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高校體育產業發展出路分析

2020-12-23 06:54:43汪軍
新一代 2020年15期
關鍵詞:高校

汪軍

摘 要:近年來,伴隨著我國社會經濟的飛速發展,各行各業的經濟體系都有了很大的改革,作為我國重要經濟體系之一的體育行業的發展也越來越好。而高校體育產業作為體育產業的重要分支,其發展模式也應當順應時代做出相應的產業化調整,才能找到更加適合自己發展的出路。本文就高校體育產業發展的出路做出分析探討。

關鍵詞:高校;體育產業;發展出路

隨著全民健康的意識增強,人們對體育健身的重視程度越來越高,這也為體育產業的發展奠定了良好的基礎。在全球經濟化的時代背景下,高校體育產業作為體育產業的重要組成部分,其最終目的是為了順應時代變更,最終實現體育市場一體化經營。隨著近些年高校發展的趨勢,大多數高校都擁有設施完善、且獨立的體育場館,該場館除了能滿足日常高校體育教學外,基本可以對外進行有償服務。對此,大力發展高校體育產業,也是當下大環境形勢所趨,但是高校體育產業的發展之路還有許多的問題需要我們解決[1]。對此,就高校體育產業發展的出路,做出如下分析。

一、高校體育產業存在的問題

(一)認知程度不夠

雖然許多高校擁有環境較好、設施完善的體育場館,但由于體育產業的普及面不廣泛,缺乏對高校體育產業的認知。一些高校體育產業基本處于“封閉式”的自我發展,否定了高校體育產業發展的價值,忽略了高校體育潛在的商業價值。對于體育場館、用具的認知還僅停留在教學道具的層面,僅供教師教學及學生鍛煉,除此之外再無其他利用價值。使得體育場館、用具在教學之余基本處于閑置狀態,很大程度上造成了資源浪費。

(二)運作環境不成熟

由于高校體育產業運作環境不成熟,而且也得不到政府部門的針對性扶持,資源建設過于單一。導致高校體育行業的消費對象過于局限,僅存在于校園本身的教師和學生間。因此,高校管理人員也不能更好的利用資源與外界合作,而校園運作環境也達不到外界的需求,使得高校體育資源不能得到應有的利用價值體現。而且想要發展高校體育產業,對于人力、物資的投資是必不可少的。這對于資金的要求也較高,這也是許多高校不愿發展體育行業的一大原因。

(三)缺乏管理人員

高校中不缺乏高知識、高能力的人員,但針對體育產業的管理人員卻很少。許多高校體育場館都沒有專門的管理人員,因此不能做好及時的設備修繕維護,導致體育設施老化荒廢。一些設施也沒有與時俱進更新換代,不能滿足如今人們的健身需求[2]。所以沒有好的管理,就不能進行好的體育產業開發,導致一些想要利用高校體育場館、器材的人找不到相應的對接人員,或因場地的不健全設備的老舊而放棄合作,這些因素都使得高校體育產業發展止步不前,不能將利益最大化。

二、高校體育產業發展的出路

(一)轉變理念

高校的體育設施相對比較健全,豐富的體育資源正是發展高校體育產業的基礎。高校管理者應轉變理念,充分利用高校體育資源,不再一味的將高校體育建設變成單一的教學項目。從管理者到老師再到學生,都樹立起正確的高校體育產業理念,重視高校體育產業的發展。也可采取校企合作的模式,將高校體育產業合理的商業化。

(二)培養人才,建設管理系統

高校體育場館應該由專人管理,該專職人員要了解體育發展前景,確立發展目標。也可利用校園內的體育人才,一同組建體育社團,從校內培養教練、裁判等人員。并且建立團隊分設部門,團隊的組成可由老師帶領學生。設立專門的對接宣傳組:進行校園體育產業宣傳和對接工作。養護組:定期對體育器材進行維護,對缺失的器材進行補充。還可增設教練組和裁判組等相關部門,共同構建起一個完整的高校體育產業團隊。一方面可以促進高校體育產業的發展,另一方面還能讓學生鍛煉自我的同時得到一份酬勞。

(三)發展企業合作

高校體育產業管理者,可與企業洽談合作,招商引資,利用場館墻面、宣傳欄設立廣告位。由此可以解決,體育建設資金短缺的情況。也可承接企業的運動會,提供場地及教練、裁判等人力服務[3]。提高團隊服務意識,讓外來人員得到鍛煉的同時還能起到一定的宣傳作用。學習還可利用廣告所得利潤,豐富場館建設。可設立健身區與娛樂區,供學校附近居民在下午6點以后入館健身鍛煉,還可設立挑戰區如室內攀巖,吸引校園內外的消費人群,建立攀巖俱樂部,將場地的利用率最大化。

三、結語

我國每年都會給予高校建設補貼,這對于高校體育發展有著良好的物質基礎。鑒于全面健身的理念日益增強,我們要把握好時機,重點培養高校體育產業管理人才,大力發展高校體育產業。做好高校管理者的溝通協調工作,從自我意識的改變開始,重視高校體育產業的發展,擯棄陳舊觀念,結合學校自身情況,優化場地維護建設,充分合理運用高校現有體育資源,調動校內體育人才發揮個人優勢,推動高校體育產業發展。促進我國體育事業發展,帶動社會經濟發展。

參考文獻:

[1]朱麗君.綜合性高校體育學科發展困境與出路[J].知識經濟,2019(15):141-142.

[2]馬丙奎.普通高校體育產業發展研究[J].科學咨詢(科技?管理),2018(01):13.

[3]高峰.以市場經濟為導向促進高校體育產業的健康發展[J].現代營銷(下旬刊),2019(03):90.

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