筆者通過參加對浙江省范圍內(nèi)100多個村集體經(jīng)濟組織“三年一輪”的財務(wù)審計,發(fā)現(xiàn)了一些普遍性的問題,擬通過對問題的分析,以期促進(jìn)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作的規(guī)范提升。
1.收入核算不合規(guī)不合法。一是收入核算不合規(guī),資產(chǎn)發(fā)包、租賃事項等收入業(yè)務(wù),報賬時會計核算附件不完整,未附有合規(guī)的合同、協(xié)議等資料;租賃等經(jīng)營性收入屬于涉稅經(jīng)濟往來款應(yīng)開具稅務(wù)發(fā)票,而不是村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù);部分村集體經(jīng)濟組織的租金收入未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求分期確認(rèn)收入。二是收入核算不合法,擅自自定標(biāo)準(zhǔn)收取費用的現(xiàn)象,例如有些村集體為治理建房不合規(guī),收取宅基地選址費用作為收入,這種做法不符合相關(guān)法律規(guī)定。
2.支出核算不規(guī)范。非生產(chǎn)性開支的記賬憑證附件不全,例如會議用餐費用報銷,用餐審批單、會議簽到單和相關(guān)會議記錄等附件不全;還存在違規(guī)招待費支出,且款項支付審批違背不相容職務(wù)相分離原則;有些支出憑證未附銀行付款回單,支出的去向歸類不規(guī)范,例如支付村干部工資報酬、補貼等固定性報酬支出,直接計入管理費用科目,未通過“應(yīng)付工資”科目核算;“管理費用”“其他支出”“應(yīng)付福利費”開支邊界不清,相互擠占,例如有些村集體經(jīng)濟組織為了政績,本應(yīng)該列入“其他支出”卻計入了“應(yīng)付福利費”,導(dǎo)致應(yīng)付福利費出現(xiàn)借方余額,年度終了用公積公益金來沖抵的不合理現(xiàn)象。
一是貨幣資金,主要是銀行存款賬實不符,原因系未能及時對各年發(fā)生的銀行存款收支業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,未及時對賬,也未編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。二是債權(quán)債務(wù),部分長期掛賬的往來款項未及時查明原因并處理,應(yīng)收應(yīng)付科目下應(yīng)收應(yīng)付對象記載不清。三是固定資產(chǎn),未建立固定資產(chǎn)卡片賬,未計提固定資產(chǎn)折舊,在建工程完工未及時結(jié)轉(zhuǎn)至固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)未實行定期盤點,固定資產(chǎn)報廢未及時清理等。
部分工程項目未實行公開招投標(biāo),簽訂的工程承包合同條款有錯誤,工程實際施工與施工合同記載不相符,工程款項未通過村集體經(jīng)濟組織賬戶直接支付,記賬憑證后附件缺少工程進(jìn)度單、竣工驗收單等資料,部分工程項目未通過“在建工程”科目歸集,不同工程項目間存在成本列支串戶現(xiàn)象,導(dǎo)致在建工程核算不準(zhǔn)確。例如工程款支出附件不齊全,缺少工程量清單、招投標(biāo)資料、驗收單、工程審核報告等;發(fā)包金額10萬元以上的工程項目,未執(zhí)行公開招投標(biāo)流程;小額發(fā)包工程、自建工程無現(xiàn)場材料驗收,點工、派工無原始用工清單,工程項目完工未及時結(jié)轉(zhuǎn)至固定資產(chǎn)等現(xiàn)象。
資產(chǎn)資源臺賬、工程臺賬、一事一議臺賬、專項應(yīng)付款臺賬、承包合同臺賬未建全。存在重要會議的記錄不規(guī)范,部分會議記錄,未寫明應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)及表決人數(shù)。會計憑證摘要要素不全,來龍去脈不清等問題。
加強村級財務(wù)人員的隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平,提高會計核算的質(zhì)量。目前很多村級財務(wù)都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“三資”辦代理,代理人員對業(yè)務(wù)不熟悉,不了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì),導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財務(wù)脫節(jié),直接表現(xiàn)在對一些新業(yè)務(wù)不能正確使用會計科目。建議財務(wù)人員要參與到村級日常經(jīng)濟活動的管理中來,保證會計核算與業(yè)務(wù)實質(zhì)一致,做出的賬務(wù)處理反映業(yè)務(wù)的真實面貌。
一是建立工程項目臺賬的動態(tài)管理,尤其是村級財務(wù)人員要定期向工程負(fù)責(zé)人報送工程付款情況匯總表,加強采購與付款的資金管理、票據(jù)管理,規(guī)范財務(wù)核算;二是提高村級財務(wù)人員參與度,工程立項、招投標(biāo)、驗收等過程中村級財務(wù)人員要參與,資料必須由村財務(wù)人員集中管理;三是建立管理責(zé)任人制度,村集體經(jīng)濟組織理事長應(yīng)該為工程項目管理的第一責(zé)任人,并在村班子成員中分解落實具體責(zé)任,促使相關(guān)人員按規(guī)定辦事、按規(guī)定程序規(guī)范操作。
現(xiàn)金管理要嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》,遵守現(xiàn)金使用范圍、現(xiàn)金限額的規(guī)定以及現(xiàn)金收支的規(guī)定。銀行存款管理要定期對賬,應(yīng)由會計人員編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表以監(jiān)督出納人員管理的銀行存款是否賬實相符。對債權(quán)債務(wù)至少一年要做一次清理,避免長期掛賬。對固定資產(chǎn),應(yīng)該加強臺賬管理,并計提折舊,至少年度終了進(jìn)行一次盤點,以保證賬實相符。對各項收支嚴(yán)格按照浙江省農(nóng)業(yè)廳、浙江省財政廳、浙江省審計廳發(fā)布的《關(guān)于加強村級財務(wù)票據(jù)規(guī)范管理的意見》以及浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布的《關(guān)于加強村級非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理的意見》,明確職責(zé)分工,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為村級非生產(chǎn)性開支規(guī)范管理工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。村集體經(jīng)濟組織理事長為村級集體經(jīng)濟管理的第一責(zé)任人,對本村財務(wù)工作負(fù)總責(zé)。
建立村集體經(jīng)濟組織的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督機制。健全村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、財務(wù)公開制度。嚴(yán)格財務(wù)審批制度、堅持不相容職務(wù)的相互分離,嚴(yán)格執(zhí)行村級集體經(jīng)濟組織集體資產(chǎn)和財務(wù)管理的公開,凡法律法規(guī)和政策明確要求公開的事項,以及涉及農(nóng)民群眾切身利益的事項,都應(yīng)向本集體經(jīng)濟組織成員公開,接受成員監(jiān)督。同時強化外部監(jiān)督檢查,深入開展農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)“三年一輪審”工作,保障集體資產(chǎn)的安全與完整。