探討醫(yī)院扶貧中應(yīng)注意的問題

摘? 要：現(xiàn)階段城市醫(yī)院扶貧工作的開展能夠有效解決對口支援地區(qū)醫(yī)療水平的提升，同時(shí)也為培養(yǎng)青年醫(yī)護(hù)人員思想品質(zhì)提供了便捷的途徑。基于此，本文對醫(yī)院扶貧工作中應(yīng)注意的問題進(jìn)行分析，并提出加強(qiáng)醫(yī)療扶貧人才的培養(yǎng)、充分發(fā)揮受援地區(qū)醫(yī)療設(shè)備作用等方面措施，希望能為醫(yī)院扶貧工作提供有效建議。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院扶貧;醫(yī)療資源;優(yōu)化措施

1996年在全國衛(wèi)生工作會議上提出了城市醫(yī)院對口扶貧這一重要舉措，發(fā)展至今，我國醫(yī)院對受援地區(qū)醫(yī)療水平的提升有明顯的成效，但仍存在一些問題需要去注意。如何有效的避免醫(yī)院扶貧工作中不必要問題的發(fā)生，是目前各城市醫(yī)院需要考慮的問題。

1醫(yī)院扶貧工作中應(yīng)注意的問題

1.1醫(yī)療扶貧區(qū)域的規(guī)劃，合理配置醫(yī)療資源

醫(yī)院扶貧計(jì)劃是一項(xiàng)長久的過程，各城市醫(yī)院單位應(yīng)積極響應(yīng)國家號召，結(jié)合我國基本醫(yī)療情況，進(jìn)而更好的推動我國醫(yī)院扶貧這一工作順利的實(shí)施。根據(jù)多項(xiàng)數(shù)據(jù)的調(diào)查顯示，大部分較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，眼病、傳染病、婦科病、結(jié)核病發(fā)病率相對我國其他地區(qū)要高出很多，偏遠(yuǎn)地區(qū)雖然近幾年受國家政策的影響下建立了不少大大小小的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，隨著時(shí)間的推移也逐漸出現(xiàn)了相互擠占市場、競爭激烈現(xiàn)象的發(fā)生，使得小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際發(fā)展效果不理想，不能更好的為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。因此，有關(guān)部門應(yīng)注重對醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域的規(guī)劃，通過合理的布局和醫(yī)療資源的有效配置，進(jìn)而減輕偏遠(yuǎn)地區(qū)居民看病負(fù)擔(dān)。在實(shí)際醫(yī)院扶貧工作中，針對發(fā)病率尤其高的地區(qū)建立相應(yīng)的專科醫(yī)院，配備專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和設(shè)備，同時(shí)設(shè)立醫(yī)療人才培養(yǎng)基地，使得青年醫(yī)療人員能夠更好的加強(qiáng)自身專業(yè)水平以及職業(yè)道德意識的形成，并對受援地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展人才交流活動，為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療人才輸送和技術(shù)指導(dǎo)提供可靠的保障。

1.2對醫(yī)療扶貧以及對口支援的目標(biāo)管理

為了能夠徹底落實(shí)城市醫(yī)院扶貧工作，在扶貧工作實(shí)施的過程中應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)化管理這一理念，如若把醫(yī)療扶貧工作流于形式上，嚴(yán)重會使支援的醫(yī)療單位和受援的醫(yī)療單位之間喪失責(zé)任感，忘記醫(yī)院扶貧工作主要的核心是什么，進(jìn)而達(dá)不到醫(yī)院扶貧工作實(shí)施的實(shí)際效果。以合理規(guī)劃醫(yī)療扶貧區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院扶貧工作目標(biāo)化的管理，通過對支援和受援醫(yī)療單位具體情況的分析，制定可行性的扶貧計(jì)劃，并成立監(jiān)督評審小組來促進(jìn)扶貧工作具體地實(shí)施，解決受援醫(yī)療單位當(dāng)下無法發(fā)展的現(xiàn)狀，構(gòu)建互相合作的醫(yī)療體系。

2優(yōu)化醫(yī)院扶貧工作的具體措施

2.1重視醫(yī)療扶貧工作人員的培養(yǎng)

由于受援地區(qū)與支援地區(qū)在整體醫(yī)療水平上存在著巨大的差距，相對一些比較先進(jìn)的地區(qū)也沒有三甲醫(yī)院的建立，貧困地區(qū)的縣鄉(xiāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都是從醫(yī)療或者防疫系統(tǒng)上提拔過來的技術(shù)干部，缺少相應(yīng)的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)。為了有效提高受援醫(yī)院單位的綜合效益，有關(guān)醫(yī)療部門應(yīng)加強(qiáng)對扶貧醫(yī)療工作中管理人才的培養(yǎng)，并制定相應(yīng)的考核和用人制度。醫(yī)療人員技術(shù)水平對提高受援醫(yī)療地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)水平有著十分重要的作用，通過建立多種形式以及多方渠道的擴(kuò)展來加強(qiáng)對當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)，比如定期舉辦專題講座、專業(yè)技能培訓(xùn)以及醫(yī)療進(jìn)修學(xué)習(xí)等活動，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)技術(shù)骨干打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一些貧困地區(qū)由于人口的流失，部分人都離開家鄉(xiāng)去更好的城市中發(fā)展，國家適當(dāng)調(diào)整分配政策，與高等知名院校建立合作平臺，鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生去基層工作，給予相應(yīng)的政策補(bǔ)貼，從而去吸引更多的醫(yī)學(xué)生留在基層，為醫(yī)院扶貧工作擴(kuò)充新血液、新動力。

2.2協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位建立健全的運(yùn)行機(jī)制

醫(yī)院正常運(yùn)行的前提條件是需要做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度以及各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)分配工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程做事是確保醫(yī)院健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障。城市醫(yī)院扶貧工作中協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位建立適合自身發(fā)展的運(yùn)行體系能夠有效提升其醫(yī)療服務(wù)水平，逐漸滿足受援地區(qū)居民實(shí)際醫(yī)療需求，解決貧困居民看病難、多花錢、看病少等相關(guān)問題，發(fā)揮醫(yī)院扶貧工作最大化作用，把有限的醫(yī)療資源盡可能的合理利用，增強(qiáng)各醫(yī)療支援團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)意識，更好的推動醫(yī)院扶貧工作。與此同時(shí)，受援地區(qū)醫(yī)療單位由于受編制和資金的限制，使得自身醫(yī)療單位財(cái)務(wù)分工不明確，經(jīng)常出現(xiàn)一人身兼多職現(xiàn)象的發(fā)生，財(cái)務(wù)管理混亂賬目不清晰是最為主要的體現(xiàn)，使其醫(yī)院人心渙散缺少凝聚力，致使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益提升不上去。做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作對于醫(yī)院正常的運(yùn)轉(zhuǎn)也是十分重要的，招聘具有會計(jì)資格上崗證的專業(yè)財(cái)務(wù)人員來促進(jìn)受援地區(qū)醫(yī)療單位財(cái)務(wù)管理制度的建立，加大醫(yī)院財(cái)務(wù)管理落實(shí)力度，當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)醫(yī)療部門加以監(jiān)督和管控，定期檢查和督促，避免醫(yī)院扶貧工作中出現(xiàn)漏洞，從而更好的優(yōu)化醫(yī)院扶貧工作。

2.3當(dāng)?shù)蒯t(yī)療設(shè)備最大化利用

通過醫(yī)院扶貧工作順利的進(jìn)行，使得大部分貧困縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都配備了相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，但同時(shí)也有部分醫(yī)院存在許多新的醫(yī)療設(shè)備并沒有投入使用，無法滿足當(dāng)?shù)鼐用窨床⌒枰５谝唬瑢τ跊]有開封過的新設(shè)備，該醫(yī)院也沒有指派相應(yīng)的專職人員對新設(shè)備進(jìn)行管理，在一定成程度上造成了醫(yī)療資源浪費(fèi)，使其醫(yī)療單位實(shí)際功能沒有得到最大化的利用;第二，醫(yī)療設(shè)備從采購到淘汰是一個(gè)漫長的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)不到位都會影響醫(yī)療設(shè)備的使用效率。醫(yī)院扶貧工作中一定要向受援的醫(yī)療單位傳遞科學(xué)管理醫(yī)療設(shè)備以及合理利用的理念，對長期閑置的醫(yī)療設(shè)備定期養(yǎng)護(hù)，對每一臺購進(jìn)的新設(shè)備都指派專業(yè)的操作人員，必要時(shí)可到設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其確保能夠熟練操作醫(yī)療設(shè)備，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備效益最大化的目的。

2.4加大受援醫(yī)療單位的投入與協(xié)調(diào)力度

貧困縣、鄉(xiāng)醫(yī)院對醫(yī)務(wù)人員工資支付方面存在著一定的困難，致使醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員流失，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，主要原因是由于各級政府對醫(yī)療衛(wèi)生投入不足、不重視，造成了醫(yī)院無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。也阻礙了醫(yī)院扶貧工作的展開，支援醫(yī)院單位自身經(jīng)費(fèi)也存在限制，對受援的醫(yī)療單位也無法提供太多的資金支持，基于此各級政府部門應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)療扶貧工作的投入，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整資金撥放政策，在一定程度上實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無危房、人員、設(shè)備都相應(yīng)配套的目標(biāo)。除此之外，完善合作醫(yī)療，尤其是針對發(fā)病率高地區(qū)的醫(yī)療建設(shè)更要加大投入，做好預(yù)防措施工作，避免傳染病的發(fā)生和蔓延，確保人人都可花少錢、多看病，從而推動我國醫(yī)療事業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

3結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)療扶貧工作的實(shí)施對于我國整體醫(yī)療服務(wù)水平和綜合效益的提升有著非常重要的作用。通過加大對受援醫(yī)療單位的資金支持、醫(yī)療人才的培養(yǎng)以及醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的完善等方面措施的應(yīng)用，最大程度上優(yōu)化醫(yī)院扶貧工作，建立城市醫(yī)院與貧困醫(yī)院信任的橋梁，從而達(dá)成醫(yī)院扶貧工作的本質(zhì)目的。

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作者簡介

黨斌（1979.03—），性別：男，籍貫：湖南省桂陽縣人，學(xué)歷：大專，畢業(yè)于湖南科技大學(xué)，現(xiàn)有職稱：助理政工師，研究方向：思想政治。