建筑施工現場安全管理要點思考

王海波

摘要：建筑工程現場施工管理旨在為工程施工質量提供保障，現場安全管理是工程管理的核心，基于建筑行業的性質與作業特點，施工過程中安全隱患比較多，想要防范安全風險，就要強化安全管理。下文主要分析了建筑施工現場安全管理的措施，希望能夠推動行業可持續發展。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;工作方法

建筑施工現場安全管理旨在為人民群眾的生命、財產安全提供保障，但是由于工程施工現場環境復雜、人員管理難度大、設備多、工藝要求高，還存在很多交叉或者高空作業，安全風險因素多樣，科學防范需要我們立足現場調研，針對性組織安全管理活動，提升管理人員素質、做好施工人員培訓、制定嚴格的安全管理制度。尤其是當前建筑行業飛速發展，新材料和新工藝的應用，增加了安全管理工作內容、提高了安全管理工作難度，作為管理工作者還需要多角度，全面分析管理對策。

1.構建完善的安全生產制度

安全生產制度其實就是約束生產行為和組織生產活動的標準，構建完善的安全生產制度，需要我們具體結合設計施工需求，關注安全教育活動開展，積極落實安全管理責任，明確獎懲措施。安全生產制度作為基礎性制度，和生產活動質量之間有直接關系，作為管理人員、主管部門，要積極承擔安全職責，規范作業人員行為，保證項目活動順利開展。

安全責任制度建立過程中，需要項目經理、部門主管人，具備高度的崗位責任意識，依照安全法律法規要求，把安全管理責任落實到人，使人人參與安全監督，全員成為安全管理主體。

2.強化安全培訓教育

依照國家安全生產規定，施工單位需要組織安全培訓活動，全員參與保證參建人員熟悉作業流程和技術操作要點，能夠提高安全事故防范水平，引導施工作業人員熟悉安全事故預防方法和應急處理對策。在具體的安全培訓活動中，需要具體把控如下要點：①新入場人員實施三級安全教育，包括公司級安全教育、項目級安全教育、班組級安全教育，分別安排至少，15學時、15學時、20學時，安全教育培訓的內容要囊括安全法律法規、安全生產規章制度、技術操作規程等，完成安全教育任務之后，參與培訓活動的人員要接受考核，考核通過之后可以上崗。②存在較大安全風險的工程，要開展安全專項施工方案，對檔案進行編制和審批，技術負責人主管技術交底工作，落實安全檢查任務。

3.加強施工現場的規劃與布置

首先，轉變以往邊施工邊設計的傳統工作模式，施工組織和安全管理規劃同時編制，統一部署和調控安全生產區域、生活區域。建筑工程現場安全管理需要涉及安全防護措施、危險源警示標識等系列內容，各施工單位要統一規劃管理項目，在施工現場積極推進工作部署，完善現場施工作業規劃方案^[1]。前期的施工準備階段，結合實際作業環境和施工計劃，保證現場調度方案科學性和合理性。以此作為基礎，開展文明施工管理工作，主要包括以下幾方面：①施工組織設計規劃中，要明確文明施工方案、組織體系和各崗位職責。整體施工規劃調度要通過審核，批準后予以執行。②劃分文明施工的責任管理區域，精準落實各項管理責任，保證管理責任無死角。③堆放材料管理，協調設備和材料的堆放區域，按照標識和排序要求合理堆放，有序取放，科學防火。④施工現場的主要運輸干道，要平整、暢通，不能出現阻斷和干擾，影響施工作業效率;道路周圍配置照明設備。⑤水電、消防等常規系統設置要結合施工需求合理規劃;⑥施工設備買進和配備要結合作業需求，定期進行設備維修和檢查，設備操作人員需要具備專業資質、持證上崗。⑦施工現場保持整潔、有序，施工制度和技術規范張貼在顯眼的位置^[2]。

4.加強危險源的管控

對危險源的識別和控制尤為重要，是建筑施工現場管理的要點。針對建筑施工現場的常見危險源進行定位與查找，能夠預先防范，降低施工現場安全風險，真正做到“安全第一、預防為主”，為企業獲取經濟效益提供保障。建筑工程危險源多樣化，常見的危險源包括臨時用電、高空作業、機械設備等，現場安全管理工作要對上述危險源進行精準防控，做好應急準備工作，提升安全管理措施應用的針對性，發生危險的時候也可以第一時間解決，消除安全隱患，提升安全生產管理層次。

5.提升施工組織協調管理水平

建筑工程施工現場安全管理的組織協調主要包括技術協調、管理協調等，以下展開詳細論述：第一，技術協調：核實設計圖紙，確定沒有技術漏洞，開展圖紙會審和技術交底工作，交叉應用環節做好協調工作;技術交底工作旨在讓施工方掌握設計意圖、施工要點，減少技術交叉協調過程中存在的問題^[3]。②管理協調：完善管理制度，推動質量和進度管理工作，合理安排施工工序，組織專業的管理人員統籌現場管理工作，各施工作業組織和現場管理組織之間要協調工作。建立問責制度，科學應用獎懲措施，提高現場施工人員的崗位責任意識和規范作業能力。③組織協調：各工程參建方形成協調的組織結構，定期召開組織會議，施工前組織協調會議，對施工組織的施工進度和程序展開討論，獲得一致意見。組織協調工作重點是強化組織的執行力和監督力，使各作業團隊的工作任務落到實處。此外，提升施工人員的綜合素質，改進施工方法，強化EPC 管理中的合同管理，最大化發揮組織管理的作用。

6.結語

建筑工程施工現場安全管理旨在落實安全責任，提升施工作業人員的安全意識，保障工程施工質量和人員安全，提升工程建設效益。完成建筑工程施工現場安全管理任務，需要各部門之間建立協調關系，共同建設完善度安全生產監督管理體系，重點加大薄弱環節的安全管理力度，保證施工作業過程規范、安全、符合國家標準，精準預防安全事故。目前建筑施工現場安全管理目標落實還不到位，無論是在安全教育還是制度完善、組織管理等方面，都有很大進步空間，需要行業工作者不斷反思，引進新管理理念與新的管理方法……以上內容是針對建筑施工現場安全管理措施展開的思考，希望研究內容有參考價值。

參考文獻

[1]趙峰.論建筑工程現場安全施工管理要點[J].住宅與房地產，2016，12（24）：121-122.

[2]嚴愛民.建筑施工現場安全管理的系統研究[J].山西建筑，2016，03（01）：79-80.

[3]柯昕.建筑施工現場安全管理存在的問題及對策[J].科技資訊，2017，04（21）：16-17.