文旅產業“回血”不能坐等疫情結束

文旅產業主要由人文旅游資源開發而來，使旅游者獲得富有文化內涵和深度參與特點的旅游體驗，是典型的人群聚集性產業，極易受到突發事件沖擊。

一段時間以來，各地景區關閉、大型文娛活動取消，旅行社、酒店、在線旅游平臺等相繼按照政策給客戶退單，全行業損失很大。據測算，僅春節假期，文旅產業損失就超過5000億元。因而，文旅產業急需獲得相應扶持與救助，提升應對疫情的復蘇能力。

習近平總書記指出：“要積極推動企事業單位復工復產，對受疫情影響較大企業，要在金融、用工等方面加大支持力度，幫助渡過難關。”

對于文旅企業來說，政府制定的相關短期政策需要更有針對性，包括減稅降費、減免租金、降低用電成本等，以及降低貸款利率和不抽貸、不斷貸、不壓貸、貸款展期等金融手段，從根本上降低企業經營成本和稅費負擔。還可以考慮出臺一些期限持續較長的扶持和復蘇激勵政策，比如減免部分行政事業性收費、實行臨時性財政補貼、短期流動資金貸款擔保、設立旅游產業復蘇專項基金等，讓企業能夠穩步渡過難關。

同時，文旅企業還需要積極自救，謀劃疫后振興。從長期來看，我國進入消費升級階段，疫情無法從根本上改變文旅產業長期向好的發展趨勢。在防控疫情期間，企業收入來源遭到斷流，應更加有效地采取節流止損措施，提升管理效率，集中資源保留最有效率和價值的業務，這是企業能夠渡過難關的關鍵。機遇伴隨危險而生，疫情結束后居民被壓抑的消費需求終將釋放，企業要做好準備工作、研究疫后市場，關注大眾消費模式變化趨勢，打造個性化產品。譬如，優化產品結構，在產業恢復周期較長、遠程旅游受限的情況下，開展周邊游、近程旅游等，注重推出有特色的養生旅游、健康旅游、體育旅游、研學旅游等，增加旅游產品附加值。文旅企業還可借助疫情帶來的產業轉型升級機遇，充分利用數字智能科技為自身賦能。

我們堅信，疫情過后，文旅產業將進入一個嶄新階段，為經濟增長注入更加強勁的動力。

（摘自《光明日報》 ???本文作者：周湘智）