浙江嘉興314001)
習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上強(qiáng)調(diào),要堅持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,實現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開創(chuàng)我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。課程思政,將思想政治教育理念有機(jī)融入到各類課程的教學(xué)內(nèi)容中,通過深化教學(xué)改革,挖掘職業(yè)素養(yǎng)的核心要義,在學(xué)生掌握理論知識的同時,能夠發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的思想和立場問題,提升政治覺悟,使學(xué)生具有鮮明的新時代中國特色社會主義思想。
《管理學(xué)》是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)科基礎(chǔ)課程,要求學(xué)生系統(tǒng)掌握管理學(xué)的基本理論知識與方法,具備初步的管理學(xué)思維,能夠運(yùn)用所學(xué)的理論和方法分析管理現(xiàn)象并解決管理實踐問題。通過《管理學(xué)》課程思政教學(xué)改革,可提升學(xué)生成為管理者的基本素養(yǎng),潛移默化引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的管理意識,有效培養(yǎng)學(xué)生積極正確的人生觀和世界觀,傳遞社會主義核心價值觀。
茶文化底蘊(yùn)深厚,其中泡茶、品茶、茶道、茶禮等要素,共同構(gòu)建了我國茶文化的精神脈絡(luò)。以沖茶為例,不同的茶具、水質(zhì)和溫度、注水方式等,都會造成茶湯口味的差異。因此,茶文化蘊(yùn)含了“選擇適合的素材、適當(dāng)搭配”等文化內(nèi)涵。首先,配以合適的茶具。根據(jù)茶葉的不同特性選擇與之搭配的茶具,只有配以合適的茶具才能相得益彰,使每款茶原有的茶性發(fā)揮到極致。其次,選擇合適的沖泡水也極為重要。因為不同的水質(zhì),對茶的整體口感以及茶湯的質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。然后,掌握合適的沖泡溫度。泡茶的水溫需根據(jù)茶類的不同品種和性能決定,如綠茶一般在75-85度,紅茶95-100度較為適宜。最后,選擇合適的注水方式。一般用壺沖茶葉,不宜將水柱直接投放在茶葉上,可采用環(huán)圈注水法或單邊定點注水法。《管理學(xué)》課程思政教學(xué)改革探索與茶文化“選擇適合的素材、適當(dāng)搭配”的內(nèi)涵具有互通之處。課程教學(xué)中的課程思政,并非對政治觀點進(jìn)行生硬說教,而是根據(jù)知識結(jié)構(gòu)和課程體系,選擇合適的思政素材(如中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、黨史資料等),梳理出可加入思政元素的知識點,通過適當(dāng)搭配和調(diào)整,進(jìn)行課程思政內(nèi)容的整體設(shè)計和講解,既傳授理論知識,又促進(jìn)學(xué)生品德和素養(yǎng)的提升。
在茶文化背景下,本文以“三灣改編”革命素材融入到《管理學(xué)》重要內(nèi)容“影響組織設(shè)計的主要因素”為契合點,探索課程思政的教學(xué)改革實踐,并為管理學(xué)其他內(nèi)容進(jìn)行課程思政教學(xué)改革提供參考。
以《管理學(xué)》“組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計”中“組織設(shè)計理論綜述”為教學(xué)章節(jié),通過理論知識和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)材料的學(xué)習(xí),掌握影響組織設(shè)計的主要因素,并能在實踐中加以辨析和運(yùn)用。
通過對“影響組織設(shè)計的主要因素”的講授以及與“三灣改編”有機(jī)融合的教學(xué)探索,不僅使學(xué)生能夠掌握組織設(shè)計的理論知識,而且使學(xué)生了解良好的組織設(shè)計不僅有利于工作效率提升,也有益于組織內(nèi)部良好氛圍的塑造。教學(xué)內(nèi)容思政融入的重要意義體現(xiàn)在:組織設(shè)計時應(yīng)考慮到成員間的民主平等、公平正義;組織內(nèi)部要有政治意識大局意識,能夠聽從組織安排和指揮,也應(yīng)具有責(zé)任意識紀(jì)律意識,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律;組織成員間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互尊重,包容友善。
“影響組織設(shè)計的主要因素”的教學(xué)內(nèi)容與“三灣改編”思政素材的融入點主要體現(xiàn)在:組織的發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;組織規(guī)模也是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要因素;組織所處的環(huán)境因素、發(fā)展階段和技術(shù)等,也影響著組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。“三灣改編”的思政素材與教學(xué)內(nèi)容緊密相關(guān),具體教學(xué)內(nèi)容構(gòu)建如下。
(1)組織規(guī)模是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要因素。秋收起義部隊到達(dá)江西省永新縣三灣村時,減員較大,原有5000多人的秋收起義部隊僅剩不足1000人,組織很不健全。毛澤東在到達(dá)三灣的當(dāng)天晚上主持召開前敵委員會議,決定對起義部隊進(jìn)行整頓和改編,資遣一部分不愿留隊的人員,部隊縮編為1個團(tuán),稱工農(nóng)革命軍第一軍第一師第一團(tuán)。
(2)戰(zhàn)略是組織對于未來發(fā)展的方向、目標(biāo)、途徑好行動方案等的總體規(guī)劃。秋收起義作戰(zhàn)失利,連續(xù)行軍,斗爭艱苦,思想非常混亂,一些意志不堅定的人開始動搖。如果不改進(jìn)部隊存在的問題,不加強(qiáng)黨對軍隊的領(lǐng)導(dǎo),不僅難以適應(yīng)艱苦的環(huán)境,而且無法完成艱巨的革命任務(wù)。進(jìn)行整編,在部隊中建立黨的組織,做到連有支部,營團(tuán)有黨委,連以上設(shè)黨代表,全軍由毛主席領(lǐng)導(dǎo),從而建立起貫通從最高層到最基層的組織體系,黨代表制度使得軍隊各層級逐步形成了雙首長負(fù)責(zé)制,確立并實現(xiàn)了“黨指揮槍”。整編后,在隊伍內(nèi)部出現(xiàn)了全新的領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力,凝聚力,戰(zhàn)斗力,整個隊伍的精神面貌大變。
(3)環(huán)境因素也影響著組織結(jié)構(gòu)。社會動蕩,雇傭軍隊的影響嚴(yán)重存在,不受老百姓歡迎。進(jìn)行整編,推行士兵民主、官兵平等、經(jīng)濟(jì)公平,尊重士兵,破除舊軍雇傭關(guān)系,建立士兵委員會。該委員會有五項職責(zé):一是參加軍隊管理;二是維持紅軍紀(jì)律;三是監(jiān)督軍隊經(jīng)濟(jì);四是開展群眾運(yùn)動;五是做士兵思想政治教育工作。與此同時,毛澤東初步醞釀出“三大紀(jì)律”:行動聽指揮,不拿群眾一個紅薯,打土豪要歸公。幾個月后,又提出六項注意:上門板,捆鋪草,說話和氣,買賣公平,借東西要還,損壞東西要賠。整編后,在外部樹立了全新的社會形象和口碑、全新的民心向背和群眾基礎(chǔ),以及全新的號召力。
(4)組織所處的發(fā)展階段以及技術(shù)水平也是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要因素。
教學(xué)內(nèi)容以預(yù)習(xí)討論、講授、論點闡述及答疑為主要形式。為調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性,在內(nèi)容講授前,先發(fā)放學(xué)習(xí)資料啟發(fā)學(xué)生思考現(xiàn)實中哪些因素可能會影響組織(如高校、企業(yè)等)結(jié)構(gòu)設(shè)計,從而總結(jié)出影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要因素。其中,組織的發(fā)展戰(zhàn)略、組織規(guī)模、環(huán)境、發(fā)展階段和技術(shù)等,在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時起著重要作用。再進(jìn)一步與思政素材結(jié)合,從育人目標(biāo)上闡述政治大局意識、責(zé)任紀(jì)律、公平正義、協(xié)作包容的重要作用。
在《管理學(xué)》課程的實際教學(xué)中,可采用翻轉(zhuǎn)課堂的形式進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。
(1)課前發(fā)放材料引發(fā)思考與討論。在授課前一周,向授課班級發(fā)放與“影響組織設(shè)計的主要因素”相關(guān)聯(lián)的“三灣改編”素材,使學(xué)生了解隊伍所處的時代背景,思考并討論“部隊所面臨的問題?部隊進(jìn)行組織改編背后的理論支撐是什么?是否起到了相應(yīng)的效果?”等問題,形成小組論點,并總括自學(xué)過程中的疑難點。
(2)課堂上論點難點闡述與理論講授。首先,由各小組闡述其論點和遇到的問題;其次,對各小組的論點和疑問進(jìn)行概括性詮釋,并詳細(xì)講授組織的發(fā)展戰(zhàn)略、組織規(guī)模、組織所處的環(huán)境因素、發(fā)展階段和技術(shù)等如何影響著組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,使學(xué)生對理論知識有深刻的理解和掌握。
(3)理論聯(lián)系實踐。將教學(xué)內(nèi)容與“三灣改編”素材作對應(yīng)講解,分別從隊伍的規(guī)模、隊伍的革命任務(wù)、所處的外部環(huán)境等方面展開,將理論知識與“三灣改編”的實踐結(jié)合起來,提升學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力。
通過對“影響組織設(shè)計的主要因素”的講授以及與“三灣改編”有機(jī)融合的教學(xué)探索,能夠達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。課前率先引入“三灣改編”素材,能夠引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的思考熱情,學(xué)生具有較高的主動性與參與性;課堂上論點及疑難問題闡述清晰,能夠起到良好的互動效果。將管理理論與革命素材相結(jié)合,使學(xué)生對專業(yè)知識產(chǎn)生更為生動的認(rèn)識,通俗易懂,化繁為簡,有利于學(xué)生對理論知識的掌握,并提升理論聯(lián)系實踐的能力。教學(xué)內(nèi)容融入革命素材,也起到了良好的思政教育意義,使學(xué)生意識到在將來的創(chuàng)業(yè)或工作中,進(jìn)行組織設(shè)計時應(yīng)意識到具有政治大局意識、責(zé)任紀(jì)律、公平正義、協(xié)作包容等素養(yǎng)的重要作用,同時也激勵學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)和生活中加強(qiáng)良好素養(yǎng)的培養(yǎng)。
通過上文的《管理學(xué)》課程思政教學(xué)改革實踐,茶文化的深厚底蘊(yùn)對課程思政的教育意義,有著重要啟示。茶道精神所體現(xiàn)的廉儉良德,通過對思想和行為的引導(dǎo)和約束,蘊(yùn)含著做人處事的基本原則和道德修養(yǎng)。教育意義啟示為:組織內(nèi)部成員應(yīng)具有責(zé)任和紀(jì)律意識,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,從而塑造良好的組織外部形象。泡好茶需要精心細(xì)作,茶葉的選擇、水質(zhì)以及溫度、泡茶人手法的熟練程度等都需要配合協(xié)調(diào)好。教育意義啟示為:作為組織中的個體,應(yīng)與組織成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、友善包容、相互尊重,提升組織的凝聚力;同時,在進(jìn)行組織設(shè)計時,應(yīng)充分考慮到組織成員間的民主平等公平正義,提升組織工作效率。
《管理學(xué)》既是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)科基礎(chǔ)課程,也與實踐結(jié)合緊密,極為適合與思政內(nèi)容有機(jī)銜接,使大學(xué)生掌握專業(yè)知識的同時能夠有效提升思政素養(yǎng)。本文在茶文化背景下,以“三灣改編”革命素材融入《管理學(xué)》“影響組織設(shè)計的主要因素”為契合點,重構(gòu)思政融入的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)設(shè)計方案,探索《管理學(xué)》課程思政的教學(xué)改革實踐。但在教學(xué)內(nèi)容課程思政融入時,如何避免附加式、標(biāo)簽式的生硬說教;如何根據(jù)不同專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求、成長規(guī)律和價值取向,引發(fā)學(xué)生的知識共鳴、情感共鳴、價值共鳴;都值得進(jìn)一步深入探討和研究。